课程ID:31927

彭远军:管理心理学培训|破解员工心理困扰,提升团队绩效与工作满意度

在当今快速变化的社会中,传统管理模式已无法满足新生代员工的需求。通过结合心理学与管理实践,帮助企业管理者识别并解决员工的心理困扰与工作满意度问题,从而提升整体团队的绩效和归属感。课程采用实证研究与案例讨论,确保学员能够掌握实用的管理技能,推动组织文化的建设与发展。

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曹大嘴老师
  • 心理资本提升员工心理资本,关注员工的心理需求,促进个人与团队的发展。
  • 团队建设通过有效的沟通和情感管理,增强团队凝聚力,提升整体绩效。
  • 情绪管理帮助管理者掌握情绪管理技巧,减少情绪失调,提升工作氛围。
  • 员工激励探索有效的激励机制,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 管理文化建立以人为本的管理文化,提升员工对公司的归属感。

管理心理学的全新视角:提升团队绩效与员工满意度 通过系统的管理心理学课程,学员将深入了解如何关注员工的内在需求及心理动机,进一步推动团队的高效运作。课程内容涵盖心理学的多个相关领域,以实践为导向,帮助学员在实际工作中运用所学知识,提升管理效能。

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聚焦管理心理学的实战应用:提升组织绩效的关键

通过九个核心模块,系统解析如何将管理心理学应用于实际工作中,帮助企业解决员工管理中的痛点与难题。课程内容围绕心理资本、情绪管理、员工激励等关键领域,提供可操作的解决方案,促进团队与组织的持续发展。
  • 内心需求洞察

    深入分析新生代员工的内心需求,提升他们的工作满意度与幸福感。
  • 心理动机识别

    识别员工的内在心理动机,激发他们的工作热情与积极性。
  • 情绪智力提升

    增强管理者的情绪智力,以有效应对职场中的情绪挑战。
  • 团队冲突管理

    掌握团队冲突的管理技巧,提升团队协作与沟通能力。
  • 归属感构建

    通过建立良好的管理文化,提高员工的归属感与忠诚度。
  • 工作与生活平衡

    关注员工的工作与生活平衡,提升整体工作满意度。
  • 压力管理技能

    教授有效的压力管理技巧,帮助员工更好地应对工作压力。
  • 积极心理学应用

    运用积极心理学原理,提升员工的心理韧性与幸福感。
  • 组织文化塑造

    推动组织文化的塑造与发展,提升团队的整体执行力。

掌握管理心理学,提升团队的执行力与工作效率

通过系统的学习,学员将掌握管理心理学的核心理念与应用技巧,从而有效提升团队的工作效率与绩效。课程将帮助学员建立正确的管理思维,提升应对复杂职场环境的能力。
  • 自我管理能力

    掌握自我管理的技巧,提高个人的工作效率与心理素质。
  • 团队服务意识

    培养团队服务意识,提升团队的协作能力与氛围。
  • 管理技能提升

    学习相关的管理技能,增强日常管理的有效性与针对性。
  • 文化建设能力

    推动以人为本的管理文化建设,提升员工的归属感。
  • 绩效提升策略

    掌握绩效提升的策略与方法,实现组织的高效运作。
  • 压力应对技巧

    学习应对压力的技巧,提升员工的心理健康与工作表现。
  • 情绪调节能力

    提升情绪调节能力,优化团队工作氛围与人际关系。
  • 激励机制设计

    懂得如何设计有效的激励机制,提升员工的工作积极性。
  • 心理需求分析

    掌握心理需求分析的方法,有针对性地改善管理方案。

解决管理中的痛点,提升组织的综合竞争力

通过系统的管理心理学应用,帮助企业解决员工管理中的关键问题,提升组织的综合竞争力与绩效。课程将聚焦于员工心理、团队建设与效率提升等多个方面,提供针对性的解决方案。
  • 员工流失率高

    通过提升员工的归属感与工作满意度,降低员工流失率。
  • 团队沟通不畅

    改善团队内部沟通机制,提升协作效率与工作氛围。
  • 工作压力管理

    教授员工应对工作压力的技能,提升整体工作效率。
  • 员工积极性不足

    通过有效的激励措施,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 文化建设滞后

    推动以人为本的企业文化建设,增强组织凝聚力。
  • 管理者情商不足

    提升管理者的情商与情绪管理能力,优化团队管理效果。
  • 目标管理不清晰

    建立清晰的目标管理体系,提升团队执行力与效果。
  • 新生代员工管理难

    针对新生代员工的特点,制定有效的管理与激励策略。
  • 心理健康问题

    关注员工心理健康,提供心理支持与辅导,促进工作效率。

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