课程ID:31926

彭远军:员工管理|破解员工满意度低迷,构建高效管理团队

在现代企业管理中,如何提升员工的归属感和工作满意度,已成为管理者面临的重要挑战。通过融合心理学与管理学,系统分析团队心理需求,帮助企业实现从传统管理向人性化管理的转型。课程旨在提升管理者的心理资本,构建以人为本的管理文化,为企业创造更高的价值。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 员工心理需求深度理解员工的内心需求,提升其工作满意度与幸福感,激发积极情绪,增强团队凝聚力。
  • 心理动机管理探索员工的内在动机,运用心理学原理有效激励员工,提升工作积极性与创造力。
  • 团队沟通掌握高效沟通技巧,化解团队冲突,提升团队协作效率,建设和谐的工作氛围。
  • 管理文化建立以人为本的企业管理文化,提升员工的归属感,构建良好的组织氛围,促进企业可持续发展。
  • 压力管理掌握压力管理技巧,帮助员工应对职场压力,提升整体工作表现与生活质量。

以心理学为核心,重塑管理思维与实践 课程围绕心理学在管理中的应用,聚焦员工心理需求的识别与满足,提升团队沟通与协作能力,构建高效的管理体系。核心模块包括员工内心需求、心理动机、团队绩效提升等,帮助企业管理者从根本上改善管理效果。

获取课程大纲内训课程定制

九大关键点,提升企业管理效能

通过系统性的学习与实践,帮助管理者掌握提升员工满意度与团队绩效的关键技能,形成可复制的管理模式,实现企业的全面提升。
  • 探寻内心需求

    深入分析员工的内心需求,提升工作满意度与幸福感,促进积极工作氛围。
  • 激发心理动机

    了解员工的心理动机,运用有效的方法与策略激励员工,提升团队活力。
  • 提升沟通能力

    掌握团队沟通的基本原则与技巧,化解冲突,增强团队协作能力。
  • 建立管理文化

    打造以人为本的企业文化,提升员工的归属感和工作满意度。
  • 优化管理模式

    结合心理学原理,重塑传统管理模式,提升管理效能与团队绩效。
  • 应对工作压力

    学习压力管理技巧,帮助团队成员有效应对工作压力,提升工作效率。
  • 团队协作提升

    通过有效的团队协作策略,提升团队整体工作绩效。
  • 实证研究支持

    运用心理学实证研究成果,确保管理策略的有效性与可行性。
  • 职业发展规划

    帮助员工制定个人职业发展规划,提升工作动力与成就感。

掌握管理心理学,提升团队管理能力

通过系统学习,提升管理者对员工心理的洞察力与管理能力,帮助企业形成高效的管理体系与团队文化。
  • 理解员工心理

    掌握员工心理需求的识别与分析方法,提升管理者的敏锐度与应对能力。
  • 运用激励技巧

    学习如何运用心理学原理有效激励员工,提高团队积极性与创造力。
  • 提升团队沟通

    掌握有效的沟通技巧,增强团队协作,化解潜在冲突。
  • 建立良好文化

    构建以人为本的管理文化,提升员工的归属感与工作满意度。
  • 应对职场压力

    掌握应对职场压力的有效策略,提升员工的生活与工作质量。
  • 制定发展计划

    帮助员工制定切实可行的职业发展计划,增强员工的职场竞争力。
  • 优化管理策略

    结合心理学原理,优化企业的管理策略与模式。
  • 提升绩效管理

    通过有效的绩效管理方法,提升团队整体的工作表现。
  • 增强团队凝聚力

    通过心理学手段增强团队凝聚力,推动团队共同成长与发展。

解决企业管理难题,提升员工满意度与绩效

通过实际应用心理学原理,帮助企业管理者有效解决员工管理过程中的常见问题,提升团队整体效能。
  • 员工满意度低

    通过心理需求分析与激励策略,提升员工的工作满意度与幸福感。
  • 团队沟通不畅

    运用有效的沟通技巧,化解团队内部的矛盾与冲突,提升沟通效率。
  • 员工归属感缺失

    建立以人为本的管理文化,增强员工的归属感与忠诚度。
  • 工作压力大

    提供压力管理的有效策略,帮助员工应对工作压力,提高工作效率。
  • 激励措施不当

    通过科学的激励方法,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 团队协作不足

    提升团队协作能力,促进团队成员之间的合作与支持。
  • 管理模式陈旧

    更新管理模式,融入心理学原理,提升管理的灵活性与有效性。
  • 缺乏职业发展支持

    帮助员工制定职业发展计划,提升其职场竞争力与满意度。
  • 员工流动率高

    通过增强员工的归属感与满意度,降低员工流动率,提升团队稳定性。

相关推荐

大家在看

  • 彭远军:管理心理学课程|破解员工内心密码,提升企业管理绩效

    在当今竞争日益激烈的市场环境中,企业面临着吸引和留住优秀人才的严峻挑战。管理心理学课程聚焦于提升员工的心理资本,帮助企业管理者理解员工的心理需求与动机,通过科学的管理方法提升团队的工作满意度与绩效。适合中层管理者、核心技术团队与高压行业的管理者,帮助企业重塑人性化管理,创造更高的组织价值。

  • 彭远军:企业内训:提升管理绩效的心理学之道|激发员工潜力,构建高效团队

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业管理不仅仅依靠薪酬和任务分配,更多的是关注员工的心理需求与成长。通过深入探讨管理心理学,帮助企业识别员工内心动机,改善团队管理绩效,提升员工满意度与归属感。适用于中层管理者与核心团队,助力企业在变革中实现更高效的管理效果。

  • 彭远军:员工心理管理|破解员工流失与满意度低迷的管理难题

    在当今职场中,管理者面临着高薪难以留人、员工归属感下降等严峻挑战。通过心理管理的思维方式,帮助企业重塑领导风格与团队氛围,提升员工的工作满意度与整体绩效。课程结合管理心理学与实战经验,提供切实可行的解决方案,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 彭远军:团队建设|打破传统管理,重塑员工心理资本与组织绩效

    在快速变化的市场环境中,企业面临着留人难、满意度低等多重挑战。通过管理心理学,帮助企业深度理解员工心理需求,建立以人为本的管理文化,提升团队凝聚力与工作绩效。结合实战案例,掌握有效的激励与沟通技巧,为企业创造可持续的价值。

  • 彭远军:员工管理培训|破解员工心理困境,提升团队管理绩效

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着员工管理的新挑战:高薪难以留人、员工归属感下降、沟通与团队管理能力不足等问题。通过深入探讨管理心理学,帮助企业管理者掌握有效的管理策略,从而提升员工的工作满意度和团队的整体绩效,构建以人为本的管理文化。适用于中层管理团队、高压行业核心岗位,助力企业实现可持续发展。