课程ID:31946

彭远军:管理心理学课程|提升团队绩效与员工满意度的心理管理秘籍

面对日益复杂的员工心理需求与团队管理挑战,企业亟需转变管理理念,以人性为核心,提升员工的心理资本。通过管理心理学课程,深入了解员工的内在动机与心理状态,帮助管理者构建高效的管理文化,从而提高团队士气和整体绩效,创造可持续的企业价值。

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曹大嘴老师
  • 心理资本提升员工内在动机和心理健康,创造积极的工作环境,促进团队整体绩效。
  • 管理文化建立以人为本的管理文化,增强员工归属感与工作满意度,进而推动企业发展。
  • 团队沟通改善团队内部沟通,减少误解与冲突,提高协作效率,营造良好的团队氛围。
  • 冲突解决深入分析职场冲突的根源,掌握解决冲突的有效策略,维护团队稳定与和谐。
  • 领导力提升通过心理学视角提升领导力,帮助管理者建立清晰的价值观,成为团队的表率。

打破传统管理,拥抱心理学的力量 在现代企业管理中,心理因素越来越被重视。课程聚焦于管理心理学的核心概念,帮助学员理解员工的心理需求与动机,提升管理效能。通过理论与实践的结合,学员将掌握如何在日常管理中运用心理学知识,建立和谐的团队氛围与高效的沟通机制。

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九大核心模块,全面提升管理效能

本课程将通过九个核心模块,帮助管理者全面提升管理水平与团队绩效。每个模块都结合实际案例与心理学理论,确保学员能够学以致用,真正实现管理提升。
  • 自我认知

    通过自我反思与情绪日志法,帮助管理者了解自身的情绪状态与心理需求,提升自我管理能力。
  • 领导力原则

    探讨有效的领导力模型,帮助管理者明确自身价值观,建立个人与团队的共同愿景。
  • 员工心理识别

    掌握识别员工心理状态的方法,帮助管理者有效理解员工的需求与困扰,从而提供支持。
  • 团队价值观澄清

    通过团队讨论,明确团队成员的共同价值观,增强团队凝聚力与向心力。
  • 情绪管理

    学习情绪管理技巧,帮助员工更好地应对工作压力,提升整体工作满意度。
  • 沟通技巧

    提高管理者的沟通能力,掌握有效的沟通策略,减少职场冲突,促进团队合作。
  • 心理健康教育

    关注员工的心理健康,了解常见心理问题的识别与应对策略,创建健康的工作环境。
  • 心理咨询技巧

    掌握基本的心理咨询技巧,帮助员工找到解决问题的方向,增加其对管理者的信任。
  • 管理文化建设

    探索如何建立以人为本的管理文化,提升员工的归属感和工作满意度,为企业创造更多价值。

掌握心理管理技能,提升团队绩效

通过系统的心理学学习与实践,学员将能够掌握多种管理技能,提升个人与团队的工作效率,进而推动企业的持续发展。学习成果将为学员的职业生涯增添重要的竞争优势。
  • 心理需求洞察

    深入了解员工的心理需求,有效激励员工,提升团队士气。
  • 冲突处理技巧

    掌握有效处理职场冲突的方法,维护团队的和谐与稳定。
  • 团队建设能力

    提升团队建设能力,增强团队凝聚力与协作精神。
  • 沟通管理能力

    提高沟通技巧,减少误解,促进团队的有效合作。
  • 领导力发展

    培养个人的领导力,成为团队的引导者和支持者。
  • 心理健康促进

    关注员工的心理健康,提高团队的整体心理资本。
  • 价值观共享

    通过价值观的共享,增强团队的向心力与目标一致性。
  • 自我管理能力

    提升自我管理能力,做到情绪自控与压力管理。
  • 实践应用能力

    将理论知识转化为实践应用,确保管理效果显著。

解决企业管理中的心理难题

通过管理心理学课程,企业可以有效应对员工心理健康、团队沟通、领导力等多方面的挑战,帮助组织提升整体管理水平,创造更加和谐的工作环境。
  • 员工流失

    通过提升员工的归属感与工作满意度,降低员工流失率,保持团队稳定。
  • 工作满意度下降

    识别员工心理需求与动机,提升工作满意度,营造积极的工作氛围。
  • 团队冲突频发

    掌握冲突处理技巧,减少团队内部的误解与矛盾,提升协作效率。
  • 沟通障碍

    改善沟通方式,增强团队成员之间的理解与信任,促进有效合作。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导力,帮助他们更好地引导团队,实现共同目标。
  • 心理健康问题

    关注员工的心理健康,帮助其应对工作压力与心理困扰,提升整体士气。
  • 文化认同感缺失

    建立以人为本的管理文化,增强员工对组织的认同感与归属感。
  • 绩效不达标

    通过心理管理提升员工的工作动力,进而提高整体绩效。
  • 组织变革抵触

    在组织变革过程中,关注员工心理状态,减少抵触情绪,顺利推进变革。

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