课程ID:31944

彭远军:组织行为学|提升员工心理资本,打造高效团队与可持续竞争力

在VUCA时代,组织面临复杂的市场挑战,员工的心理状态亟需重塑。通过引入积极组织行为学(POB)的方法,帮助企业提升员工的心理资本,增强他们的效能、乐观、希望和坚韧,从而实现更高的工作满意度与绩效。适合中层管理者及各类核心团队,助力企业在变革中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 效能培养自我效能感,增强员工面对挑战的信心,通过成功体验提升工作表现与组织效能。
  • 乐观发展乐观思维,帮助员工积极应对困难与挑战,提升工作中的积极归因风格。
  • 希望注重希望的构建,提升团队的目标感与动力,在目标管理中找到前进的方向。
  • 坚韧增强心理韧性,培养员工的抗压能力和适应力,以应对快速变化的市场环境。
  • 心理资本全面提升心理资本,帮助员工在工作中保持积极心态,促进心理健康与职场幸福感。

心理资本全面提升:从个人到团队的成长之路 通过整合心理学的多重视角,课程聚焦于心理资本的四大核心要素及其潜在影响,旨在帮助企业构建积极的组织文化与心理韧性,推动员工的全面发展与工作绩效提升。

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构建全方位的心理资本体系,助力企业持续发展

从提升员工的心理资本入手,系统解析如何通过强化效能、乐观、希望与坚韧,建立积极的组织氛围与文化,以实现企业的长期成功与增长。
  • 团队希望值

    通过设定合适的目标与期望,提升团队的希望值,激发成员的潜能与积极性。
  • 自我效能感

    增强员工对自身能力的信念,促进他们在工作中取得成功,从而提升整体绩效。
  • 心理韧性

    培养团队应对挑战的能力,促进成员在逆境中保持积极心态与高效执行力。
  • 乐观思维

    引导员工在面对困难时保持乐观态度,提升解决问题的能力与创造力。
  • 真诚领导力

    强调领导者的真诚沟通与反馈,促进团队信任与合作,增强集体效能感。
  • 积极归因

    帮助员工建立积极的归因风格,提高他们对成功与失败的反思能力。
  • 情绪智力

    提升员工的情绪管理能力,推动更高效的人际沟通与团队协作。
  • 创造力

    激发员工的创造力,推动创新思维在组织中的实践与应用。
  • 职场幸福

    关注员工的心理健康与幸福感,促进工作与生活的良好平衡。

掌握心理资本管理,提升团队整体战斗力

通过系统的学习与实践,帮助员工掌握心理资本的管理技能,从而提升团队的整体效能与绩效水平。
  • 战略思维

    培养员工的战略视角,提升他们在复杂环境中的决策能力与前瞻性。
  • 目标管理

    掌握目标设定与管理技巧,引导团队明确方向,增强执行力。
  • 心理调适

    学习如何在压力下调整心态,提升工作中的幸福感与满意度。
  • 沟通技巧

    提高员工的沟通能力,增强团队协作与信任感。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理的核心技能,有效应对职场中的各种挑战与压力。
  • 团队协作

    提升团队的协作效率,构建积极向上的团队文化。
  • 创新能力

    激发团队的创新能力,推动在工作中的创造性思维。
  • 自我反思

    培养自我反思能力,提升个人成长与职业发展。
  • 适应能力

    增强员工对变化的适应能力,以应对快速变化的市场环境。

构建积极心理资本,解决企业面临的核心问题

通过系统的心理资本培训,企业能够有效应对内部与外部挑战,提升员工的工作表现与团队的协作能力。
  • 团队士气低落

    通过增强心理资本,提高团队的积极性与凝聚力,改善士气。
  • 员工流失率高

    提升员工的工作满意度与幸福感,从根本上降低员工流失率。
  • 沟通不畅

    通过培训提升沟通能力,促进团队成员之间的有效交流与协作。
  • 适应变化困难

    增强员工的心理韧性,帮助他们更好地适应环境变化与工作挑战。
  • 创新能力不足

    激发员工的创造力,推动团队在工作中提出创新的解决方案。
  • 工作与生活失衡

    关注员工的心理健康,帮助他们实现工作与生活的良好平衡。
  • 缺乏目标感

    通过有效的目标管理,提升员工的目标意识与追求,激发其内在动力。
  • 心理健康问题

    关注员工的心理健康,有效预防与应对工作压力相关的问题。
  • 团队合作不佳

    通过提升团队协作能力,改善团队内部的合作与信任关系。

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