课程ID:31876

彭远军:情商内训|提升团队情绪管理,驱动组织绩效增长

在当前竞争激烈、压力巨大的职场环境中,情绪智能已成为卓越管理者的必备素质。通过系统化的情商内训,帮助企业管理者掌握情绪管理技巧,增强团队的凝聚力与执行力,从而提升整体工作绩效。无论是面对团队协作的挑战,还是与上级沟通的困扰,提升情商将使你在职场中如鱼得水,为企业创造更大的价值。

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曹大嘴老师
  • 情绪管理深入理解情绪的本质,学习如何有效识别和管理自己的情绪,从而在压力环境中保持冷静与清晰的判断力,提升决策能力。
  • 同理心培养同理心思维,学习如何站在他人角度看问题,促进上下级之间的有效沟通与理解,增强团队的向心力与协作能力。
  • 团队协作通过建立信任与尊重的团队文化,优化团队内部沟通机制,提升团队成员的参与感和归属感,实现高效协作。
  • 压力管理掌握应对压力的技巧,了解情绪对工作绩效的影响,学会运用正念减压法等方法来调节情绪,保持高效的工作状态。
  • 沟通技巧学习有效的沟通技巧,提升与同事、上下级之间的交流质量,减少误解与冲突,营造和谐的工作氛围。

情商管理全景图:构建高效团队与卓越领导力 本课程围绕情商提升的核心内容,聚焦情绪管理、同理心沟通、团队协作等关键要素,帮助管理者打破人际沟通障碍,建立和谐的工作氛围。课程从理论到实践,结合心理学研究与真实案例,确保学员能灵活运用所学技能,推动组织的持续发展。

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情商提升全景:管理者成长的九大关键点

针对管理者在实际工作中遇到的情绪管理与沟通难题,课程设计了九大重点模块,帮助学员系统理解情商在管理中的重要性。每个模块都结合理论与实践,确保学员能够将所学知识应用于实际工作中,从而真正提升管理效能。
  • 人际关系

    通过案例分析,帮助管理者识别团队内人际关系问题的根源,找到改善关系的有效方法,建立良好的团队氛围。
  • 向上管理

    学习如何与上级进行有效沟通,适应不同管理风格,掌握同理心思维,提高管理者在组织中的影响力。
  • 下属管理

    提升管理者的情商,掌握与下属建立信任关系的技巧,促进团队成员的积极性和创造力,提升整体团队表现。
  • 情绪调节

    学习情绪日志法和正念减压法,帮助管理者有效调节情绪,提升自我觉察能力,从而应对工作中的各种压力。
  • 冲突管理

    通过DISC性格分析工具,帮助管理者识别团队内的冲突来源,学习解决冲突的有效策略,维护团队和谐。
  • 反馈技巧

    掌握在不同情境下给予反馈的艺术,提升管理者在团队中的指导能力,促进团队成员的成长与发展。
  • 情绪智能

    深入探讨情绪智能的构成要素,学习如何提升自身和团队的情绪智能,以更好地应对市场变化。
  • 自我发展

    鼓励管理者进行自我反思,提升自我觉察能力,制定个人情商提升计划,推动个人职业发展。
  • 领导力

    通过情商提升,增强管理者的领导力,以更高效的方式引导团队,达成组织目标。

掌握情商,提升管理者的核心能力

通过系统的情商内训,学员将掌握情商提升的实用技巧,能够在复杂的职场环境中游刃有余,提升自身的管理能力与团队绩效。课程强调实践与应用,确保学员能够在实际工作中有效运用所学知识。
  • 情绪自控

    学会识别并调节自身情绪,提升情绪自控能力,保持积极的工作状态,增强决策能力。
  • 同理心能力

    增强同理心能力,理解他人的情感与需求,建立良好的工作关系,提升团队协作能力。
  • 有效沟通

    掌握有效的沟通技巧,优化与同事和领导之间的交流,提高沟通效率,减少误解与冲突。
  • 影响力提升

    通过情商提升,增强自身在团队中的影响力,推动团队成员的积极性与创造力。
  • 压力应对

    掌握应对工作压力的有效策略,提升情绪管理能力,保持高效的工作表现。
  • 关系管理

    学会如何管理与下属的关系,建立信任与尊重的团队文化,提升团队整体效能。
  • 反馈与激励

    掌握有效的反馈技巧,运用激励方法提升团队士气,促进团队成员的成长。
  • 自我反思

    培养自我反思的习惯,通过情绪日志等工具,提升自我觉察能力,促进个人成长。
  • 领导力发展

    通过情商提升,增强领导力,能够更好地引导团队,达成组织目标。

破解管理难题,提升企业核心竞争力

企业在发展过程中常面临多种管理挑战,通过情商内训,帮助企业管理者解决团队沟通不畅、情绪管理不足、人才流失等问题,提升整体管理效能,推动企业发展。课程内容针对性强,结合企业实际情况,提供切实可行的解决方案。
  • 沟通障碍

    识别团队内沟通障碍的根本原因,提供有效的沟通技巧与策略,促进团队协作与信息流通。
  • 情绪失控

    帮助管理者掌握情绪管理的实用技巧,有效应对情绪失控问题,保持团队的高效运作。
  • 团队凝聚力不足

    通过情商提升,增强团队成员之间的信任与尊重,提升团队凝聚力,形成良好的团队氛围。
  • 人才流失

    通过建立良好的沟通机制与信任关系,减少人才流失,提高员工的满意度与忠诚度。
  • 管理者自信不足

    帮助管理者提升自信心,掌握应对复杂情境的能力,增强在团队中的领导地位。
  • 冲突频发

    提供有效的冲突管理技巧,帮助管理者妥善处理团队内部冲突,维护团队和谐。
  • 绩效低下

    通过提升团队情商,改善团队工作氛围,提升整体工作绩效,实现目标达成。
  • 决策困难

    提高管理者的情绪智能,帮助其在复杂环境中做出清晰有效的决策,提升管理效率。
  • 适应变化能力差

    培养管理者的情商,提升其适应组织变化的能力,推动企业在市场变化中持续发展。

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