课程ID:31928

彭远军:情商领导力|提升管理绩效,打造高效团队氛围

在快速变化的商业环境中,企业面临着越来越多的管理挑战。情商领导力课程通过深入探讨员工心理需求,帮助管理者探索如何激励团队、提升员工满意度,并在组织内营造积极的工作文化。课程结合心理学原理与实战案例,助力企业管理者在复杂的职场中更好地理解与引导团队,最终实现卓越的管理绩效。

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曹大嘴老师
  • 心理洞察通过心理学理论,深入理解员工的需求与动机,从根本上激发团队活力。
  • 情绪管理学习情绪调节技巧,帮助管理者在高压环境中保持冷静,提升决策质量。
  • 团队建设塑造高效团队文化,增强团队凝聚力,实现共同目标的高效协作。
  • 沟通能力掌握有效沟通技巧,改善上下级关系,减少误解与冲突,提高工作满意度。
  • 领导力培养提升情商领导力,帮助管理者更好地引导团队,激发员工潜能,推动组织发展。

情商领导力课程核心要素 通过心理学视角,探讨管理中的人性因素,掌握提升团队绩效的有效策略。

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从心理学视角看管理,提升团队整体绩效

课程重点围绕心理学与管理的结合,通过具体案例分析与理论探讨,帮助管理者掌握提升团队绩效的有效方法。
  • 心理需求识别

    通过识别员工内心的需求,帮助管理者有效激励与支持员工,提升工作满意度。
  • 内在动机激发

    探讨如何通过内在动机驱动员工,增强其工作热情与创造力。
  • 情绪事件处理

    识别和处理团队中的情绪事件,减少情绪感染对团队的负面影响。
  • 组织文化建设

    通过塑造积极的组织文化,提升员工的归属感与忠诚度。
  • 沟通与冲突管理

    掌握有效的沟通技巧,改善团队内部的沟通与协作,减少冲突。
  • 团队激励策略

    研究有效的团队激励策略,帮助管理者提升整体团队绩效。
  • 自我情商提升

    增强管理者的自我情商,提升其在复杂环境中的应对能力。
  • 心理健康管理

    关注员工的心理健康,减少工作压力,提高工作效率与满意度。
  • 持续学习与适应

    培养管理者持续学习的能力,以应对不断变化的职场环境。

掌握管理心理学,提升职场竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握管理心理学的核心理念和实用技巧,为提升自身及团队的工作绩效打下坚实基础。
  • 提升心理洞察力

    通过对员工心理需求的深入理解,增强团队凝聚力与士气。
  • 增强情绪智力

    掌握情绪管理技巧,有效应对职场中的各种情绪挑战。
  • 促进团队合作

    通过建立良好的沟通机制,提升团队协作效率与工作满意度。
  • 建立积极文化

    塑造积极的组织文化,提升员工的归属感与忠诚度。
  • 提高管理效率

    通过科学的管理方法与心理学应用,提升管理效率与团队绩效。
  • 改善沟通技能

    掌握有效的沟通技巧,减少误解与冲突,提升团队氛围。
  • 增强自我领导力

    提升自我领导能力,帮助管理者更好地引导团队。
  • 掌握激励策略

    学习有效的激励策略,帮助员工发挥最大潜能。
  • 提升心理资本

    关注员工的心理资本建设,提高整体工作满意度与绩效。

解决管理中的核心挑战,提升组织绩效

通过系统的培训,帮助企业管理者解决在团队管理中遇到的各类问题,提升整体管理水平与组织绩效。
  • 员工流失率高

    通过提升员工满意度与归属感,减少优秀员工的流失。
  • 团队沟通不畅

    改善团队内部沟通机制,减少因沟通不畅带来的误解与冲突。
  • 管理者情绪失控

    培养管理者的情绪管理能力,提升应对压力的能力,避免情绪失控。
  • 员工积极性不足

    通过理解员工的内在动机,激发其工作热情,提升工作积极性。
  • 团队士气低落

    通过建立积极的团队文化与氛围,提升团队整体士气。
  • 职场冲突频繁

    掌握冲突管理技巧,减少团队内部的职场冲突,提高合作效率。
  • 员工满意度下降

    通过心理管理与关爱,提升员工的工作满意度,增强其对企业的忠诚度。
  • 工作压力过大

    关注员工的心理健康,帮助其有效管理压力,保持高效工作状态。
  • 缺乏自我驱动

    培养员工的内在动机,增强其自我驱动能力,提高工作主动性。

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