课程ID:32400

孙琦:销售技能培训|打破经销商管理壁垒,构建长期合作共赢的市场生态

在复杂多变的市场环境中,企业如何有效管理经销商、提升销售业绩?通过深入分析经销商开发与管理的核心要素,帮助企业建立稳固的渠道体系与合作关系。整合市场洞察、关系建立、谈判技巧和日常管理等关键模块,提供系统化的解决方案,助力企业实现可持续发展与高质量增长。

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曹大嘴老师
  • 渠道规划掌握如何通过宏观与行业分析,为经销商选择制定科学合理的规划,确保覆盖与利益最优化。
  • 关系建立学习与经销商建立信任关系的技巧,通过三维分析法满足其利益需求,促进长期合作。
  • 谈判合作掌握谈判中的底牌与筹码,学习应对常见话术与困境,确保签订互利的合作协议。
  • 日常管理了解日常管理四大关键动作,通过有效的沟通与反馈,提升经销商的忠诚度与合作意愿。
  • 共同打单学习如何统筹协调与经销商的共同项目,提升订单成功率,实现双赢的销售成果。

精准定位与高效管理:经销商开发与管理的全流程解析 在日益激烈的市场竞争中,企业如何高效开发与管理经销商,形成长期的合作关系?课程围绕渠道规划、关系建立、谈判合作、日常管理、共同打单与培训支持六大模块进行深入剖析,帮助企业销售团队提升整体执行力,构建高效的经销商管理体系,实现利益共赢。

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从规划到执行:构建高效的经销商管理闭环

在竞争日益激烈的市场中,企业需要一套完整的经销商管理体系,以实现高效增长与可持续发展。通过九个重点模块的系统分析与实战演练,帮助企业梳理并优化经销商开发与管理的全流程,确保战略高效落地。
  • 市场分析

    通过PEST与4C分析,评估市场动态与竞争格局,为经销商选择提供科学依据。
  • 目标市场锁定

    识别并细分目标市场,确保经销商的选择与企业发展战略高度一致。
  • 经销商选择标准

    制定明确的选择标准与考核要素,确保找到合适的合作伙伴。
  • 信任建立

    掌握建立信任的技巧,通过有效沟通与互动,增强与经销商的合作关系。
  • 日常管理技巧

    通过定期拜访与信息反馈,增强经销商的粘性与忠诚度。
  • 项目管理

    系统梳理项目销售流程,优化分工与协作,提升订单成功率。
  • 培训与支持

    设计针对经销商的培训课程,统一价值观与意识形态,增强团队的向心力。
  • 问题解决

    通过案例分析与实践演练,掌握处理经销商问题的有效策略。
  • 绩效评估

    制定经销商激励与评估政策,确保销售业绩与合作关系的双赢。

构建全方位的经销商管理能力,提升市场竞争力

通过系统学习与实践演练,学员将掌握经销商开发与管理的核心技能,提升市场洞察力与战略执行能力。课程旨在帮助销售团队建立可持续的经销商关系,实现业绩与品牌价值的共同提升。
  • 市场洞察力

    培养分析市场动态与竞争格局的能力,为经销商选择与管理提供决策支持。
  • 关系管理技能

    掌握与经销商建立与维护关系的技巧,提升合作意愿与忠诚度。
  • 谈判技巧

    熟悉谈判流程与策略,确保在合作中实现利益最大化。
  • 日常管理能力

    掌握日常管理的关键动作与技巧,提升经销商的粘性与信任度。
  • 项目执行力

    提升与经销商共同打单的能力,确保项目的顺利推进与成功落地。
  • 培训与支持能力

    学习如何设计与实施经销商培训,提高团队的整体素质与凝聚力。
  • 问题解决能力

    通过案例分析与实战演练,掌握有效处理经销商问题的策略。
  • 绩效评估能力

    制定科学的经销商激励与评估机制,确保持续的合作与发展。
  • 战略执行能力

    提升将战略转化为具体行动的能力,确保企业目标的顺利实现。

有效解决经销商管理中的常见挑战

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决在经销商开发与管理过程中面临的各类问题,确保销售团队在实际操作中游刃有余。
  • 渠道规划问题

    帮助企业在复杂的市场环境中制定科学合理的经销商渠道规划,提升资源配置效率。
  • 合作关系不稳定

    通过信任建立与关系管理技巧,增强与经销商的合作粘性,降低流失率。
  • 谈判中的困境

    掌握谈判策略与应对技巧,有效解决谈判中的各种难题,确保达成满意的合作协议。
  • 日常管理不足

    提升日常管理能力,通过定期拜访与信息反馈,增强经销商的参与感与忠诚度。
  • 项目推进缓慢

    系统梳理项目管理流程,提升与经销商的协作能力,确保项目顺利推进。
  • 培训效果不佳

    设计针对性的培训课程,提升经销商的业务能力与价值认同,增强合作效果。
  • 市场动态信息缺乏

    通过与经销商的深度合作,获取市场与行业的第一手信息,提高市场应对能力。
  • 资源配置不当

    帮助企业优化资源配置,确保经销商的选择与企业战略发展保持一致。
  • 业绩提升乏力

    通过协同作战与资源共享,提升经销商的销售能力与业绩,实现双赢。

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