课程ID:31846

彭远军:情商课|提升领导力,激发团队潜能,解锁企业绩效新高度

在竞争激烈的商业环境中,情商不仅影响领导者的决策能力,还决定了团队的工作氛围与绩效。通过本课程,管理者将学会如何识别和改善团队成员的情绪状态,从而提升整体组织的情商水平。课程涵盖心理学理论与实战技巧,助力企业建立高效沟通与信任文化,真正实现激励与绩效的提升。

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曹大嘴老师
  • 情绪识别帮助管理者识别自身及团队成员的情绪状态,掌握情绪管理技巧,以便更好地激励和引导团队。
  • 非暴力沟通学习如何在职场中有效沟通,减少冲突,提高协作效率,建立和谐的工作关系。
  • 职场人际关系通过分析性格类型,改善团队内部沟通模式,提升团队凝聚力与协作能力。
  • 决策能力培养理性决策思维,帮助管理者在复杂环境中保持情绪清晰,做出明智选择。
  • 情商影响力提升领导者的情商影响力,从而更有效地激励团队,推动组织绩效的提升。

情商提升的系统性路径:从认知到实战的全面探索 本课程围绕情商的核心概念,深入探讨如何通过心理学原理提升管理者的领导力与团队的工作效率。通过对自我情绪的识别与管理、非暴力沟通技巧、职场人际关系的构建等模块的学习,帮助管理者全面提升情商,促进组织绩效的稳定增长。

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情商提升的九大关键点:系统性解锁领导力

通过深入分析情商提升的各个关键点,帮助管理者在实际工作中灵活应用,提高团队的整体绩效与士气。
  • 自我激励

    帮助管理者发现内在动机,提升自我激励能力,带动团队积极性。
  • 有效沟通

    学习如何进行非暴力沟通,确保信息传达的准确性与有效性。
  • 性格识别

    通过DISC性格分析,理解团队成员的沟通风格,优化合作方式。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理技巧,避免情绪绑架,提高决策水平与执行力。
  • 团队激励

    运用情商理论,设计有效的激励措施,提升团队的工作热情与创造力。
  • 信任文化

    构建开放、信任的组织文化,提升团队的协作效率与员工满意度。
  • 自我觉察

    增强自我觉察能力,帮助管理者在压力环境中保持冷静和理智。
  • 决策清晰

    通过情绪洞察提升决策过程的清晰度,从而增强领导力。
  • 职业发展

    提升情商,为管理者的职业发展奠定基础,增强职场竞争力。

掌握情商技能,提升团队绩效

通过学习与实践,管理者将能够有效地运用情商思维,提升自身及团队的工作表现,实现组织目标。
  • 自我调节

    学会如何调节自身情绪,提升自我管理能力,保持积极的职业态度。
  • 团队协作

    通过情商的提升,增强团队协作能力,促进信息共享与合作。
  • 有效激励

    掌握激励下属的方法,提升团队成员的自我成就动机与工作热情。
  • 沟通技巧

    提高与团队成员的沟通效率,减少误解与冲突,建立良好的工作关系。
  • 情绪复原力

    增强应对压力与挑战的能力,提高情绪复原力,保持工作动力。
  • 文化建设

    推动组织文化的建设,营造开放与信任的工作环境。
  • 领导力提升

    提升领导者的情商影响力,增强对团队的引导与激励能力。
  • 职业发展规划

    帮助管理者规划职业发展路径,提升职场竞争力与发展潜力。
  • 决策能力

    提升在复杂环境中进行理性决策的能力,增强领导者的自信与决策水平。

提升团队情商,解决管理难题

通过情商课程的学习,企业能够有效解决管理中面临的各种挑战,提升整体绩效。
  • 沟通障碍

    通过非暴力沟通技巧,消除团队内部的沟通障碍,促进信息流通。
  • 团队士气低落

    采用情商激励方法,提升团队士气,增强成员的工作热情与归属感。
  • 情绪管理不足

    帮助管理者掌握情绪管理技能,避免情绪绑架,提高决策水平。
  • 职场冲突频发

    通过性格识别与沟通技巧,减少职场冲突,提高团队的协作能力。
  • 决策模糊

    提升管理者在复杂情况下的决策能力,确保决策的清晰与有效。
  • 缺乏信任

    通过情商课程的学习,建立开放与信任的组织文化,提升团队的凝聚力。
  • 员工流失率高

    通过提升团队的情商与凝聚力,降低员工流失率,增强企业的稳定性。
  • 工作效率低

    通过情商提升,优化团队的工作流程,提高工作效率与产出。
  • 领导力不足

    培养管理者的情商领导力,提升其对团队的引导与激励能力。

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