课程ID:31732

彭远军:情商内训|提升领导力的关键,助力企业绩效飞跃

在情绪驱动绩效的时代,企业的成功取决于领导者的情商。通过科学的情商模型与实战技巧,帮助管理者提升自我情绪管理能力,激发团队潜能,从根本上改善组织氛围与工作绩效。适合所有希望提升领导力与团队协作的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 自我情绪管理通过识别自我情绪状态,管理者能够更有效地驾驭自身情绪,从而提升工作效率与决策能力,创造更和谐的工作环境。
  • 同理心沟通学会运用同理心思维,不仅能够改善上下级关系,还能有效地管理团队成员的情绪,使团队协作更顺畅。
  • 人际关系建设通过提升情商,管理者能够更好地理解同事的心理需求,构建积极向上的团队文化,增强团队的向心力。
  • 情绪应对技巧掌握应对情绪冲突的技巧,帮助团队成员在高压环境中保持情绪稳定,提升整体工作效率。
  • 积极团队文化通过培养开放与信任的团队文化,管理者能够激励员工,形成良好的工作氛围,促进团队的持续发展。

情商管理的核心要素:提升团队绩效的战略 课程围绕情商的八项核心胜任力,通过系统的学习与实战演练,帮助管理者准确识别和管理情绪,提升团队凝聚力与执行力,进而推动企业的整体发展与绩效提升。

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情商提升的九大关键点:构建高效团队的基础

通过九个重点模块,系统提升管理者的情商能力,明确情绪对团队绩效的影响,帮助管理者在实际工作中灵活运用情商管理技巧。
  • 情绪认知

    帮助管理者清晰认识自我情绪,建立健康的情绪表达方式,进而改善与团队的沟通效果。
  • 情绪调节

    提供有效的情绪调节工具,帮助管理者在高压环境中保持冷静,做出理性决策。
  • 同理心使用

    通过同理心的培养,管理者能够更好地理解和支持团队成员,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 价值观沟通

    学会尊重与接纳不同的价值观,促进团队内的有效沟通与协作。
  • 批评与反馈

    掌握有效的批评与反馈技巧,确保沟通的建设性,增强团队的执行力。
  • 信任与尊重

    建立基于信任与尊重的团队文化,提升员工的归属感与工作积极性。
  • 团队建设

    通过团建活动与情商训练,增强团队成员间的相互理解与支持,提高整体工作效率。
  • 情商与绩效

    强调情商在提升团队绩效中的重要性,帮助管理者将情商提升与业务目标相结合。
  • 持续学习

    鼓励管理者在实践中不断学习与反思,形成个人的情商提升体系,促进职业发展。

掌握情商技能,提升企业竞争力

通过系统学习与实践,企业管理者将掌握情商提升的各项技能,形成有效的团队管理模式,推动企业的持续发展与绩效提升。
  • 情绪识别

    提升对自我及他人情绪的识别能力,从而更好地管理团队氛围。
  • 情绪管理

    学会有效调节自身情绪,提升决策的准确性与执行力。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧,改善与团队成员的互动,提升协作效果。
  • 团队凝聚力

    通过情商管理提升团队成员之间的信任与支持,增强团队的凝聚力。
  • 应对压力

    培养应对工作压力的能力,保持积极的工作状态与情绪稳定。
  • 冲突解决

    掌握处理人际冲突的策略,促进团队内部的和谐与合作。
  • 反馈能力

    提升给予和接受反馈的能力,促进个人与团队的共同成长。
  • 领导力提升

    通过情商的提升,增强个人的领导力,带领团队实现更高的目标。
  • 持续发展

    建立个人情商发展计划,持续提升自我与团队的情商水平。

解决企业面临的情商挑战,提升整体绩效

通过针对性的情商内训,企业能够有效解决管理者在情绪管理、人际沟通及团队建设中面临的各种问题,达到提升组织绩效的目标。
  • 情绪失控

    帮助管理者识别并调节自身及团队成员的情绪,避免因情绪失控导致的决策失误。
  • 沟通障碍

    通过提升情商,改善团队成员之间的沟通,消除沟通障碍,促进信息共享与协作。
  • 团队分歧

    通过同理心与价值观沟通技巧,减少团队内的分歧与冲突,增强整体协同效应。
  • 绩效低下

    通过情商提升,改善团队氛围与工作效率,帮助企业实现更高的绩效目标。
  • 压力管理

    提供有效的压力管理技巧,帮助管理者与团队成员在高压环境中保持情绪稳定。
  • 反馈不足

    改善反馈机制,促进团队内的持续学习与成长,提升整体工作效率。
  • 信任缺失

    通过情商培训,建立团队成员之间的信任关系,提高团队的合作意愿。
  • 领导力不足

    提升管理者的情商,增强其领导力,从而更好地带领团队实现目标。
  • 文化建设

    帮助企业构建积极的团队文化,提升员工的归属感与工作动力。

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