课程ID:31942

彭远军:情商管理课程|提升管理者沟通能力,激活团队情感与执行力

借鉴卡耐基的人际沟通智慧,系统提升管理者的情商水平,帮助企业应对新生代员工的管理挑战。通过心理学视角与实用技巧,构建和谐的团队氛围,提升组织效能,最终实现高效沟通与协作。适合各类企业管理者,尤其是需要与年轻员工沟通的团队。

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曹大嘴老师
  • 人际沟通掌握高效的人际沟通技巧,减少误解与冲突,促进团队协作与和谐氛围。
  • 情绪管理学习情绪识别与调控技巧,有效应对工作中的压力与挑战,提升自我情商水平。
  • 同理心培养同理心思维,理解他人需求,增强团队凝聚力与合作精神。
  • 团队建设通过有效的沟通与情感共鸣,构建高效的执行团队,实现目标导向的合作。
  • 管理心理学运用管理心理学原理,提升管理者的领导力与影响力,优化团队管理效果。

情商管理的全景图:从心理学到实践的全面提升 通过五个核心模块,全面提升学员的情商管理能力与人际沟通技巧,帮助企业管理者在职场中建立良好的人际关系,激发团队的潜能。

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从心理学到实践:提升团队情商的九大关键

通过九个重点模块,深度剖析情商管理的核心要素,帮助企业管理者在复杂的职场环境中,提升沟通与管理能力。
  • 沟通艺术

    了解人际沟通的基本原则,学会如何更有效地与团队成员互动。
  • 自我认知

    增强自我认知能力,识别自身情绪与行为模式,为改善管理风格奠定基础。
  • 心理需求

    洞悉员工的心理需求,创造支持性环境,提升员工的工作满意度。
  • 利他思维

    培养利他主义思维,通过互惠共赢的方式增强团队合作。
  • 执行力

    聚焦于如何提升团队的执行力,确保目标的顺利实现。
  • 冲突管理

    掌握冲突管理的策略,妥善处理团队内部的矛盾与冲突。
  • 积极反馈

    学习如何提供积极反馈,激励团队成员的表现与发展。
  • 情绪影响

    理解情绪对团队氛围与绩效的影响,采取措施进行有效管理。
  • 团队共创

    通过共同创造的方式,激发团队的创造力与执行力,形成良好的合作文化。

提升情商,驱动团队进步的九大能力

通过系统学习,学员将掌握九种实用技能,帮助自己与团队提升情感智力,进而推动业务的持续增长。
  • 情感识别

    提高对他人情感的识别能力,增强沟通的准确性与有效性。
  • 情绪调控

    掌握情绪调控的技巧,减少冲突与误解,提升工作效率。
  • 同理心技巧

    学会运用同理心技巧,增强团队内的信任感与支持度。
  • 有效倾听

    提升倾听能力,确保团队成员的意见与建议得到充分重视。
  • 建设性反馈

    掌握建设性反馈的方法,促进团队成员的成长与发展。
  • 冲突解决

    学习冲突解决的策略,有效处理团队内部的矛盾。
  • 团队激励

    掌握激励团队的技巧,提升团队士气与执行力。
  • 文化建设

    理解并推动积极的团队文化建设,增强团队凝聚力。
  • 目标共识

    促进团队对目标的共识,确保每位成员的努力朝着同一方向前进。

企业管理者的战略武器:解决团队管理困扰的九大方案

通过系统的情商管理培训,企业管理者能够轻松应对职场中的各种管理挑战,提升团队的整体效能。
  • 沟通障碍

    有效减少团队成员之间的沟通障碍,提升信息传达的效率。
  • 员工离职率

    通过提升员工满意度与归属感,降低员工的离职率。
  • 冲突频发

    控制团队内部冲突频发的现象,创建和谐的工作环境。
  • 执行力不足

    提高团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 士气低落

    通过有效的激励措施,提升团队士气,推动积极工作态度。
  • 创新乏力

    激励团队成员的创造力,推动创新思维与实践。
  • 心理压力

    帮助员工管理工作中的心理压力,提升心理健康水平。
  • 目标模糊

    确保团队目标清晰明确,促进团队共同努力实现目标。
  • 团队凝聚力

    通过情感共鸣与互动,增强团队的凝聚力与协作能力。

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