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彭远军:心理资本课程|提升员工心理韧性,助力企业应对VUCA挑战

在VUCA时代,员工的心理状态直接影响企业的创新和变革能力。通过心理资本课程,管理者将掌握提升团队心理韧性和积极性的策略,帮助企业在市场波动中保持竞争力。课程聚焦于自我效能、乐观、希望和坚韧四大核心要素,结合积极心理学的研究,提供实战性的管理方案,帮助员工塑造积极心态,提升工作表现。适合中层管理者和各类核心团队,助力企业实现高质量发展。

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曹大嘴老师
  • 效能提升自我效能感,帮助员工在工作中建立信心,通过成功体验和积极反馈,塑造积极心态,提升工作表现。
  • 乐观培养员工的乐观思维,帮助他们在面对挑战时保持积极态度,增强抗压能力,推动团队向前发展。
  • 希望通过目标设定与管理,激励员工建立高希望值的组织文化,提升团队对未来的信心与动力。
  • 坚韧培养员工的心理韧性,帮助他们在面对困难时保持冷静,增强逆境应对能力,确保团队的稳定性和持续性。
  • 积极心理学融合积极心理学的理论,提供科学的工具与方法,帮助员工开发潜能,提升整体幸福感和工作满意度。

重塑心智,提升团队表现:心理资本课程核心内容 课程围绕心理资本的四大核心要素展开,帮助企业提升员工的心理素质和工作性能。通过系统的心理学理论与实践,课程覆盖效能、乐观、希望与坚韧,确保参与者能在复杂多变的环境中稳健前行,驱动团队的积极变革。

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九步推动心理资本提升,构建高效能团队

通过九个核心模块,帮助企业系统性地提升员工的心理资本,确保团队在VUCA时代中具备应对各种挑战的能力。每个模块都聚焦于实际问题,提供可操作的解决方案,推动组织的持续发展。
  • 团队希望值

    通过希望值的提升,鼓励员工设立明确的职业目标,增加内在动力,促进团队的整体绩效提升。
  • 自我效能感

    帮助员工认清自我,提升自信心,增强对自身能力的认可,形成积极的工作态度。
  • 真诚领导力

    培养领导者的真诚沟通能力,增强团队成员之间的信任与合作,提升组织的凝聚力。
  • 乐观思维

    通过乐观的思维模式,帮助员工在面对压力和挑战时,保持积极情绪,增强解决问题的能力。
  • 心理韧性

    培养员工的韧性,增强其在逆境中恢复的能力,确保团队在变化中持续前行。
  • 积极归因

    教育员工如何以积极的方式理解和解释工作中的困境,提升心理资本的动态性。
  • 创造力

    通过创造性思维训练,激发员工的创新潜力,为企业发展注入新的活力与动力。
  • 情绪智力

    提升员工的情绪管理能力,帮助他们在工作中有效处理人际关系与职场压力。
  • 幸福感

    通过积极心理学的应用,提高员工的整体幸福感,促进工作与生活的平衡。

掌握心理资本技能,提升团队整体绩效

参与者将通过课程学习到多种心理资本的管理技能,具备应对职场挑战的能力,形成高效的团队合作模式,推动组织的持续发展与创新。
  • 希望管理

    学会设定和管理团队目标,增强员工的内在动机,提升工作满意度。
  • 自信提升

    通过自我效能感的提升,帮助员工克服自我怀疑,增强团队的执行力。
  • 真诚沟通

    学习真诚沟通的技巧,建立开放的沟通环境,促进团队的协作与信任。
  • 乐观培养

    培养乐观的工作态度,帮助员工在压力下保持积极情绪,提升创造力。
  • 韧性训练

    通过训练增强员工的韧性,使其在逆境中保持积极向上的状态,推动团队的持续发展。
  • 积极归因

    掌握积极归因的技巧,提高员工对工作困境的理解与应对能力。
  • 创造力激发

    通过创造力训练,激发员工的创新思维,促进团队的创新能力。
  • 情绪管理

    学习情绪智力的应用,帮助员工有效管理情绪,提高工作效率。
  • 幸福感提升

    通过积极心理学的应用,提升员工的幸福感,促进工作与生活的平衡。

解决企业心理资本问题,提升组织竞争力

通过内训课程,企业将能有效解决员工心理资本不足的问题,提升组织的整体竞争力和适应性,打破传统管理模式,构建高效的团队合作机制。
  • 心理资本缺乏

    帮助员工增强心理资本,提升工作积极性与创造力,促进职业发展。
  • 团队协作不畅

    改善团队成员间的沟通与信任关系,增强团队的凝聚力和合作精神。
  • 应对压力能力不足

    提升员工的心理韧性,帮助其在高压环境中保持稳定情绪,增强抗压能力。
  • 职业倦怠

    通过心理资本的培养,激发员工的内在动机,减少职业倦怠现象。
  • 创新能力不足

    通过创造力与心理资本的结合,激发团队的创新能力,提高企业的市场竞争力。
  • 员工流失率高

    提高员工的工作满意度与幸福感,减少流失率,保持人才的稳定性。
  • 沟通障碍

    通过真诚沟通的培训,打破沟通障碍,促进团队成员之间的理解与协作。
  • 目标不明确

    帮助团队设定清晰的工作目标,增强员工的方向感与工作动力。
  • 工作满意度低

    通过心理资本的提升,改善员工的工作态度和满意度,促进企业的整体表现。

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