课程ID:32673

王银周:商务谈判策略|掌握谈判技巧,助力企业实现双赢与市场拓展

在复杂的商业环境中,如何有效提升谈判能力,掌握谈判主动权,成为企业成功的关键。通过系统化的谈判策略与技巧训练,帮助企业打破市场困局,把握谈判主动权,实现经济利益的最大化。适合分公司经理、销售骨干及终端销售人员,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 谈判技巧掌握商务谈判的基本技巧,包括开场白、聆听与回答技巧,提升谈判的有效性与主动性。
  • 利益博弈深入理解谈判背后的利益关系,掌握如何在谈判中实现双赢的策略与方法。
  • 策略分析解读各种谈判策略的应用场景,通过案例学习不同策略的有效性与适用性。
  • 谈判准备明确谈判前期准备的重要性,包括个人形象、心理准备与信息搜集,确保谈判顺利进行。
  • 实战演练通过互动游戏与案例讨论,增强学员的参与感与实战能力,提升谈判的实用性。

破解商务谈判的核心要素,构建高效谈判策略 通过深入解析谈判的本质与策略,结合真实案例,帮助企业理解谈判过程中的利益博弈与双赢模式。课程涵盖谈判准备、基本功与策略,为参与者提供一整套可落地的谈判技巧与方法,助力企业在与客户的互动中取得更好的成果。

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九大要素,全面提升商务谈判能力

通过九个核心要素的深入讲解,帮助企业学员系统掌握商务谈判的各个环节,从而在实际操作中游刃有余,提升成效。
  • 谈判能力测试

    通过测试评估当前的谈判能力,帮助学员了解自身优劣势,制定针对性的提升方案。
  • 谈判动力解读

    分析利益与名声在谈判中的作用,帮助学员掌握实现双赢的基本原理与技巧。
  • 谈判准备

    强调谈判前的准备工作,包括个人形象与心理准备,确保学员在谈判中表现自信。
  • 基本功解读

    讲解谈判中的基本技巧,如开场白、聆听与回答,提升学员的实战能力与应变能力。
  • 策略分析

    深入分析各种谈判策略的优缺点,通过案例讨论,帮助学员选择适合的策略。
  • 案例互动

    通过小组讨论与案例分析,增强学员的参与感与实战意识,培养团队协作能力。
  • 实战演练

    设计模拟场景,让学员在真实的谈判环境中进行演练,提升实际操作能力。
  • 双赢策略

    教授如何在谈判中实现双赢目标,保障双方利益,建立长期合作关系。
  • 总结与反思

    在课程结束前进行总结与反思,帮助学员梳理所学内容,促进知识的内化与应用。

掌握谈判技巧,提升企业市场竞争力

通过系统学习与实战演练,学员将掌握实用的商务谈判技巧,提升市场竞争力与谈判胜算,助力企业实现更高的经济效益。
  • 掌握谈判本质

    深入理解谈判的本质,为后续的谈判策略打下坚实的基础。
  • 提升倾听能力

    学会如何有效倾听对方声音,从而更好地把握谈判节奏与方向。
  • 灵活运用策略

    根据不同情境灵活运用多种谈判策略,提高谈判的成功率。
  • 增强现场应变

    通过模拟演练提升现场应变能力,确保在复杂情况下从容应对。
  • 建立双赢思维

    树立双赢思维,在谈判中追求互利共赢的目标,促进双方合作。
  • 强化团队协作

    增强团队协作能力,通过小组讨论实现知识共享与经验交流。
  • 提升自信心

    通过多次演练与反馈,增强学员的自信心,使其在实际谈判中表现更佳。
  • 学会问题解决

    掌握在谈判中如何有效解决问题,提升谈判的有效性与效率。
  • 总结反思能力

    培养总结与反思的习惯,促进学员不断提升自己的谈判能力。

解决谈判中的常见问题,提升成效

针对企业在商务谈判中常遇到的问题,通过系统的学习与实践,帮助学员找到有效的解决方案,提升整体谈判效果。
  • 谈判胜算不足

    通过系统学习与实战演练,提升谈判胜算与自信心,确保达成目标。
  • 信息不对称

    掌握如何有效获取与利用市场信息,降低谈判中的信息不对称风险。
  • 难以实现双赢

    通过学习双赢策略与技巧,帮助学员在谈判中实现双方利益的最大化。
  • 团队协作不足

    增强团队协作能力,通过案例讨论与小组演练,提升团队整体谈判能力。
  • 应对技巧欠缺

    通过模拟演练与案例分析,提升学员在谈判中的应对能力与灵活性。
  • 缺乏谈判准备

    强调谈判前的准备工作,确保学员在谈判中有充分的准备与信心。
  • 谈判策略单一

    通过学习多种谈判策略,增强学员在不同情境下的应变能力。
  • 缺乏实际演练

    通过现场模拟与案例讨论,提升学员的实战演练机会与经验。
  • 总结与反思不足

    培养总结与反思的习惯,帮助学员在今后的谈判中不断提升自我。

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