课程ID:42002

吴娥:管理能力提升|打造卓越管理者,破解企业成长瓶颈

在竞争日益激烈的市场环境中,如何有效提升管理者的能力,成为企业发展的关键。通过系统化的管理理念与实战技巧,帮助企业培养高效的管理团队,解决团队协调、目标达成与绩效激励等痛点,实现组织的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 理念重塑通过分析管理者在组织中的角色与责任,帮助其理解管理的本质,打破传统思维,重塑管理理念,为管理转型打下坚实基础。
  • 差异识别识别自身与优秀管理者之间的差距,明确提升方向与关键点,帮助新晋管理者找到成长的起点与路径。
  • 能力提升系统掌握目标管理、有效授权、员工指导、绩效激励与有效沟通等五项基本管理技能,提升管理者的实战能力与团队管理水平。
  • 结果导向强调从目标到结果的执行力,培养管理者的行动意识与检查习惯,确保计划的有效落地与执行。
  • 新老管理结合尊重经验与创新并重,帮助管理者在新旧管理理念中找到平衡,实现团队的协作与成长。

管理者转型之路:从优秀员工到卓越管理者的蜕变 在职场中,优秀的业务骨干不一定能成为优秀的管理者。本课程聚焦于管理者的认知重塑、能力提升和有效执行,帮助管理者明确角色转换后的关键任务,掌握管理的基本功,从而在组织中发挥更大的价值。

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九步打造高效管理者,提升团队协作与执行力

课程涵盖理念重塑、差异识别、能力提升、结果导向及新老管理结合等九大重点,帮助管理者从多个维度全面提升管理能力,形成有效的管理闭环,推动组织的持续发展。
  • 理念重塑

    帮助管理者认清自身角色与责任,重塑对管理的理解,为转型打下基础。
  • 差异识别

    通过自我评估与对比,找出自身与理想管理者之间的差距,明确提升方向。
  • 目标管理

    掌握如何制定有效目标的技巧,使管理者能与团队达成共识,明确方向。
  • 有效授权

    学习有效授权的原则与技巧,激励团队成员发挥潜力,提升整体绩效。
  • 员工指导

    掌握因人而异的指导方法,提升团队成员的工作能力与绩效水平。
  • 绩效激励

    学习如何制定和传达绩效目标,确保团队成员朝着共同目标努力。
  • 有效沟通

    提升沟通技巧,培养与团队成员之间的信任与理解,促进合作。
  • 行动执行

    强调从目标到结果的执行,培养管理者的行动意识与检查习惯。
  • 新老管理结合

    在尊重传统管理经验的同时,积极引入新管理理念,实现团队的协同增长。

提升管理能力,构建高效团队

通过全面的学习与实践,管理者将掌握从理念到执行的全流程管理技能,提升团队的协作能力与整体绩效,助力企业实现可持续发展。
  • 管理自我

    通过自我认知与反思,提升个人管理能力,为团队提供更有效的支持与引导。
  • 管理他人

    掌握指导与激励团队成员的技巧,提升团队的整体表现与战斗力。
  • 目标设定

    学习如何制定清晰、可衡量的目标,确保团队朝着共同目标迈进。
  • 有效沟通

    培养良好的沟通习惯,提升团队内部的沟通效率与透明度。
  • 绩效管理

    学习如何制定与反馈绩效目标,确保团队成员在工作中不断进步。
  • 执行力提升

    加强从计划到行动的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 团队协作

    通过有效的授权与指导,促进团队协作,提升整体工作效率。
  • 创新管理

    在传统管理经验基础上,积极引入创新管理方法,提升团队适应力。
  • 持续学习

    培养持续学习与自我提升的意识,确保管理者能够不断适应变化的市场环境。

解决企业管理困境,助力团队高效运作

通过系统性的方法与实战经验,帮助企业管理者有效应对管理中的各种挑战,提升团队的执行力与协作能力,实现组织的高效运作。
  • 角色转换困惑

    帮助新任管理者理清角色转变过程中的困惑,提供解决方案与指导。
  • 团队沟通障碍

    提升沟通技巧,促进团队成员之间的理解与协作,减少误解与摩擦。
  • 目标制定不明确

    帮助管理者掌握目标制定的技巧,确保团队目标清晰且可量化。
  • 绩效管理困难

    提供绩效管理的框架与工具,帮助管理者有效评估与反馈团队成员的表现。
  • 授权不足问题

    通过有效授权的训练,提升团队成员的自主性与责任感,减轻管理者的压力。
  • 执行力不足

    培养管理者的执行意识与检查习惯,确保计划的有效落实与执行。
  • 团队士气低迷

    通过绩效激励与有效沟通,提升团队的士气与工作积极性,打造高效团队。
  • 管理思维固化

    打破传统管理思维,通过创新管理理念,实现思维的转变与更新。
  • 适应市场变化

    帮助管理者提高对市场变化的敏感度与适应力,确保团队在变化中保持竞争力。

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