课程ID:31937

彭远军:沟通技巧|提升团队协作,重塑企业管理新模式

在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着员工满意度下降、团队凝聚力不足等诸多挑战。通过心理学的视角,系统性地提升管理者的沟通能力,帮助企业建立以人为本的管理文化,实现高效团队协作与员工归属感的重塑。

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曹大嘴老师
  • 心理辅导通过五步沟通手法,帮助管理者有效辅导员工,提升绩效与发展潜力。
  • 非暴力沟通学习如何以非暴力的方式进行批评与表扬,构建积极的沟通环境。
  • 同理心思维培养同理心思维,提升管理者对员工心理需求的洞察力,增强团队凝聚力。
  • 组织文化通过塑造积极的组织文化,推动团队间的开放沟通与互信合作。
  • 压力管理提供有效的压力管理技术,帮助员工平衡工作与生活,提升工作满意度。

心理学驱动的管理提升:构建高效沟通与团队文化 通过心理学原理与实战案例,聚焦员工心理需求、沟通技巧与团队文化建设,帮助企业管理者掌握有效沟通的核心要素,提升管理水平与员工满意度,推动企业可持续发展。

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从心理学视角出发,全面提升管理沟通能力

课程通过九大模块,系统梳理与提升管理者在沟通与团队建设中的心理学应用能力,为企业提供可落地的解决方案,确保管理效能的提升与员工满意度的增强。
  • 沟通联盟

    以建立信任为基础,提升沟通的有效性,帮助管理者与员工形成良好的沟通氛围。
  • 倾听技巧

    掌握倾听的艺术,帮助管理者更好地理解员工的真实需求与问题。
  • 有效反馈

    学习如何提供建设性的反馈,促进员工的成长与发展。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理技巧,帮助管理者在高压环境中保持冷静与理智。
  • 冲突解决

    通过有效的沟通与理解,帮助团队成员解决冲突,提升团队合作。
  • 文化建设

    推动企业文化的建设,增强员工的归属感与忠诚度。
  • 心流体验

    通过创造心流体验,提升员工在工作中的积极性与创造力。
  • 目标设定

    帮助管理者设定清晰可行的目标,提升团队的执行力与效率。
  • 心理资本

    提升团队的心理资本,帮助员工更好地应对工作压力,提升工作表现。

掌握心理学工具,提升管理针对性与有效性

通过系统学习,学员能够掌握心理学在管理中的应用,提升沟通能力与团队合作,最终实现团队绩效的显著提升。
  • 自我管理

    学会应用心理学原理进行自我管理,提升个人情绪与时间管理能力。
  • 团队协作

    掌握团队沟通技巧,促进团队协作与信息共享。
  • 心理辅导

    具备为员工提供心理辅导的能力,帮助其克服工作中的心理障碍。
  • 文化塑造

    推动企业文化建设,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 绩效提升

    通过科学的管理心理学方法,提升团队整体绩效与工作满意度。
  • 压力应对

    掌握有效的压力管理技巧,提升员工在高压环境下的工作能力。
  • 沟通技巧

    提高沟通技巧,促进与员工之间的理解与信任。
  • 解决冲突

    能够有效应对团队中的冲突与矛盾,提升团队和谐度。
  • 目标管理

    学会设定与管理团队目标,确保各项工作有序进行。

解决企业管理中面临的关键挑战

通过深入分析企业管理中的核心问题,提供针对性的解决方案,帮助企业提升管理效能与员工满意度。
  • 员工流失

    解决因员工心理需求未被满足而导致的高流失率问题,提升员工的归属感。
  • 沟通障碍

    打破管理层与员工之间的沟通壁垒,促进信息的透明与共享。
  • 团队凝聚力

    提升团队的凝聚力,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 压力管理

    提供有效的压力管理工具,帮助员工更好地应对工作中的压力。
  • 绩效低下

    通过心理学方法提升管理者的辅导能力,改善团队绩效。
  • 文化缺失

    帮助企业建立以人为本的文化,提高员工的工作满意度与忠诚度。
  • 目标不清

    明确团队目标与方向,提升工作效率与执行力。
  • 冲突频发

    通过有效沟通解决团队中的冲突,维护团队和谐氛围。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的心理素质与管理能力,培养高效的管理团队。

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