课程ID:31947

彭远军:情商管理|破解员工困境,提升团队绩效的管理利器

在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着员工流失、团队士气低落等多重挑战。情商管理课程旨在以心理学为核心,帮助管理者深入理解员工内心需求,激发内在动机,提升团队凝聚力和工作满意度。通过科学的管理心理学方法,重塑企业文化,促进员工与组织的深度连接,为企业的可持续发展提供坚实保障。

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曹大嘴老师
  • 员工心理深入分析新生代员工的心理诉求与行为特征,帮助管理者有效识别和满足员工的内在需求,提升工作积极性与团队士气。
  • 动机激发运用自我决定理论等心理学工具,提升员工的内在驱动力,帮助管理者设计有效的激励机制,增强团队的工作动力。
  • 情商领导力培养管理者的情商,提升沟通能力与情绪管理技巧,减少情绪失控对团队管理的负面影响,增强团队执行力。
  • 压力管理通过压力觉察与自我管理技巧,帮助管理者有效应对职场压力,避免管理冲突,维护团队的和谐氛围。
  • 文化建设构建以人为本的管理文化,增强员工的归属感与团队凝聚力,从而提升整体工作满意度与企业效益。

情商管理核心模块:提升管理效能,重塑团队文化 本课程围绕管理心理学的应用,全面覆盖新生代员工的心理诉求、情绪管理、冲突应对及团队文化建设等关键主题。通过丰富的案例分析与实战技巧,帮助管理者在实际工作中灵活运用所学,提升组织的整体管理水平与员工满意度。

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管理心理学的实战应用:从理论到实践的全景视野

通过系统的课程设计,覆盖管理心理学的各个方面,帮助管理者在复杂的职场环境中,运用心理学知识解决实际问题,提升团队管理的整体效能。
  • 新生代员工

    分析新生代员工的心理特征与行为动机,探讨如何让他们在职场中发挥最大潜力,助力团队发展。
  • 内在驱动力

    揭示内在驱动力的构成,帮助管理者设计激励机制,提升员工工作积极性与团队绩效。
  • 情绪管理

    教授情绪管理技巧,帮助管理者有效控制情绪,避免情绪失控对团队沟通与执行的影响。
  • 冲突应对

    通过系统的冲突应对策略,帮助管理者识别并解决职场冲突,维护团队和谐与高效。
  • 团队文化

    探讨团队文化建设的理念与策略,帮助管理者塑造积极向上的团队氛围,提升员工的归属感。
  • 压力应对

    提供压力管理的实用技巧,帮助管理者学会掌控个人及团队的压力,确保团队高效运作。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,帮助其更好地与团队成员进行有效沟通,减少误解与冲突。
  • 心理资本

    增强管理者的心理资本意识,帮助其在管理过程中更好地关注员工的心理健康与发展。
  • 管理效能

    通过实证研究与案例分析,提升管理者的整体管理效能,确保团队目标的实现。

掌握核心技能,提升管理效能与团队表现

通过系统的学习与实践,管理者将掌握情商管理的核心技能,能够在复杂的职场环境中灵活应用,提升个人与团队的整体表现。
  • 心理需求分析

    能够识别和分析员工的心理需求,设计个性化的管理策略,提升团队的工作效率。
  • 有效激励机制

    掌握内在激励的设计与实施方法,提升员工的积极性与工作满意度。
  • 情绪调节技巧

    学会情绪调节的方法,帮助管理者在压力环境中保持冷静,提升决策质量。
  • 冲突解决方案

    能够有效识别与处理团队冲突,确保团队高效协作与目标达成。
  • 团队文化塑造

    懂得如何塑造积极的团队文化,提升团队的凝聚力与归属感。
  • 压力管理能力

    掌握自我压力管理的策略,帮助管理者在高压环境中保持工作效率。
  • 沟通优化技巧

    提升沟通效率,减少信息传递中的误解与冲突,确保团队协作顺畅。
  • 心理资本提升

    关注员工心理资本的提升,促进员工的心理健康与职业发展。
  • 管理效能提升

    通过系统的方法与工具,提升管理者的整体管理效能,实现更高的组织目标。

解决管理难题,提升组织绩效

通过情商管理课程,企业能够有效解决多种管理难题,提升整体绩效与员工满意度。
  • 员工离职率高

    通过理解员工心理需求,改善管理策略,降低员工离职率,提升团队稳定性。
  • 团队士气低落

    通过激励机制与团队文化建设,提升团队士气,增强组织凝聚力与向心力。
  • 沟通不畅

    通过沟通技巧培训,减少信息误传,提升团队间的沟通效率与协作效果。
  • 冲突频发

    教授冲突管理技巧,帮助管理者有效应对团队冲突,维护团队和谐。
  • 工作满意度低

    通过提升员工归属感与工作满意度,增强员工的工作投入与积极性。
  • 压力管理不足

    帮助管理者学习压力管理技巧,有效应对职场压力,保持团队的工作效率。
  • 领导力缺失

    提升管理者的情商与领导力,帮助其更好地引导团队,达成组织目标。
  • 员工激励不足

    通过科学的激励机制,激发员工的内在动机,提升工作表现与团队绩效。
  • 文化建设滞后

    帮助企业建立以人为本的管理文化,提升组织的整体管理水平与员工满意度。

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