课程ID:31796

彭远军:员工支持计划|助力员工心理健康,激发组织正能量

通过系统化的EAP辅导技能,帮助企业管理者有效疏导员工情绪,提升心理健康水平,从而改善工作绩效,促进团队氛围的和谐与稳定。该课程聚焦于心理学与管理学的深度融合,助力企业在高压环境中实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 心理疏导通过专业的心理疏导技术,帮助员工识别并解决负面情绪,实现自我调适与心理健康的提升。
  • 情绪管理掌握情绪管理的策略与技巧,帮助员工在工作中保持积极心态,提高工作满意度与效率。
  • 团队文化培育以人为本的组织文化,增强员工归属感与合作精神,从而提升整体团队绩效。
  • 危机干预学习应对职场危机的有效方法,及时识别和缓解员工的心理困扰,防止问题的进一步恶化。
  • 自我成长促进员工的自我认知与成长,帮助其在职场中找到更大的价值与意义,激发内在动力。

心理健康与员工支持的全面提升 以心理学为核心,课程结合EAP辅导技术、情绪管理及危机干预等多领域知识,助力企业管理者掌握帮助员工应对心理压力的有效方法,构建健康的工作环境。

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情绪与心理的全面管理

通过系统化的理论与实践,帮助企业打通心理健康管理的各个环节,从情绪识别到自我调适,形成完整的支持体系。
  • 负面情绪识别

    了解和识别负面情绪的根源,帮助员工找到应对策略,减少心理能量的消耗。
  • 正念减压

    学习正念减压的方法,增强员工面对压力时的应对能力,提升心理韧性。
  • 职场角色认知

    重新审视职场角色,帮助员工找到工作的意义与价值,增强内在动力。
  • 自我滋养

    教授自我滋养的技巧,提升员工的心理健康水平,减少内心能量的消耗。
  • 幸福感提升

    通过幸福账本法等工具,帮助员工发现生活中的美好,提升整体幸福感。
  • 团队沟通

    促进团队之间的有效沟通,减少抱怨与负面情绪的传播,营造积极的工作氛围。
  • 情商模型应用

    运用6秒钟情商模型,帮助员工在情绪管理中做到快速反应,增强情绪控制能力。
  • 工作使命感

    激发员工的工作使命感,帮助其在工作中找到更大的意义与目的。
  • 心理辅导技能

    掌握基本的心理辅导技能,帮助员工更好地适应工作压力,提升整体团队表现。

掌握心理辅导与情绪管理技能

通过学习与实践,提升员工和管理者在心理健康管理方面的能力,推动组织更好地应对职场挑战。
  • 情绪调节

    掌握情绪调节的方法,帮助员工在面对压力时,保持良好的心理状态。
  • 积极沟通

    提升团队成员之间的沟通能力,减少误解与冲突,增强团队合作。
  • 压力管理

    学习有效的压力管理策略,帮助员工在高压环境中保持心理健康。
  • 自我认知

    增强自我认知能力,帮助员工更好地理解自己的情绪与需求。
  • 团队协作

    促进团队协作能力,提升整体工作效率与员工满意度。
  • 心理辅导

    掌握基本的心理辅导技能,能够为同事提供有效的情感支持与指导。
  • 幸福工作

    构建幸福工作的理念,帮助员工找到工作的乐趣与意义。
  • 正能量文化

    推动组织文化的转变,建立正能量的团队氛围,促进员工的积极表现。
  • 职业发展

    提升员工的职业发展能力,帮助其在职场中获得更好的发展机会。

有效应对职场心理挑战

帮助企业管理者识别并解决职场中的心理问题,提升整体团队的心理健康水平。
  • 情绪困扰

    识别员工情绪困扰的来源,提供有效的疏导与支持,减少负面情绪对工作的影响。
  • 员工倦怠

    通过有效的管理策略,预防员工的职业倦怠,提升工作积极性与创造力。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通障碍,提升信息传递的效率与准确性,促进团队合作。
  • 心理压力

    帮助员工识别并管理心理压力,提供应对策略,提升心理韧性。
  • 团队氛围

    改善团队氛围,增强员工之间的信任与支持,营造积极向上的工作环境。
  • 目标认知

    帮助员工重新认识工作目标,增强其对工作的投入感与使命感。
  • 工作满意度

    提升员工的工作满意度,促进员工的留任率与忠诚度。
  • 心理健康

    提升员工的心理健康水平,减少因心理问题导致的缺勤与流失。
  • 组织文化

    促进组织文化的转型,建立以心理健康为核心的管理文化,提升整体绩效。

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