课程ID:31732

彭远军:情商管理|提升团队情绪智能,驱动企业卓越绩效

情商是现代管理者不可或缺的核心能力。通过提升情商,不仅能改善团队氛围,还能有效提升每位员工的工作绩效。学习如何成为一位受人尊敬的欣赏式管理者,帮助员工在低迷时重拾动力,从而实现企业的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 自我情绪管理通过觉察与管理自我情绪,学员将掌握有效的方法来提升自身的情商,增强内在动力,改善工作表现。
  • 同理心与人际关系培养同理心,理解他人情绪,促进良好的团队沟通与协作,从而建立和谐的人际关系。
  • 团队情绪文化营造积极开放的团队文化,激发团队成员的积极性,形成良好的工作氛围,提升整体团队绩效。
  • 情绪应对策略掌握应对情绪波动的有效策略,帮助员工在面对压力与挑战时保持冷静与理性,从而提升工作效率。
  • 领导力提升通过情商管理,提升领导者的影响力,使其能够更有效地激励团队,实现组织目标。

情商管理的全景视角:提升组织情绪智能与绩效 随着全球情商水平的降低,企业必须重视情商的培养与管理。本课程围绕情商的核心理念,深入探讨自我情绪管理、人际关系和谐、团队建设等关键模块,旨在帮助管理者提升情绪智能,进而提升整体组织绩效。

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全面提升管理者情商:从自我认知到团队协作

课程将覆盖从自我情绪管理到团队情绪文化建设的各个方面,帮助学员建立完整的情商管理体系,提升组织的整体情绪智能。
  • 情商基础知识

    深入理解情商的概念及其对个人和组织的影响,帮助学员建立正确的情商认知。
  • 情绪状态觉察

    掌握情绪日志法,通过记录与分析自身情绪状态,提升自我觉察能力,促进情绪管理。
  • 情绪应对技能

    学习如何有效应对焦虑、愤怒等负面情绪,培养积极的情绪管理策略,提升情商肌肉。
  • 同理心培养

    通过案例分析与角色扮演,增强同理心能力,改善与同事的沟通与合作。
  • 团队和谐构建

    学习如何通过情商管理提升团队凝聚力,建立高效能团队,促进组织目标的达成。
  • 反馈与沟通技巧

    掌握有效的反馈与沟通技巧,实现上下级间的良性互动,提升团队成员的工作积极性。
  • 情绪文化塑造

    探索如何在团队中建立积极的情绪文化,提升团队整体的情绪智能。
  • 压力管理

    学习应对职场压力的有效策略,帮助员工在高压环境中保持情绪稳定与高效表现。
  • 持续学习与发展

    建立情商提升的持续学习机制,促进个人与团队的长期成长与发展。

提升情商,助力职业成长与团队发展

通过系统学习情商管理,学员将获得实用的情商提升技能,进而推动个人与团队的共同成长。
  • 情绪认知与管理

    学会识别和管理自己的情绪状态,以提升自我情商和工作表现。
  • 同理心与人际交往

    提升同理心能力,改善与同事的沟通,建立良好的人际关系。
  • 团队合作与协作

    通过提升团队情商,促进团队内部的合作与协作,增强团队凝聚力。
  • 压力管理能力

    掌握应对压力与焦虑的技巧,保持情绪稳定,提升工作效率。
  • 有效沟通技巧

    学习如何进行有效的反馈与沟通,提高上下级之间的互动效果。
  • 积极情绪文化

    培养积极的情绪文化,促进团队的良性发展与持续进步。
  • 自我激励能力

    提升自我激励的能力,增强内在动力,实现职业生涯的突破。
  • 领导力提升

    通过情商管理,提升领导者的影响力与管理能力,激励团队持续向上。
  • 持续学习机制

    建立情商提升的持续学习机制,促进个人与团队的长期成长与发展。

解决企业管理中的情绪与沟通难题

通过情商管理课程,企业可以有效解决管理中的情绪化问题,提升沟通效率,促进团队协作。
  • 员工情绪低落

    帮助管理者识别并解决员工低落情绪,提升团队士气与工作积极性。
  • 团队沟通障碍

    通过情商提升改善团队内部的沟通,促进信息流通与协作。
  • 冲突与矛盾

    掌握处理人际冲突的技巧,帮助团队成员有效解决矛盾,维护良好的工作关系。
  • 领导力不足

    提升管理者的情商,增强其领导力,促进团队目标的达成。
  • 组织氛围消极

    通过情商管理改善组织氛围,营造积极向上的工作环境。
  • 情绪管理缺失

    帮助员工提高情绪管理能力,减少情绪化决策对工作绩效的影响。
  • 压力管理难题

    教授有效的压力管理技巧,帮助员工在高压环境中保持情绪稳定。
  • 缺乏同理心

    通过情商培训提升团队成员的同理心,促进良好的沟通与合作。
  • 低效团队协作

    通过情商管理提升团队合作效率,增强团队的凝聚力与执行力。

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