课程ID:31860

彭远军:情商管理|提升管理者情商,激发团队潜力与绩效

在当今竞争激烈的商业环境中,情商成为领导者成功的关键因素。通过系统学习情商管理的核心理论与实用技巧,帮助管理者有效激发团队的工作热情,改善团队关系,提高整体工作绩效。课程将结合国际前沿的情商模型与丰富的实战案例,助力企业构建高效的情商管理体系。

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曹大嘴老师
  • 情绪觉察提升管理者对自身情绪的敏感度,帮助其在复杂的工作环境中做出更为理智的决策。
  • 团队激励学习如何有效激励团队成员,提升士气与工作效率,形成积极向上的团队氛围。
  • 心理契约深入理解团队成员的心理需求,促进员工之间的理解与信任,构建和谐的团队关系。
  • 向上管理掌握如何与上司高效合作,理解上司的情绪与管理风格,从而提升自身的管理效能。
  • 组织文化通过培育高情商的组织文化,提升团队的凝聚力与创造力,推动企业的长远发展。

情商提升与团队绩效的完整闭环 情商管理课程旨在帮助管理者提升自我情绪觉察与调控能力,促进团队沟通与协作,进而实现组织整体绩效的提升。通过深入分析情商的影响因素,学习如何在团队中营造信任与尊重的氛围,打造高效能团队。

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九大关键点,构建高情商管理体系

课程围绕九个关键点展开,帮助学员从多个维度理解和掌握情商管理的核心要素,从而有效提升团队的工作绩效。
  • 自我觉察

    通过深入的情绪测试与反馈机制,提升管理者对自身情绪的觉察能力,帮助其更好地理解自我反应。
  • 情绪调节

    学习如何在压力情况下调节情绪,避免情绪失控带来的负面影响,保持清晰的思维与决策能力。
  • 同理心

    通过同理心的培养,增强管理者对团队成员情感状态的理解,从而促进良好的沟通与合作。
  • 有效沟通

    掌握有效沟通的技巧,建立开放的沟通渠道,以减少误解与冲突,提高团队协作效率。
  • 信任建设

    学习如何建立团队间的信任关系,营造积极的工作氛围,增强团队的凝聚力。
  • 积极情绪管理

    掌握如何提升团队的积极情绪,运用积极心理学的工具促进员工的幸福感与满意度。
  • 反馈与支持

    建立有效的反馈机制,促进管理者与团队成员之间的相互支持与成长。
  • 文化塑造

    通过高情商管理,塑造企业文化,推动组织的持续健康发展。
  • 绩效提升

    最终实现团队的绩效提升,推动企业整体目标的实现。

掌握高情商管理技巧,提升团队绩效

学员将通过课程掌握一系列高情商管理的实用技巧,能够在实际工作中有效应用,提升团队的整体绩效。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理的核心技巧,提升自我调节能力,保持理性决策。
  • 领导力提升

    提升领导者的情商,增强对团队的影响力,打造高效能的领导团队。
  • 团队协作

    有效促进团队成员间的协作,提升团队整体工作效率与质量。
  • 关系建设

    学习如何建立和维护良好的工作关系,减少冲突与误解。
  • 心理契约

    加强对员工心理需求的理解,提升管理的针对性与有效性。
  • 积极影响

    通过积极的情绪管理,影响团队氛围,提升工作满意度。
  • 文化塑造

    推动高情商文化的建设,促进组织的健康发展。
  • 绩效导向

    通过情商管理,提升团队绩效,达成更高的业务目标。
  • 持续成长

    建立自我学习与成长的机制,促进个人与团队的持续发展。

高效解决企业管理中的情商难题

通过情商管理课程,企业可以有效解决管理中的诸多挑战,提升整体管理水平与工作效率。
  • 团队沟通不畅

    通过有效的沟通技巧,改善团队间的信息传递与理解,减少误解与冲突。
  • 员工士气低落

    通过激励与支持机制,提高员工的工作积极性与满意度,增强团队的凝聚力。
  • 领导力不足

    提升管理者的情商,增强领导力,形成良好的团队领导模式。
  • 情绪失控

    通过情绪调节技巧,帮助管理者在压力中保持冷静,做出理智决策。
  • 信任缺失

    建立信任机制,促进团队成员之间的理解与支持,营造和谐的团队氛围。
  • 文化缺乏

    通过高情商管理,塑造积极向上的企业文化,推动组织健康发展。
  • 绩效波动

    通过情商管理,提升团队绩效,确保业务目标的达成。
  • 员工流失

    通过理解员工心理需求与期望,减少员工流失率,增强组织稳定性。
  • 管理混乱

    通过建立清晰的管理机制与文化,改善组织内部的管理混乱现象。

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