课程ID:31868

彭远军:团队创新思维|激活组织潜能,提升竞争力,引领变革成功

在瞬息万变的市场环境中,企业管理者需突破传统思维限制,培养团队的创新性思维,以有效应对变革带来的挑战。通过学习心理学与领导力的融合,掌握系统性问题解决方法,助力团队在复杂多变的环境中实现持续增长与突破。适合希望提升管理能力与团队协作的中高层管理者。

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曹大嘴老师
  • 心理学运用通过心理学的多维视角,帮助管理者理解员工心理,增强团队凝聚力,提升工作幸福感。
  • 变革领导力培养管理者应对不确定性与挑战的能力,提升引领团队实施变革的信心与执行力。
  • 创新思维通过案例分析与互动讨论,激发团队成员的创造潜能,推动组织内的创新文化。
  • 系统性解决方案运用系统性思维,帮助企业构建可持续的管理框架,有效应对市场变化带来的挑战。
  • 团队协作强化团队成员之间的信任与合作,提升团队整体绩效,创造积极向上的工作氛围。

打破思维壁垒,激发团队创新潜力 面临市场竞争与组织变革的双重压力,企业需要培育适应与引领变革的心智力量。课程通过心理学理论与实践相结合,帮助管理者识别限制性信念,提升领导力,激发团队创意,推动组织发展。

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从心理学出发,构建高效团队

通过九个关键模块,系统提升管理者的领导能力与团队的协作水平,助力企业应对复杂市场环境的挑战。
  • 拥抱变化

    引导管理者正视职场变革,理解变化带来的机遇与挑战,提升适应能力。
  • 内在心魔

    帮助管理者识别与克服内心的恐惧与焦虑,增强自我效能感。
  • 激励领导力

    通过案例和实践,提升管理者的激励能力,促进团队士气与凝聚力。
  • 团队信任

    通过互动与讨论,增强团队成员之间的信任感,提升整体协作效率。
  • 目标达成

    引导团队设定清晰目标,形成目标导向的行动计划,推动业绩提升。
  • 心理状态管理

    帮助管理者掌握疏导团队心理状态的方法,减少负面情绪对绩效的影响。
  • 变革文化

    培养团队的变革意识,构建积极拥抱变革的组织文化,促进持续改进。
  • 自我觉察

    加强管理者对自身领导风格的认知,提升自我反思能力,促进个人成长。
  • 行动方案设计

    引导团队制定切实可行的行动方案,确保变革目标的有效实施与落地。

提升领导力,塑造高效团队

学员将掌握一系列实用的管理技能与心理学知识,提升个人能力与团队绩效,实现组织目标的有效达成。
  • 适应变革

    掌握应对职场变革的策略与方法,提升自我及团队的适应能力。
  • 团队激励

    学习如何有效激励团队成员,提升团队的整体动力与执行力。
  • 心理疏导

    掌握疏导员工心理压力的方法,增强团队的心理韧性。
  • 创新思维

    培养系统性与创造性的思维方式,激发团队的创新潜能。
  • 目标设定

    学习设定清晰且可实现的目标,推动团队向共同方向努力。
  • 问题解决

    掌握系统解决问题的方法,提升团队应对复杂挑战的能力。
  • 自我觉察

    增强自我反思能力,促进管理者的自我成长与职业发展。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的信任与合作,促进团队绩效的提升。
  • 变革文化

    构建团队的变革文化,增强团队的抗压能力与适应能力。

解决企业变革中的关键问题

通过系统的培训,帮助企业有效应对在变革过程中面临的各种挑战,提升整体管理效能。
  • 管理者焦虑

    帮助管理者克服对变革的不安与焦虑,提升心理承受能力。
  • 团队协作障碍

    通过团队信任与沟通的提升,解决团队内部协作不畅的问题。
  • 执行力不足

    提升团队目标达成的执行力,确保变革措施落地生效。
  • 创新能力欠缺

    激发团队成员的创新思维,提升组织的创新能力与应变能力。
  • 心理状态波动

    帮助团队成员管理情绪波动,减少工作中的负面情绪影响。
  • 价值观不统一

    通过团队文化建设,增强团队成员对共同愿景的认同感。
  • 应对不确定性

    培养团队应对不确定性的能力,提升整体抗压能力。
  • 决策困难

    帮助管理者掌握决策中的心理技巧,提高决策的科学性与有效性。
  • 变革抵抗

    通过疏导与沟通,减少团队对变革的抵抗情绪,增强参与感。

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