课程ID:32895

韩亮:店长能力提升|打破业绩瓶颈,打造全能型店长的成功之路

在快速变化的零售环境中,店长的能力直接影响门店的业绩与团队的士气。通过系统化的培训,帮助店长掌握全面的管理能力与业务技能,实现从事务型到全能型的华丽蜕变。课程将聚焦于业绩提升、客户体验、团队管理与问题解决等关键要素,助力企业培养出具备战略眼光与执行力的优秀店长。

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曹大嘴老师
  • 业绩提升通过数据分析与目标设定,帮助店长明确业绩增长方向与策略,形成可持续的业绩提升机制。
  • 客户体验以客户为中心,通过高情商话术与体验设计,提升顾客进店体验,增强客户黏性与满意度。
  • 团队管理培养店长的领导力与信任力,激活团队向心力,打造高效协作的团队氛围。
  • 赋能机制建立系统的员工培训与赋能流程,提升团队成员的专业能力与执行力,实现门店整体业绩的突破。
  • 问题解决通过数据与现象分析,帮助店长识别与解决门店运营中的问题,提升管理效率与决策能力。

六步成为王牌店长:全方位提升管理能力 通过六大模块的系统学习,帮助店长全面提升管理能力与业绩水平。课程涵盖业绩提升、客户体验、团队建设、赋能方法及问题解决等多方面内容,旨在为企业培养出能够独当一面的王牌店长。

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全面深化店长管理能力,成就卓越门店业绩

通过九个关键模块,系统性地提升店长在业绩管理、客户服务、团队领导、流程建设等方面的能力,让每位店长都能成为门店经营的核心力量。
  • 店长画像

    通过对店长的自我评估与互评,帮助其明确自身能力短板与提升方向,制定个性化成长计划。
  • 业绩五部曲

    系统梳理业绩提升的关键环节,帮助店长从停住脚到促成交,全面提升门店业绩。
  • 顾客体验设计

    学习客户进店体验的九步设计,通过高情商的交流与服务提升顾客的满意度与忠诚度。
  • 团队激活

    通过企业文化与单店授权微系统的建设,提升团队的向心力与执行力,激活团队的潜能。
  • 赋能与培训

    建立系统的员工培训机制,提升店员的专业能力与服务水平,确保门店运营的高效与顺畅。
  • 问题发现与解决

    通过数据与现象分析,帮助店长识别问题的根源,运用三不原则高效解决门店运营中的各种问题。
  • 流程设计

    掌握简易流程设计方法,通过流程思维提升门店运营的规范性与效率,确保战略目标的顺利达成。
  • 互动学习

    通过案例分享与互动交流,增强学习的趣味性与实用性,让每位店长都能参与到实际操作中。
  • 实战案例

    结合多家成功连锁企业的实战案例,让店长在实践中学习,不断调整与优化门店管理策略。

提升管理素养,锻造门店精英

通过系统学习与实践,学员将掌握店长所需的各项关键能力,从而在实际工作中实现业绩的突破与团队的高效运作。
  • 业绩管理技能

    掌握数据管理与业绩提升策略,能够制定明确的业绩目标并有效实施。
  • 客户服务能力

    提升服务意识与客户体验设计能力,能够为顾客提供优质的购物体验。
  • 团队领导力

    增强团队管理与激励能力,能够有效带领团队达成目标与提升士气。
  • 赋能与培训能力

    掌握员工培训与赋能的实用技巧,能够提升团队整体专业能力与执行力。
  • 问题分析能力

    具备数据分析与问题解决能力,能够快速识别并解决门店运营中的各类问题。
  • 流程优化能力

    掌握流程设计与优化的方法,能够提升门店运营的效率与规范性。
  • 互动交流能力

    通过案例分享与交流互动,增强自身的学习能力与团队合作精神。
  • 实战经验

    结合实际案例学习,提升解决实际问题的能力,使理论与实践相结合。
  • 综合管理能力

    全面提升综合管理素养,能够在复杂的市场环境中灵活应对,推动门店持续增长。

打破瓶颈,迎接挑战

通过课程的学习,企业能够有效识别并解决在店长管理过程中面临的各种问题,推动门店的持续优化与增长。
  • 业绩压力

    通过科学的业绩管理与目标设定,帮助店长减轻业绩压力,实现稳定增长。
  • 客户流失

    通过提升客户体验与满意度,减少客户流失率,增强门店的竞争力。
  • 团队低效

    通过团队激活与管理,提高团队工作效率,增强团队凝聚力与协作能力。
  • 培训缺失

    建立系统的员工培训机制,有效提升员工的专业能力与服务水平。
  • 问题频发

    通过系统的分析与解决方案,帮助店长快速识别与解决门店运营中的问题。
  • 流程混乱

    掌握流程优化的方法与工具,提升门店运营的规范性与高效性。
  • 沟通障碍

    通过互动学习与案例分享,增强团队内部沟通,提升协作效果。
  • 适应能力不足

    通过实战案例与互动学习,提高店长对市场变化的适应能力与应变能力。
  • 缺乏创新

    通过体验设计与问题解决方法,激发店长的创新思维,推动门店持续发展。

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