课程ID:31843

彭远军:阿米巴经营|打破部门壁垒,构建高效协同的利他文化

在竞争愈发激烈的市场中,企业如何实现内外部协作的高效性?通过阿米巴经营理念,深入探讨如何在部门利益与公司整体利益之间找到平衡,打破自我中心的思维模式,促进组织内的协同与共赢。课程将结合稻盛和夫的经营哲学,帮助管理者提升领导力与团队效能,塑造开放信任的组织文化,最终实现可持续的高质量发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 阿米巴经营以稻盛和夫的经营哲学为基础,强调在组织内部实现利益的平衡与协同,推动团队共同发展与成长。
  • 利他思维打破自我中心的思维模式,培养团队成员关注他人利益,促进团队合作与信任,提升组织整体效能。
  • 心理学应用结合多种心理学理论,帮助学员理解自我动机与他人动机,改善沟通与协作,提升团队的工作氛围。
  • 团队协作通过跨部门的沟通与协作,建立高效的工作流程,实现资源的最优配置与利用。
  • 领导力提升培训管理者如何在团队中发挥领导作用,激励员工,推动组织的持续发展与创新。

打破部门壁垒,重塑企业利他文化 阿米巴经营模式以其独特的哲学视角,帮助企业在复杂的组织结构中找到高效协作的路径。通过深入分析与研讨,学员能够清晰识别部门间的利益冲突,建立起共同的价值观与目标,从而实现整体利益的最大化。

获取课程大纲内训课程定制

从利己到利他,打破思维藩篱

通过系统思维与心理学的结合,全面提升团队的协作能力与执行力,助力企业在复杂的市场环境中实现突破与增长。
  • 思维转变

    帮助学员认识到自我中心思维的局限性,鼓励他们在工作中采纳利他思维,促进全局利益的最大化。
  • 跨部门合作

    通过实战案例分析,探讨如何有效打破部门壁垒,提升跨部门沟通的效率,构建和谐的团队氛围。
  • 领导力修炼

    培养学员的领导力,帮助他们在团队中树立榜样,推动团队成员共同成长,提升团队凝聚力。
  • 情绪管理

    教授学员如何管理工作中的情绪,通过积极心理学提升个人与团队的幸福感与工作满意度。
  • 自我反省

    鼓励学员在工作中不断反思自己的行为与动机,提升自我觉察能力,促进个人与团队的成长。
  • 团队建设

    通过体验活动与案例讨论,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队整体的执行力与效率。
  • 组织文化

    帮助企业打造开放、包容的组织文化氛围,提升员工的归属感与幸福感,促进企业的可持续发展。
  • 绩效提升

    通过优化团队协作与领导力,最终实现企业整体绩效的显著提升,推动企业的持续成长。
  • 创新思维

    鼓励学员在工作中应用创新思维,打破传统的工作模式,寻求新的解决方案与机会。

全面提升管理思维与协作能力

通过阿米巴经营理念的学习与实践,学员将掌握先进的管理思维与协作技能,提升团队的整体效能与执行力。
  • 战略思维

    帮助学员从全局出发思考问题,制定更具前瞻性的战略目标与实现路径。
  • 沟通技巧

    提升学员的沟通能力,促进团队内部及跨部门的有效交流,减少信息不对称与误解。
  • 团队管理

    培养学员的团队管理能力,帮助他们更有效地激励和引导团队成员,提升团队的整体表现。
  • 情绪智能

    增强学员的情绪智能,帮助他们更好地理解自己和他人的情绪,改善团队氛围。
  • 决策能力

    提升学员在复杂情况下的决策能力,帮助他们迅速识别问题并制定有效的解决方案。
  • 创新能力

    鼓励学员在工作中运用创新思维,打破传统模式,寻找新的发展机会与解决方案。
  • 自我管理

    帮助学员提升自我管理能力,增强对个人情绪与行为的控制,促进个人成长与发展。
  • 文化建设

    引导学员在企业中积极推动开放信任的文化建设,提升员工的归属感与满意度。
  • 绩效优化

    通过管理思维与团队协作的提升,实现企业绩效的优化与持续增长。

解决企业内外部协作难题

通过阿米巴经营的内训,帮助企业识别并解决组织内的协作障碍,提升整体运行效率与市场竞争力。
  • 部门间壁垒

    有效打破部门间的沟通障碍,促进信息流动与资源共享,实现高效协作。
  • 自利主义

    挑战自利思维,培养利他思维,帮助员工关注团队与组织的整体利益。
  • 沟通障碍

    通过心理学的应用,提升团队成员之间的沟通效率,减少误解与冲突。
  • 团队信任缺失

    通过体验活动与团队建设,增强团队成员之间的信任感,提升合作意愿。
  • 情绪管理不足

    帮助员工提升情绪管理能力,改善团队氛围与工作满意度。
  • 绩效不达标

    通过系统的管理思维与团队协作,提升整体绩效水平,实现企业目标。
  • 创新不足

    鼓励员工在工作中运用创新思维,打破常规,寻找新的解决方案。
  • 文化认同感低

    通过组织文化建设,提升员工对企业文化的认同感与归属感。
  • 目标不一致

    帮助团队在共同目标的指引下,统一方向,协调行动,提升执行力。

相关推荐

  • 彭远军:团队协作|打破部门墙,实现高效协作与共赢

    在现代企业中,组织内耗愈演愈烈,部门之间的沟通与协作成为亟待解决的痛点。通过稻盛和夫的经营哲学,课程将深入探讨如何平衡自利与利他,提升团队的协作能力,构建开放信任的组织文化。适合中层管理团队与技术骨干,助力企业实现高效且和谐的内部协作。

  • 彭远军:心智管理|突破内耗,实现团队高效协作

    在当今企业管理中,如何打破部门间的壁垒,提升组织效率,是每位管理者面临的重要挑战。通过心智管理的理念,结合稻盛和夫的经营哲学,帮助企业在自利与利他之间找到平衡,推动部门间的有效协作与沟通。培养同理心与感恩文化,提升团队幸福感与执行力,最终实现组织的可持续发展与价值最大化。

  • 彭远军:绩效考核培训|打破职场困境,激活员工潜力与内在动力

    在快速变化的商业环境中,如何有效实施绩效考核,激发员工的内在动力,提升团队绩效?通过深入剖析心理学原理与实战案例,帮助管理者识别组织中潜在的绩效问题,建立有效的自我管理机制,从而实现员工与组织的双赢。适合各类高压行业的管理者,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

  • 彭远军:心理学应用|提升职场幸福感与绩效的有效解决方案

    通过科学的心理学方法,帮助企业员工在绩效考核中找到自我价值,激发内在动力,提升工作满意度。课程结合积极心理学与管理心理学,提供实用的自我管理技巧,助力员工在高压环境中保持积极心态,实现个人和组织的双赢。

  • 彭远军:自我管理|提升职场幸福感,激发内在潜能,实现高效绩效

    在职场中,如何有效管理自我,协调个体与组织之间的关系,是每位职场人士必备的技能。通过积极心理学的实证研究与实战案例,帮助企业员工在压力中找到平衡,提升工作满意度与绩效,最终实现自身价值与组织目标的和谐统一。

大家在看

  • 彭远军:绩效考核培训|打破职场困境,激活员工潜力与内在动力

    在快速变化的商业环境中,如何有效实施绩效考核,激发员工的内在动力,提升团队绩效?通过深入剖析心理学原理与实战案例,帮助管理者识别组织中潜在的绩效问题,建立有效的自我管理机制,从而实现员工与组织的双赢。适合各类高压行业的管理者,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

  • 彭远军:心理学应用|提升职场幸福感与绩效的有效解决方案

    通过科学的心理学方法,帮助企业员工在绩效考核中找到自我价值,激发内在动力,提升工作满意度。课程结合积极心理学与管理心理学,提供实用的自我管理技巧,助力员工在高压环境中保持积极心态,实现个人和组织的双赢。

  • 彭远军:自我管理|提升职场幸福感,激发内在潜能,实现高效绩效

    在职场中,如何有效管理自我,协调个体与组织之间的关系,是每位职场人士必备的技能。通过积极心理学的实证研究与实战案例,帮助企业员工在压力中找到平衡,提升工作满意度与绩效,最终实现自身价值与组织目标的和谐统一。

  • 彭远军:职场压力应对|助力员工逆转压力,提升幸福感与工作效率

    在快速变化的职场环境中,如何有效应对压力、提升自我管理能力,成为每位员工面临的重要挑战。通过系统的心理学理论与实战经验,帮助企业员工重塑对工作的认知,激发内在动力,从而实现自我价值与团队绩效的双重提升。

  • 彭远军:领导力课程|提升团队影响力,塑造高绩效文化

    在当今复杂多变的商业环境中,领导力不仅是管理者的权力象征,更是影响力的集中体现。如何有效激发团队潜能,建设积极向上的团队文化,是领导者不可回避的挑战。通过心理学原理与实战案例相结合的方法,帮助企业管理者提炼出适合自身团队的领导力风格,从而实现团队目标和组织愿景。