课程ID:31857

彭远军:管理者能力|提升情商领导力,驱动团队高效执行与业绩增长

在现代企业环境中,管理者不仅需具备专业技能,更需提升情商与领导力,以应对复杂的人际关系与组织挑战。本课程通过系统的情商模型与心理学原理,帮助管理者转变角色认知、提升影响力,实现有效的人本管理与团队协作。适合想要成为受人尊敬的管理者,提升团队绩效的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 情商领导力培养管理者的情商认知与应用能力,提升领导力,激发团队的工作热情,营造积极的组织氛围。
  • 角色认知帮助管理者明确自身角色定位,避免常见误区,提升自我管理与团队管理的能力。
  • 自我修炼通过情绪管理与心理学方法,提升管理者的自我修炼能力,实现个人成长与职业发展。
  • 团队协作促进团队内的协作与沟通,提升整体执行力,减少内耗,增强团队凝聚力。
  • 组织氛围营造健康的组织文化与氛围,提升员工的工作满意度,增强组织的整体情商水平。

情商与管理的完美结合:提升管理者的影响力与执行力 通过情商提升与心理学原理的深入探讨,帮助管理者更好地理解自身角色,优化团队管理,最终实现企业目标的达成。

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从情商到执行:构建高效的管理体系

通过九大核心主题,帮助管理者全面提升情商与管理能力,从而实现高效执行与优异业绩。
  • 情绪觉察

    帮助管理者识别自身及团队成员的情绪状态,提升情绪管理能力,减少冲突与误解。
  • 影响力提升

    通过实际案例与角色扮演,提升管理者的影响力,培养追随者的信任与支持。
  • 目标设定

    明确团队目标与绩效标准,帮助管理者有效制定可行的执行计划,提升团队业绩。
  • 沟通技能

    提高管理者的沟通能力,促进上下级、跨部门之间的有效沟通与协作。
  • 冲突管理

    学习如何有效处理团队内的冲突与矛盾,提升团队的协作氛围。
  • 自我管理

    掌握自我情绪调节与管理的技巧,提升个人情商,成为更有效的领导者。
  • 团队建设

    通过团队活动与交流,增强团队凝聚力与执行力,提升整体工作效率。
  • 反馈文化

    建立积极的反馈文化,帮助管理者有效给予与接受反馈,促进团队成长。
  • 持续学习

    鼓励管理者持续学习与自我成长,提升适应能力与领导力,确保团队在变化中持续成长。

提升管理能力,塑造高效团队

通过专业的情商管理培训,帮助学员掌握关键的管理技能与策略,提升团队的整体执行力与绩效表现。
  • 情绪管理技能

    学会识别与管理自身及团队成员的情绪,提升团队凝聚力与执行力。
  • 领导力提升

    掌握影响他人的技巧,提升个人领导力,成为团队可信赖的引导者。
  • 有效沟通

    提升沟通技巧,促进团队内部与外部的顺畅交流,减少误解与冲突。
  • 目标导向

    明确团队目标设定与绩效考核机制,增强团队的目标感与责任感。
  • 团队协作

    通过团队建设活动强化团队合作精神,提升整体团队效能。
  • 自我反思

    学会定期进行自我反思与评估,持续提升个人管理能力与情商。
  • 积极反馈

    掌握有效的反馈技巧,促进团队成员之间的相互成长与提升。
  • 冲突解决

    学习有效的冲突管理与解决策略,营造和谐的团队氛围。
  • 持续改进

    鼓励个人与团队不断学习与改进,保持适应变化的能力,提升组织的竞争力。

解决管理难题,提升组织绩效

系统的培训课程帮助企业管理者识别并解决管理中存在的问题,提升整体组织的绩效表现。
  • 角色模糊

    通过角色认知与定位的提升,帮助管理者明确自身责任与义务,避免角色冲突。
  • 团队内耗

    通过情商提升与团队建设,减少团队内耗,提升整体执行力与协作效率。
  • 沟通障碍

    改善沟通方式与技巧,促进信息透明与顺畅沟通,提升团队协作能力。
  • 绩效低迷

    通过目标导向与反馈机制的建立,提升团队绩效,确保目标的实现。
  • 情绪管理缺失

    通过情绪管理技能的提升,帮助管理者有效调节情绪,改善团队氛围。
  • 缺乏信任

    建立信任机制,改善团队成员间的信任关系,增强团队凝聚力。
  • 领导力不足

    通过领导力提升培训,帮助管理者增强影响力,成为团队的信任引导者。
  • 调整适应性

    培养团队的适应能力,快速应对市场变化与挑战,保持竞争优势。
  • 员工流失

    提升组织氛围与员工满意度,降低员工流失率,保持团队稳定性。

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