课程ID:31936

彭远军:企业管理培训|提升员工满意度与团队效能,重塑管理新模式

在当今快速变化的商业环境中,企业面临的管理挑战日益复杂。如何有效提升员工的心理资本与工作满意度,成为企业持续发展的关键。通过以心理学为核心的管理培训,帮助企业管理者深入理解员工需求,建立以人为本的管理文化,提升团队士气,最终实现高效管理与组织绩效的双重提升。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 心理资本关注员工的内在需求与动机,帮助管理者有效激励员工,提升团队士气,构建积极的工作氛围。
  • 团队效能运用优势理论与木桶理论,识别并发挥团队成员的特长,提升整体团队的工作效率与协作能力。
  • 沟通管理通过性格分析与沟通技巧,优化管理者与员工之间的沟通,减少职场冲突,改善团队关系。
  • 激励机制建立有效的激励机制,满足员工的心理需求,激发员工的内在动力,提升工作积极性与创造力。
  • 以人为本构建以人为本的管理文化,提升员工的归属感与满意度,为企业创造更大的价值与发展潜力。

重塑管理思维:心理学驱动的企业管理新模式 在新生代员工逐渐成为企业主力的背景下,传统的管理方式已不再适用。通过本培训,学员将掌握以心理学为基础的管理技巧,从而提升员工的归属感与工作满意度,增强团队的凝聚力与执行力。

获取课程大纲内训课程定制

从心理洞察到管理实践:九大重点助力企业发展

通过系统分析与实践活动,课程将帮助管理者全面理解员工的心理需求与行为动机,从而制定出有效的管理策略,提升组织绩效。
  • 知觉偏见

    通过影视赏析与体验活动,帮助管理者识别自身的知觉偏见,提升自我觉察能力,优化决策过程。
  • 优势理论

    结合木桶理论与优势理论,帮助学员发现并发挥自身及团队的优势,提升团队整体效能。
  • 性格识别

    利用DISC性格分析,帮助管理者识别团队成员的性格特征,改善沟通与协作,降低冲突。
  • 归因理论

    通过内外归因理论,指导管理者如何健康地批评员工,避免能力归因,提升团队的积极性。
  • 激励机制

    通过团队研讨,了解员工动机与心理需求,设计出有效的激励机制,提升员工的工作积极性。
  • 沟通技巧

    通过角色扮演与反馈,提升管理者的沟通能力,改善团队内部的沟通质量,增强团队凝聚力。
  • 情绪管理

    学习如何有效管理自身与团队的情绪,提升职场氛围,促进良好的工作关系。
  • 人本管理

    构建以人为本的管理文化,提升员工的归属感与满意度,为企业创造更大的价值。
  • 实践应用

    通过案例讨论与实操练习,将理论知识转化为实际管理技能,确保学员能学以致用。

掌握心理管理技能,提升团队执行力与士气

学员将通过系统的学习与实践,掌握现代管理心理学的核心理念与技能,提升自身的管理能力与团队的整体效能。
  • 心理洞察

    掌握心理学基础知识,能够洞悉员工的内心需求与动机,有效激励团队。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,增强团队凝聚力,促进良好的工作氛围与关系。
  • 沟通能力

    提高职场沟通技能,减少误解与冲突,优化团队内部沟通。
  • 激励策略

    设计出有效的激励机制,满足员工的心理需求,提升工作积极性。
  • 情绪调节

    掌握情绪管理技巧,提升自我情绪调节能力,创造积极的工作环境。
  • 管理文化

    建立以人为本的管理文化,提高员工的归属感与满意度。
  • 实践应用

    将学习的理论知识转化为实际技能,提升管理效果。
  • 自我觉察

    提升自我意识与反思能力,促进个人与职业发展。
  • 决策能力

    增强决策能力,通过心理学原理优化管理者的决策过程。

解决管理痛点,提升企业竞争力

通过系统的心理学培训,帮助企业管理者识别并解决当前管理中存在的问题,提升团队的整体竞争力。
  • 员工流失

    通过提升员工的归属感与工作满意度,有效降低流失率,留住核心人才。
  • 沟通障碍

    识别沟通中的障碍,优化沟通机制,减少职场冲突与误解。
  • 团队士气

    通过激励与团队建设,提升团队士气,增强团队的执行力与战斗力。
  • 绩效提升

    通过心理学方法,优化管理流程,提升团队的整体绩效。
  • 管理风格

    帮助管理者建立适应现代职场的管理风格,提升管理效果。
  • 职场冲突

    通过性格识别与沟通技巧,减少职场冲突,促进良好团队关系。
  • 员工积极性

    激发员工的内在动力,提升工作积极性,增强团队执行力。
  • 心理健康

    关注员工的心理健康,改善工作压力,提高工作满意度。
  • 管理绩效

    通过心理学理论与实操,提升管理绩效,助力企业长远发展。

相关推荐

大家在看