课程ID:31938

彭远军:领导力培训|提升管理者情商,塑造高效团队的关键能力

在竞争激烈、变化快速的市场环境中,管理者的情商直接影响团队的绩效和氛围。通过系统学习情商与管理心理学,帮助企业管理者识别自身角色,提升影响力与领导力,培养高效协作的团队氛围,助力组织实现持续增长与优化。

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曹大嘴老师
  • 情商提升通过情商提升,管理者能够更好地理解和管理自身及他人的情绪,促进团队和谐与高效沟通。
  • 领导力发展培养管理者的领导力,从而在团队中树立榜样,激励团队成员共同实现目标。
  • 自我觉察增强自我觉察能力,帮助管理者认识自身的管理风格与情绪影响,提升决策质量。
  • 团队管理学习有效的团队管理方法,激发团队成员的积极性,提升团队的整体表现。
  • 沟通技巧掌握高效沟通技巧,通过积极倾听与反馈,改善团队内部的沟通与协作。

情商与领导力的融合:构建高效团队的关键 通过情商与领导力的结合,帮助管理者掌握核心管理技能,提升团队凝聚力和执行力。课程内容涵盖情绪管理、影响力构建、团队协作与沟通技巧,以确保管理者能够在复杂的业务环境中有效引领团队。

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全面提升管理者能力,构建高效执行团队

通过九大核心模块,帮助管理者提升情商与领导力,建立清晰的角色定位,优化团队管理流程,确保战略目标的有效落实。
  • 管理者角色认知

    帮助管理者清晰认识自身角色定位与职责,提升对管理工作的理解与价值感。
  • 情绪管理

    学习情绪管理技巧,从而在压力环境中保持冷静,做出理智的决策。
  • 影响力提升

    通过提升影响力,增强管理者与团队成员之间的信任与合作关系,促进团队目标达成。
  • 团队协作

    学习如何有效促进团队协作,提升团队成员之间的协作意识与能力。
  • 沟通艺术

    掌握沟通艺术,改进与团队成员的互动方式,增强工作效率。
  • 积极心理学

    利用积极心理学的原则,激励团队成员,提升团队整体士气。
  • 问题解决

    培养管理者解决问题的能力,通过案例分析与角色扮演,提升实战能力。
  • 自我管理

    学习自我管理的方法,增强自我驱动力和自我反思能力,提升管理效果。
  • 持续成长

    构建持续成长的思维模式,促进管理者在职业生涯中的不断进步与发展。

掌握核心技能,提升管理者的情商与领导力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握提升情商、优化团队管理以及增强个人影响力的实用技能,形成有效的管理风格。
  • 情商思维

    学会运用情商思维进行有效的团队管理和沟通,提升团队的工作效率。
  • 自我修炼

    通过自我修炼与反思,提升管理者的内在素养与领导力。
  • 团队激励

    掌握激励团队成员的技巧,提升员工的工作积极性与主动性。
  • 沟通技巧

    学习有效的沟通技巧,改善管理者与下属之间的沟通效率。
  • 情绪调节

    掌握情绪调节的方法,在压力环境中保持稳定,提升决策能力。
  • 目标管理

    明确目标管理的方法,确保团队目标的有效落实与跟踪。
  • 决策能力

    提升决策能力,通过情商与理智的结合,做出更明智的管理决策。
  • 团队文化

    构建积极向上的团队文化,提升团队凝聚力与向心力。
  • 职业发展

    为管理者的职业发展提供具体的指导与策略,促进其职业生涯的进步。

解决管理者面临的核心挑战,提升团队绩效

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者解决在管理过程中遇到的各类挑战,提升团队的整体绩效与执行力。
  • 管理角色模糊

    帮助管理者明确自身的管理角色,理清职责与任务,提升管理效率。
  • 团队沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,促进信息透明与顺畅交流。
  • 情绪管理不足

    针对管理者在情绪管理方面的不足,提供有效的调节技巧,提升工作表现。
  • 激励机制缺失

    解决团队激励不足的问题,帮助管理者建立有效的激励机制,提升团队士气。
  • 决策效率低下

    提升管理者决策能力,确保在复杂环境中做出高效、明智的决策。
  • 团队协作不力

    通过增强团队协作能力,提升整体工作效率与效果。
  • 压力管理困难

    帮助管理者有效管理压力,保持良好的心理状态与决策能力。
  • 缺乏持续成长机制

    为管理者提供持续成长的策略,确保其在职业生涯中不断进步。
  • 个人影响力不足

    提升管理者的个人影响力,帮助其在团队中树立权威与信任。

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