课程ID:31817

彭远军:团队建设|提升员工心理健康与绩效,构建高效组织文化

在职场中,员工的心理状态与工作绩效息息相关。通过系统的心理辅导与情绪管理方法,帮助组织有效疏导员工的负面情绪,提升其工作满意度和归属感。课程结合EAP辅导技术与心理学实证研究,为企业提供实用的心理管理技能,助力团队高效协作与持续发展。

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曹大嘴老师
  • 心理辅导通过EAP技术,帮助员工识别并处理负面情绪,增强心理韧性,提升整体工作表现。
  • 情绪管理教授如何有效管理自身情绪,减少工作中的压力与焦虑,保持积极的工作状态。
  • 团队沟通优化团队内部沟通机制,增强员工之间的理解与支持,促进团队凝聚力。
  • 积极心理学运用积极心理学的原理,激励员工发现自我价值,提升幸福感与工作满意度。
  • 组织文化建立以人为本的管理文化,创造良好的工作氛围,提升员工的归属感与忠诚度。

心理健康与绩效提升:构建企业和谐文化的关键 在竞争激烈的市场环境中,企业需要重视员工的心理健康,才能提升整体绩效。课程通过五个关键词,深入探讨心理辅导的核心内容,帮助企业实现从心理疏导到绩效提升的全链条建设。

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心理辅导的九大关键要素,提升企业绩效的必备工具

通过深入分析,课程聚焦于九个核心要素,帮助企业构建有效的心理辅导体系,提升员工的工作状态和整体绩效。
  • 负面情绪识别

    教会管理者如何识别员工的负面情绪,及时给予支持与干预,避免情绪蔓延。
  • 心理压力管理

    提供实用的心理压力管理工具,帮助员工有效应对工作中的压力,保持心理健康。
  • 工作价值引导

    通过引导员工认识工作的内在价值,激发其工作热情,增强职业认同感。
  • 团队支持机制

    建立有效的团队支持机制,让员工在工作中感受到同伴的理解与关怀。
  • 情绪调节技巧

    教授员工情绪调节的实用技巧,帮助其在压力环境中保持冷静与理智。
  • 自我觉察能力

    提升员工的自我觉察能力,让其更好地理解自身情绪与行为的关系。
  • 积极反馈文化

    鼓励在团队中建立积极反馈的文化,减少批评带来的负面影响,增强员工信心。
  • 心理辅导实战

    通过案例分析与角色扮演,增强学员的心理辅导实战能力,提升职业技能。
  • 持续学习机制

    建立员工心理健康的持续学习机制,确保心理辅导能力的长效提升。

掌握心理辅导技能,提升团队绩效与工作满意度

通过系统学习,学员将掌握一系列心理辅导技能,能够有效提升团队的工作效率和员工的心理健康水平。
  • 情绪调节

    能熟练运用情绪调节技巧,帮助员工自我调整,保持积极工作状态。
  • 心理疏导

    掌握心理疏导的基本策略,能够有效帮助员工应对职场压力与情绪困扰。
  • 沟通技巧

    提升与员工的沟通能力,能够更好地理解员工的需求与情感,建立有效对话。
  • 团队建设

    学会通过心理学原理促进团队建设,增强团队凝聚力与合作精神。
  • 心理健康推广

    能在组织内推广心理健康知识,提升全员的心理健康意识与素养。
  • 压力管理

    掌握压力管理的有效方法,帮助员工在高压环境中保持心理健康。
  • 自我提升

    通过学习与实践,提升自身的心理素质与专业能力,成为团队的心理支持者。
  • 案例分析

    能够通过案例分析,学习他人成功经验,提升自身的心理辅导能力。
  • 反馈机制

    建立积极的反馈机制,促进团队成员之间的良性互动与关系。

解决职场心理困扰,构建高效团队与和谐文化

通过系统的心理辅导,帮助企业有效解决职场中常见的心理困扰与团队问题,促进组织健康发展。
  • 员工压力

    通过心理辅导减轻员工的工作压力,提升其心理韧性与工作表现。
  • 情绪低落

    帮助员工识别并改善消极情绪,促进其心理健康和职业满意度。
  • 沟通障碍

    改善团队内部沟通,减少误解与冲突,增强团队协作能力。
  • 工作倦怠

    通过职业心理辅导,帮助员工克服工作倦怠,恢复工作动力与热情。
  • 低效团队

    通过心理学方法提升团队效率,促进积极的团队文化与氛围。
  • 职场冲突

    有效解决团队内的职场冲突,建立和谐的工作关系与氛围。
  • 员工流失

    通过提升员工的工作满意度与归属感,降低员工流失率,保持团队稳定。
  • 缺乏动力

    激发员工的内在动力,增强其对工作的认同与热情。
  • 负面文化

    转变团队负面文化,促进积极向上的组织氛围,提升整体工作氛围。

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