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彭远军:积极心理学|构建企业心理资本,提升员工幸福感与绩效

在VUCA时代,企业组织面临巨大挑战,员工的心理状态成为关键。借助积极心理学的理论,帮助企业提升心理资本,增强员工的效能感、乐观、希望与韧性,创造卓越的团队表现。通过科学的方法与实战案例,助力企业在变化中蓬勃发展。

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曹大嘴老师
  • 效能自我效能感是员工在面对挑战时的信心源泉,提升效能感能够有效激励员工,推动其在职场中勇于承担责任与挑战。
  • 乐观乐观的心态能够帮助员工更好地应对挫折与压力,促进积极的工作态度,为团队营造良好的氛围。
  • 希望希望不仅是目标的设定,更是实现目标的动力,通过希望的培养,员工能在困难中找到前行的路径与方法。
  • 坚韧坚韧的品质使员工在面对挑战时能够保持耐心与毅力,增强团队在逆境中的抗压能力与适应性。
  • 心理资本心理资本是员工在职场中实现自我价值与幸福感的基础,通过提升心理资本,企业能有效改善员工的工作表现与生活质量。

心理资本与团队绩效:企业成长的动力源泉 在当今快速变化的商业环境中,心理资本的构建对于企业的可持续发展至关重要。课程涵盖心理资本的核心要素与潜在影响因素,通过实证研究与案例分析,帮助企业识别并培养员工的心理能力,提升整体绩效与满意度。

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九大关键要素,助力团队心理资本的全面提升

通过九个关键点的深入探讨,帮助企业全面理解与提升团队的心理资本,形成高效的团队文化与协作机制,从而实现长远的绩效提升。
  • 目标管理

    通过有效的目标管理,帮助员工设定清晰的职业目标,增强其工作的主动性与驱动力。
  • 自我认知

    增强员工的自我认知能力,使其能够更好地理解自身的优势与短板,从而制定个性化的发展策略。
  • 真诚领导力

    培养真诚领导力,增强团队成员之间的信任与沟通,提高团队的凝聚力与协作性。
  • 心理韧性

    提高团队的心理韧性,使成员能够在压力与挑战面前保持积极态度,迅速适应变化。
  • 乐观思维

    培养乐观思维,帮助员工更好地面对职场中的困难与挑战,提升整体的工作满意度。
  • 归因风格

    通过积极的归因风格,帮助员工理解成功与失败的原因,增强其面对挫折的能力。
  • 团队文化

    构建积极向上的团队文化,营造互助、支持的工作环境,提升整体团队绩效。
  • 情绪智力

    提升员工的情绪智力,使其在工作中能够更好地管理自己的情绪与他人的情绪,促进和谐的人际关系。
  • 持续学习

    鼓励团队持续学习与自我提升,使员工在快速变化的环境中保持竞争力与适应能力。

掌握积极心理学,提升团队整体素质与绩效

通过系统学习与实践,员工将掌握积极心理学的核心知识与技能,能够在日常工作中灵活运用,提高个人及团队的整体表现。
  • 自我效能提升

    通过方法与技巧的学习,增强员工的自我效能感,使其在工作中更加自信与主动。
  • 乐观心态建立

    培养积极的乐观心态,帮助员工更有效地面对工作中的挫折与压力。
  • 心理韧性发展

    通过心理韧性的训练,提升员工在逆境中的适应能力与恢复力。
  • 团队协作能力

    增强团队的协作能力,使成员间能够更好地沟通与支持,共同实现团队目标。
  • 情绪管理技巧

    学习情绪管理技巧,帮助员工在各种环境中保持良好的情绪状态与工作表现。
  • 目标设定能力

    掌握有效的目标设定能力,使员工能够清晰地规划职业发展路径与目标。
  • 冲突解决能力

    提升员工的冲突解决能力,使其能够在团队中有效处理人际关系问题,维护和谐氛围。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的意识与能力,使员工能够不断提升自身素质与专业能力。
  • 幸福感提升

    通过积极心理学的实践,提升员工的幸福感与生活质量,促进身心健康。

解决企业面临的多重挑战,构建高效团队

通过积极心理学的应用,帮助企业识别并解决当前面临的问题,提升团队的整体效率与绩效。
  • 员工士气低迷

    通过心理资本的提升,激发员工的积极性与主动性,改善团队士气。
  • 工作压力过大

    提供有效的心理调适技巧,帮助员工缓解工作压力,提升工作满意度。
  • 团队沟通不畅

    通过真诚领导力的培养,促进团队成员之间的沟通与理解,增强协作效率。
  • 绩效停滞不前

    通过心理资本的提升与目标管理,激活团队潜力,实现绩效的突破。
  • 缺乏创新思维

    培养员工的创造力与乐观思维,激励其在工作中勇于尝试与创新。
  • 员工流失率高

    通过提升员工的幸福感与职业认同感,降低员工离职率,增强团队稳定性。
  • 人际关系紧张

    提供冲突解决技巧,帮助员工建立良好的人际关系,营造和谐的工作环境。
  • 缺乏目标感

    通过有效的目标设定与管理,帮助员工明确职业发展方向,提高工作动力。
  • 缺乏心理支持

    建立心理支持机制,为员工提供必要的心理辅导与帮助,增强团队的心理健康。

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