课程ID:32408

孙琦:销售效率提升|打破销售瓶颈,构建高效项目管理与执行体系

通过系统化的项目销售流程梳理与实战技巧分享,帮助企业提升销售效率、降低成本,直面市场竞争中的各种挑战。课程聚焦信息收集、策略制定到合同谈判的全流程,结合实际案例,培养销售团队的项目管理能力,助力企业实现销售目标与业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 项目销售流程系统梳理项目销售流程,明确每一步的关键动作与目标,帮助团队在项目推进中始终保持高效执行力。
  • 信息收集掌握有效的信息收集方法,确保在项目初期获取必要的市场与客户信息,为后续策略制定打下坚实基础。
  • 策略制定通过团队协作与讨论,制定适合项目的销售策略,确保每位成员了解各自的职责与目标,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 客户沟通学习高效的客户沟通技巧,提升与客户的互动质量,确保信息传递的准确性与及时性,增强客户信任感。
  • 合同谈判掌握合同谈判的原则与技巧,有效规避合同风险,为企业争取最佳的利益保障,确保项目顺利推进。

系统提升销售效率:构建可持续项目管理能力 在复杂多变的市场环境下,企业需要建立清晰的项目销售流程,确保每一环节都有条不紊,从而提升整体销售效率。课程围绕信息收集、策略制定、客户沟通等关键环节展开,帮助销售团队有效应对各种市场挑战,实现在竞争中脱颖而出。

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销售效率全链条提升:从信息收集到合同谈判的实战体系

通过九个核心模块,系统化提升企业在项目销售中的各个环节能力,确保高效、准确的销售执行。课程结合实际案例,帮助学员理解并应用所学知识,最终实现销售业绩的显著提升。
  • 现状分析

    通过系统分析销售现状,帮助团队识别当前的瓶颈与挑战,为后续的改进措施提供数据支撑。
  • 目标设定

    明确销售目标的设定标准与方法,确保团队在销售过程中始终聚焦于可量化的业绩指标,提升执行效率。
  • 团队协作

    强调团队内部协作的重要性,通过合理分工与配合,提升项目推进的整体效率与质量。
  • 客户分析

    学习如何进行客户分析,识别客户需求与潜在痛点,增强销售方案的针对性,提高成交率。
  • 解决方案设计

    掌握解决方案的设计思路与方法,确保提案能够切实解决客户问题,增强客户的认可度与信任感。
  • 招投标技巧

    了解招投标的基本原则与技巧,确保在竞争中具备优势,提高中标概率。
  • 合同管理

    学习合同管理的关键要素,避免潜在的法律风险,确保项目实施过程中的合规性与安全性。
  • 实施跟踪

    掌握实施过程中的跟踪与管理技巧,确保项目进展顺利,及时解决出现的问题。
  • 回款管理

    了解回款管理的策略与方法,确保企业能够及时收回款项,维护良好的现金流状况。

锻造高效销售团队,提升项目管理实战能力

通过系统的课程学习,销售团队将掌握从项目信息收集到实施回款的全面技能,提升整体销售效率与项目执行能力,为企业创造更高的价值与收益。
  • 信息收集能力

    掌握多种信息收集方法,确保在项目初期获取足够的市场与客户信息,为决策提供支持。
  • 策略制定能力

    提升制定销售策略的能力,培养团队在复杂情境下做出快速反应的能力,确保销售过程中的灵活应变。
  • 客户沟通能力

    增强与客户的沟通技巧,提高客户关系维护的能力,确保项目顺利推进。
  • 谈判技巧

    掌握合同谈判的关键技巧,增强在谈判中的主动性与控制力,确保企业利益最大化。
  • 团队协作能力

    提升团队内部的协作与配合能力,确保每个项目成员在各自岗位上发挥最佳效能。
  • 实施管理能力

    掌握实施过程的关键管理技巧,确保项目按计划顺利推进,及时调整应对可能的风险。
  • 回款管理能力

    学习如何有效管理回款流程,确保企业现金流的健康,维护良好的财务状况。
  • 市场分析能力

    提高市场分析的能力,确保团队在销售策略上具备前瞻性与适应性,能够快速响应市场变化。
  • 解决方案能力

    掌握设计有效解决方案的能力,确保能够切实满足客户需求,提升成交率。

打造高效销售团队,解决项目管理中的常见难题

通过针对性的培训,帮助企业销售团队识别并解决在项目管理与销售执行中遇到的各种问题,提升整体效率与业绩。
  • 销售流程不清晰

    帮助企业理清销售流程的每个环节,确保团队在执行中不迷失方向,提高工作效率。
  • 信息收集不足

    提升信息收集的系统性与有效性,确保在项目初期获取必要的信息,避免决策失误。
  • 客户关系维护难

    加强客户关系管理技巧,确保能有效维护与客户的联系,提升客户满意度与忠诚度。
  • 合同风险高

    学习合同风险规避的技巧,确保在签署合同时能够有效保护企业利益,减少法律风险。
  • 项目实施不力

    提升项目实施过程中的跟踪与管理能力,确保项目按计划推进,及时应对可能的挑战与问题。
  • 回款难度大

    掌握回款管理的策略与技巧,确保企业能及时收回款项,维护健康的现金流。
  • 团队协作不畅

    帮助团队建立良好的协作机制,确保每位成员在项目中发挥作用,提高整体工作效率。
  • 应变能力不足

    提升团队在面对市场变化时的应变能力,确保能够灵活调整策略,抓住市场机会。
  • 市场分析缺乏深度

    帮助团队提高市场分析的深度与广度,确保销售策略具备前瞻性与适应性。

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