课程ID:32638

吴越舟:光伏市场拓展|破解渠道困境,构建高效销售策略,助力企业腾飞

在瞬息万变的光伏市场中,企业亟需掌握市场拓展的有效策略与技巧,以应对渠道单一、成单困难等挑战。通过深入分析市场需求与竞争特点,结合实战案例与高效沟通技巧,帮助企业销售团队提升业绩,实现业务突破,构建可持续的销售增长体系。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 市场洞察深度分析光伏行业市场特点与用户需求,识别潜在机会,帮助企业制定精准的市场策略。
  • 渠道拓展通过规划与策略组合,帮助企业拓展多元化渠道,提升市场覆盖率与客户接触效率。
  • 高效沟通掌握FABE沟通模式与销售技巧,提升销售人员的沟通能力,促进客户关系的建立与维护。
  • 客户需求挖掘深入了解客户需求,通过有效的需求挖掘与确认策略,制定个性化解决方案,提升成交率。
  • 谈判策略学习多种谈判策略与技巧,帮助企业在竞争中突出优势,实现快速成交的目标。

全面解析光伏市场拓展的核心策略 通过系统性的课程内容,企业能够掌握市场与渠道拓展的关键要素,提升销售人员的沟通与成交能力,快速适应变化的市场环境,真正实现业绩增长。

获取课程大纲内训课程定制

从市场分析到销售执行的全方位指导

课程聚焦于市场分析、渠道拓展、客户需求挖掘与沟通技巧,通过系统化的方法论,帮助企业构建高效的销售执行体系,实现业绩的持续增长。
  • 市场与渠道规划

    分析当前市场环境,制定切实可行的渠道拓展策略,确保销售团队能精准定位目标客户。
  • 客户需求分析

    通过需求冰山理论与市场调研,深入了解客户潜在需求,制定针对性的销售策略。
  • 沟通技巧提升

    掌握高效沟通的技巧,提升销售人员与客户的交流能力,增强客户信任感。
  • 解决方案设计

    根据不同客户群体的需求,定制化光伏系统解决方案,增强客户购买意愿。
  • 渠道与宣传推广

    优化传统渠道,探索新媒体宣传,提升品牌影响力与市场渗透率。
  • 快速成交策略

    运用多种谈判策略和成交技巧,帮助销售人员在竞争中占据主动,快速达成交易。
  • 团队管理与提升

    通过有效的团队管理工具与自我修炼,提升销售团队整体素质与执行力。
  • 案例分析

    通过行业内成功案例的分析,提炼出可复制的成功经验,为企业提供实践参考。
  • 成果评估与反馈

    建立销售成果评估机制,及时反馈与调整策略,确保销售目标的达成。

全面提升销售团队的市场竞争力

通过系统的学习与实践,参与者将掌握光伏市场拓展的核心策略与技能,能够有效应对市场变化与客户需求,提升企业的市场竞争力。
  • 掌握市场拓展策略

    学习如何分析市场与制定渠道拓展策略,提升销售团队的市场适应能力。
  • 提升沟通能力

    掌握高效沟通的方法与技巧,增强销售人员与客户之间的互动,提高成交率。
  • 精准需求挖掘

    通过实战演练掌握客户需求挖掘的技巧,确保销售方案的针对性与有效性。
  • 优化销售流程

    学习如何通过优化销售流程,提高工作效率,实现成交的快速转化。
  • 强化谈判能力

    掌握多种谈判策略,提升销售人员在客户面前的影响力与说服力。
  • 增强团队协作

    通过团队协作与管理提升,增强销售团队的凝聚力与集体战斗力。
  • 案例学习

    通过对成功案例的学习,提升实际操作能力,确保理论与实践相结合。
  • 持续学习与反思

    建立持续学习与反思机制,确保销售人员能够不断提升自我,适应市场变化。
  • 制定个性化方案

    根据客户特点制定个性化的光伏解决方案,增强客户的接受度与满意度。

精准解决企业在市场拓展中的痛点问题

通过系统的培训与实战演练,企业能够有效应对市场拓展过程中的各种挑战,提升销售团队的整体绩效。
  • 渠道单一

    帮助企业拓展多元化销售渠道,提升市场覆盖率与客户接触效率。
  • 成单难

    通过精准的需求挖掘与高效的沟通技巧,提升成交率,减少成单难度。
  • 市场理解不足

    培养销售人员对光伏市场与客户需求的深刻理解,提升市场分析能力。
  • 沟通不畅

    通过沟通技巧的提升,解决销售人员与客户之间的沟通障碍,增强客户信任感。
  • 竞争压力大

    通过学习先进的谈判与成交策略,帮助企业在竞争中占据优势。
  • 团队执行力不足

    通过团队管理与协作的提升,增强销售团队的执行力与凝聚力。
  • 市场变化快

    培养灵活应对市场变化的能力,确保企业能够快速调整销售策略。
  • 客户需求多样化

    通过深入分析客户需求,制定个性化的解决方案,满足客户的多样化需求。
  • 缺乏实践经验

    通过实战案例的分享与学习,提升销售人员的实战操作能力与经验。

相关推荐

  • 吴越舟:组织设计课程|打破战略与执行的壁垒,重塑企业增长引擎

    在瞬息万变的商业环境中,企业如何有效整合战略与组织架构,以实现可持续增长?通过深入解析产业互联网时代的战略布局与组织协同,帮助企业识别正确的市场生态位,提升组织效率与创新能力,进而实现从战略到执行的无缝对接。适合各层级管理者,让企业在竞争中立于不败之地。

  • 吴越舟:铁三角销售|破解企业增长瓶颈,激活市场潜力的战略思维

    在市场竞争日益激烈的环境中,企业往往面临客户需求复杂、战略落实难、执行力不足等痛点。通过深入剖析华为的铁三角销售模式,帮助企业打造系统化的市场洞察与业务增长能力,提升组织协同与执行力。适合各类企业管理者与销售团队,为您的企业注入新的增长动力与市场竞争优势。

  • 吴越舟:营销策略创新|破解市场瓶颈,重塑企业增长路径

    在瞬息万变的市场环境中,企业亟需掌握前沿的营销策略与创新思维,以应对日益复杂的竞争格局。通过深入分析市场动态与消费者需求,结合华为等企业的成功经验,帮助决策者有效制定可落地的增长策略,打破战略与执行间的壁垒,推动企业实现持续发展与市场突破。

  • 吴越舟:营销战略提升|实现持续性增长,打破企业增长瓶颈

    新时代的企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过借鉴华为等成功企业的战略与经验,系统化地构建高效的市场营销体系,帮助企业打破短期增长的限制,实现真正的营利性与持续性增长。聚焦市场洞察、业务建模与目标解码,助力企业在激烈的竞争中占据领先地位。

  • 亓雪:销售课程|用华为训战方法打破销售瓶颈,实现业绩飞跃

    在竞争激烈的市场中,如何通过有效的销售策略实现业绩的持续增长?基于华为深厚的实践经验,系统传授训战方法论,帮助企业高效识别客户需求、优化销售流程并提升团队执行力。通过真实案例与实战场景的结合,让销售人员全面掌握客户购买行为,建立科学的销售流程,打破业绩提升的瓶颈,达到可持续的业务增长。

大家在看