课程ID:31867

彭远军:领导力课程|提升影响力,激发团队潜能,成就卓越管理者

在快速变化的商业环境中,提升领导力不仅关乎个人的成长,更是团队成功的关键。通过系统的心理学理论与实践,帮助管理者掌握影响力的艺术,培养追随者,实现团队目标。课程将深入探讨如何营造信任的氛围、激发团队能量和满足内在需求,让每位领导者都能成为团队的引领者。

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曹大嘴老师
  • 影响力影响力是领导者的核心能力,它源于领导者的人格魅力和行为模式,能够激励团队成员追随并实现共同目标。
  • 信任建立信任是团队协作的基础,通过开放的沟通与透明的管理,增强团队成员之间的信任感。
  • 激励有效的激励措施能够提升团队士气,帮助团队成员感受到工作的意义与价值,从而提高整体执行力。
  • 心理契约理解并管理团队成员的心理契约,关注他们的期望与需求,以提升团队的凝聚力与向心力。
  • 文化建设通过建立积极的团队文化,营造庆祝和认可的氛围,增强团队的归属感与集体荣誉感。

领导力提升的五大核心 通过深入研究领导力的核心元素,帮助管理者清晰认知自身与团队的互动关系,有效提升领导效果。

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从内而外,提升领导力的九大关键要素

在这个课程中,聚焦领导力的多维度构建,帮助管理者从内心深处理解并掌握领导力的核心要素,促进团队的全面发展。
  • 目标感激励

    明确设定团队目标,提升团队成员对目标的认同感,从而激发他们的内在动力,推动团队执行力的提升。
  • 信任激励

    通过建立信任关系,鼓励团队成员放下顾虑,积极参与到团队活动中,形成良好的协作氛围。
  • 情感激励

    由衷地关心团队成员的情感需求,通过倾听和理解,增强彼此之间的情感连接,提升团队凝聚力。
  • 认可激励

    通过个性化的认可和赞赏,激励团队成员的积极性,让他们感受到被重视,增强对工作的投入感。
  • 感性激励

    利用故事讲述的方式,传递领导者的愿景和价值观,让团队成员在情感上产生共鸣,增强向心力。
  • 文化激励

    构建积极的团队文化,通过庆祝和分享成就,增强团队的归属感,提升团队的整体氛围。
  • 标杆激励

    树立榜样,通过领导者的言行一致,激励团队成员追求卓越,提升自身的成长动力。
  • 心理契约管理

    深入理解团队成员的心理期望,通过有效的沟通与管理,满足他们的内心需求,提升团队的稳定性。
  • 行动方案

    制定切实可行的行动方案,确保每位团队成员明确自己的职责与目标,实现从战略到执行的闭环。

掌握领导力精髓,提升团队管理能力

通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握提升团队执行力与凝聚力的有效方法,形成科学的管理思维与实践能力。
  • 提升影响力

    掌握如何通过自身的影响力,激励团队成员,形成积极向上的团队氛围。
  • 改善沟通

    学习如何与团队成员进行有效沟通,增强团队的信任感与协作精神。
  • 增强团队凝聚力

    通过建立良好的团队文化,提升团队的凝聚力,让每位成员都能感受到归属感。
  • 激发内在潜力

    了解如何激发团队成员的内在潜力,提升他们的工作积极性与创造力。
  • 建立心理契约

    学会如何管理团队成员的心理契约,关注他们的期望与需求,提升团队的稳定性。
  • 制定行动计划

    掌握如何制定切实可行的行动计划,确保团队目标的实现与执行。
  • 提升自我认知

    通过反思与自我觉察,提升自身的领导能力,形成独特的领导风格。
  • 优化管理策略

    学习如何优化管理策略,以适应快速变化的市场环境,提升团队的适应力。
  • 促进团队创新

    通过激励与支持,促进团队的创新能力,实现持续的业务增长。

解决企业管理中的关键问题

通过系统的领导力培训,帮助企业管理者解决在团队管理与执行中遇到的多种问题,提高整体管理效能。
  • 提升团队执行力

    解决团队执行力不足的问题,通过明确目标与激励措施,提升团队的整体执行效果。
  • 增强团队凝聚力

    解决团队成员之间缺乏信任与合作的问题,通过建立信任关系与积极的团队文化,增强团队凝聚力。
  • 激励员工积极性

    针对员工缺乏工作动力的问题,学习个性化的激励方式,提升员工的工作积极性。
  • 改善沟通效率

    解决沟通不畅的问题,通过建立有效的沟通机制,提升团队的沟通效率。
  • 管理心理契约

    帮助管理者理解并管理团队成员的心理契约,满足他们的期望与需求,提升团队的稳定性。
  • 解决团队冲突

    学习如何处理团队内部冲突,通过有效的沟通与管理,减少团队摩擦,提高协作效率。
  • 提升领导自信

    帮助管理者提升自信心,增强自身的影响力与领导能力,以更好地带领团队。
  • 优化管理策略

    解决管理策略不适应的问题,通过系统的分析与调整,优化管理策略,提升团队的适应性。
  • 促进团队创新

    解决团队缺乏创新能力的问题,通过激励与支持,促进团队的创新思维与能力。

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