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彭远军:领导力课程|掌握影响力,构建高效团队的必备武器

在当今快速变化的商业环境中,领导力已不再依赖于传统的管理权力,而是基于个人的影响力与人格魅力。通过深入探讨团队心理与沟通艺术,帮助管理者提升影响力,激励团队成员,以实现卓越的团队业绩。适合中高层管理者,助力他们在领导力修炼上迈出坚实的一步。

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曹大嘴老师
  • 心理洞察深入理解团队成员的心理需求与期望,提升管理者的敏锐度与同理心,营造信任的氛围。
  • 授权管理掌握有效授权的技巧,增强团队成员的自主性与责任感,共同实现团队目标。
  • 沟通艺术运用适当的沟通方式,提升下属的胜任能力,减少职场冲突与误解,促进团队和谐。
  • 同理心培养通过同理心的训练,建立包容与接纳的团队文化,提高团队成员的归属感与创造力。
  • 激励机制探索有效的激励方法,帮助团队成员找到内在驱动,提升工作动力与团队凝聚力。

从心出发,修炼领导力的五大核心 课程涵盖了领导力的关键要素,从心理学的角度出发,帮助管理者理解影响力的本质,提升团队的协作与沟通能力,激发团队的潜能与创造力,为企业的持续发展打下坚实基础。

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九大重点,全面提升领导力

通过九个重点模块,帮助管理者掌握领导力的核心技能,实现从个人成长到团队效能的全面提升。
  • 角色认知

    明确管理者的多重角色,理解每个角色的责任与挑战,为有效管理奠定基础。
  • 信任建立

    学习如何通过信任与透明的沟通来增强团队的凝聚力,提升工作效率。
  • 动机探索

    挖掘团队成员内在动机,帮助他们在工作中找到意义与成就感,进而激发潜力。
  • 有效授权

    掌握授权技巧,提升团队成员的自主管理能力,增强团队的整体执行力。
  • 沟通技巧

    运用适当的沟通策略,解决职场中的误解与冲突,促进良好的团队氛围。
  • 心理契约

    理解心理契约的重要性,建立团队成员间的信任与承诺,推动团队向前发展。
  • 包容文化

    创建包容与接纳的团队环境,让所有成员都能在团队中找到属于自己的位置。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的学习与成长,提升团队整体素质。
  • 持续学习

    倡导持续学习的团队文化,鼓励团队成员不断提升自身能力,实现个人与团队共同成长。

掌握领导力精髓,提升团队执行力

通过系统的学习与实战演练,管理者将掌握一系列领导力技能,提升个人影响力,激发团队的潜能,实现高效的团队协作。
  • 团队激励

    学习如何通过激励提升团队成员的积极性,促进团队目标的实现。
  • 心理管理

    掌握团队心理管理的技巧,提升团队成员的心理健康与工作满意度。
  • 沟通能力

    强化沟通技巧,减少误解与冲突,提升团队协作效率。
  • 信任构建

    通过信任的建立,增强团队凝聚力,提高工作效率与团队满意度。
  • 角色定位

    明确自身与团队成员的角色定位,提升管理者的有效性与影响力。
  • 持续发展

    培养持续学习的意识,鼓励团队成员不断提升自身能力与素质。
  • 同理心应用

    通过同理心的实践,改善团队氛围,提升团队成员的归属感。
  • 反馈文化

    建立良好的反馈文化,促进团队成员之间的学习与成长。
  • 包容性建设

    营造包容与接纳的团队环境,促进团队的多样性与创新性。

解决企业管理难题,提升团队绩效

通过本课程,管理者将获得解决企业在团队管理中常见问题的有效策略,提升团队的整体绩效与执行力。
  • 沟通障碍

    有效改善团队内部沟通,减少误解与冲突,提升合作效率。
  • 信任缺失

    通过建立信任机制,增强团队成员之间的合作与承诺,提升团队凝聚力。
  • 激励不足

    探索有效的激励机制,提升团队成员的工作积极性与主动性。
  • 角色混淆

    明确管理者与团队成员的角色定位,提升管理效率与工作效果。
  • 心理问题

    解决团队成员的心理困扰,提升团队的心理健康与工作满意度。
  • 团队不和

    通过同理心与包容性建设,改善团队氛围,减少内部矛盾与冲突。
  • 反馈缺失

    建立良好的反馈机制,促进团队成员的学习与成长。
  • 创新不足

    激发团队的创造力,促进团队在工作中的创新与突破。
  • 学习滞后

    推动团队成员的持续学习与发展,提升整体团队素质与能力。

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