课程ID:31733

彭远军:领导力发展|在纷繁复杂中找到心智聚焦的力量

在当今快速变化的商业环境中,领导者需要不仅具备管理技能,更要拥有内心的专注与宁静。通过正念练习,提升洞察力和同理心,学会如何在压力下做出明智的决策,真正实现卓越领导,推动团队高效运作与业务增长。

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曹大嘴老师
  • 正念领导力通过正念的方式,培养领导者的心智清晰度,提升其在复杂环境中的决策能力与团队管理能力。
  • 自我觉察增强对自我情绪和状态的认知,帮助领导者更好地理解自身的反应模式,从而提升领导的灵活性和适应性。
  • 团队沟通通过正念沟通技巧,减少团队内耗,提升沟通效率,构建和谐的团队氛围。
  • 同理心培养领导者对团队成员情感与需求的敏感度,推动团队协作与员工满意度。
  • 情绪管理帮助领导者在压力下保持情绪稳定,提升应对挑战的能力,推动个人与团队的共同成长。

正念领导力:从内心出发,提升领导效能 正念领导力是一种全新的领导理念,旨在帮助领导者通过内心的觉察与专注,改善团队沟通和决策质量。课程涵盖正念的基本概念、领导者的自我觉察、团队沟通管理等多个方面,帮助领导者在复杂环境中稳健前行。

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领导力的深度探索与实践应用

通过深入的课程内容,领导者将掌握正念领导力的核心要素,提升自我管理与团队管理能力,打造高效的组织文化与工作环境。
  • 正念体验

    通过正念呼吸等体验活动,帮助领导者学会放松身心,提升专注力,为有效决策奠定基础。
  • 情绪风格

    通过了解自我的情绪风格,提升对个人情绪的管理能力,从而更好地应对工作中的压力与挑战。
  • 沟通模式

    学习正念沟通的POLE模型,帮助领导者在沟通中更有效地表达自我,并倾听他人。
  • 领导原则

    明确个人的领导力原则,以价值观为导向,推动团队的共同愿景与目标实现。
  • 团队激励

    通过洞悉团队成员的内在需求,有效激励团队,提升团队士气与工作积极性。
  • 心理状态

    认识自我身心状态,调适心态,提升决策的清晰度与有效性。
  • 自我反思

    通过正念静坐等自我反思活动,帮助领导者更好地理解自我与他人的动态关系。
  • 团队合作

    通过增强团队内的信任与合作,提升团队整体效率与工作满意度。
  • 影响力

    培养领导者的影响力,以身作则,树立榜样,推动团队向共同目标迈进。

从心智到行动,提升领导力的全面能力

通过系统的学习与实践,领导者将掌握正念领导力的核心技能,实现个人与团队的全面提升,推动组织的持续发展。
  • 提升专注力

    通过正念练习,增强对当前任务的专注度,从而提高工作效率与决策质量。
  • 改善沟通

    掌握正念沟通技巧,减少误解与冲突,构建更为高效的团队沟通机制。
  • 增强同理心

    通过对他人情感的理解与关怀,提升与团队成员的关系,促进团队凝聚力。
  • 情绪调节

    提高对自身情绪的觉察与管理能力,减少冲动反应,保持冷静与理性。
  • 激励团队

    学会识别团队成员的内在动机,通过有效的激励措施提升团队整体表现。
  • 明确价值观

    通过价值观的反思,帮助领导者更好地定位自我与团队的方向。
  • 提升决策

    借助正念思维,增强决策的清晰度与前瞻性,推动团队向目标稳健前行。
  • 自我反思

    通过系统的自我反思,促进个人成长与专业发展,提升领导力的深度与广度。
  • 建立信任

    通过正念沟通与同理心的培养,建立团队信任,提升合作效率。

解决团队管理中的痛点与困惑

通过实施正念领导力,帮助企业管理者有效解决团队管理中的常见难题,提升组织的整体运作效率。
  • 团队内耗

    通过正念沟通与情绪管理,减少团队内的冲突与摩擦,提升协作效率。
  • 决策盲目

    培养领导者的自我觉察与专注力,避免因情绪波动而导致的决策失误。
  • 缺乏同理心

    通过同理心思维的训练,提升领导者对团队成员需求的敏感度,改善团队氛围。
  • 沟通障碍

    运用正念沟通技巧,帮助领导者改善与团队成员的沟通,建立良好的交流机制。
  • 压力管理

    提升领导者的情绪调节能力,帮助其在压力环境中保持冷静,做出理智决策。
  • 激励不足

    通过对团队动机的深刻理解,提升领导者的激励能力,从而推动团队表现。
  • 目标不清

    帮助领导者在价值观与原则的基础上明确目标,提升团队的执行力。
  • 缺乏反思

    促进领导者的自我反思能力,帮助其从经验中学习,提升个人与团队的成长。
  • 信任缺失

    通过正念练习与沟通技巧,建立团队内部的信任关系,提升团队合作效果。

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