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彭远军:心理资本内训|激发员工潜能,提升团队绩效的必备课程

在VUCA时代,企业面临着市场的不确定性与变革压力。心理资本的培养成为提升员工工作态度与绩效的关键因素,帮助企业建立积极的组织文化,激发团队潜能,提升心理韧性与创造力。通过系统的心理资本内训,管理者将掌握有效的领导技巧,塑造真实的领导力,促进团队的共同成长与发展。

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曹大嘴老师
  • 希望培养团队的希望值,通过有效的目标管理与设定,激发员工内在的动力与追求,让他们在工作中找到意义与成就感。
  • 自信增强员工的自我效能感,通过成功体验与环境支持,帮助他们建立自信心,面对挑战时更加从容不迫。
  • 韧性发展团队的心理韧性,使员工能够在压力中保持积极态度,快速适应变化,增强抵御挫折的能力。
  • 乐观培养积极的归因风格,帮助员工在面对困境时保持乐观思维,寻找解决方案而非消极回避。
  • 真实领导力通过提升管理者的真实领导力,建立信任与透明的沟通,促进团队成员之间的互助与支持,形成积极的团队氛围。

心理资本内训的核心要素:激发团队潜能与绩效提升 这门内训围绕心理资本的四大要素展开,帮助企业管理者全面理解如何提升员工的积极心理状态。通过希望、自信、韧性和乐观四个维度的深度剖析,企业能有效提升员工的工作满意度和绩效,进而推动组织的整体发展。

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全面提升团队心理资本,激发组织潜力

通过九大关键模块,系统提升管理者及团队的心理资本,确保企业在复杂多变的环境中保持竞争力。每个模块均强调实战应用,帮助团队将理论转化为实际行动。
  • 希望值管理

    通过希望值的开发与管理,帮助团队设定明确的目标,增强追求成功的动力。
  • 自我效能感提升

    通过小成功的体验与正向反馈,提升员工的自信心,使其在工作中更具主动性和创造性。
  • 真诚的领导力

    培养管理者的真实领导风格,通过坦诚沟通与信任建立,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 心理韧性训练

    通过心理韧性的训练,使团队在面对挑战时能够迅速调整状态,应对压力与困扰。
  • 乐观思维培养

    帮助员工培养乐观的思维模式,从而在工作中更积极地应对各种挑战与困难。
  • 沟通能力提升

    强化团队的沟通能力,通过有效的倾听与反馈机制,提升团队的整体执行力。
  • 团队合作精神

    鼓励团队成员之间的协作与支持,形成积极向上的团队氛围,促进共同成长。
  • 心理资本实践

    运用实战案例与角色扮演等方式,确保学员能够将所学知识应用于实际工作中。
  • 持续支持与反馈

    提供后续的辅导与支持,确保学员能够在实际工作中持续运用与深化心理资本的管理。

掌握心理资本,提升团队绩效的关键能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握提升个人及团队心理资本的各项技能,确保在竞争激烈的市场中立于不败之地。
  • 目标设定能力

    学会如何设定清晰、可达成的目标,激发团队的积极性与向心力。
  • 自我调节能力

    掌握自我调节的技巧,增强在压力环境中的适应能力与心理韧性。
  • 积极沟通能力

    提升与团队成员之间的沟通效率,促进信息的透明与共享。
  • 团队协作能力

    增强团队的协作精神,提高团队在复杂任务中的执行力与抗压能力。
  • 心理辅导能力

    掌握基本的心理辅导技能,有效帮助团队成员应对心理压力。
  • 乐观思维培养

    培养乐观的思维方式,帮助团队在面对困难时能够寻找突破口。
  • 真实领导力提升

    发展真实领导力,创造开放、信任的团队文化,激励团队成员的潜能。
  • 心理资本实践

    通过实际案例与模拟演练,将所学知识转化为实际能力。
  • 持续成长意识

    树立持续学习与成长的意识,推动个人与团队的全面发展。

解决企业心理资本缺失的关键问题

通过系统的心理资本内训,帮助企业解决以下关键问题,实现组织的高效运作与发展。
  • 员工动力不足

    通过心理资本的提升,激发员工的内在动力,提升工作热情与创造力。
  • 团队沟通不畅

    建立有效的沟通机制,提升团队成员之间的信任与合作,减少误解与冲突。
  • 心理压力管理

    帮助员工掌握有效的压力管理策略,提高其应对职场压力的能力。
  • 领导力不足

    通过真实领导力的培养,提升管理者的领导能力,推动团队的高效执行。
  • 组织文化缺失

    营造积极的组织文化,增强员工的归属感与团队凝聚力。
  • 心理健康问题

    关注员工的心理健康,提供必要的支持与辅导,减少职业倦怠与心理疾病的风险。
  • 目标不明确

    通过希望值的管理,帮助团队设定清晰的目标,提升工作效率。
  • 创新能力不足

    培养乐观思维与积极心态,提升团队的创新能力与灵活应变能力。
  • 绩效提升困难

    通过心理资本的系统提升,促进团队的整体绩效,提高工作满意度与产出。

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