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孙琦:大客户销售内训课程|提升销售团队的核心竞争力,从此不再为业绩烦恼

在当今复杂的市场环境中,企业如何在大客户销售中建立稳定的合作关系,提升业绩?通过融合丰富的实战案例与深厚的理论,课程将帮助企业销售人员提升内驱力,系统化掌握销售技能,打造与客户的可持续发展关系,助力业绩增长与团队协作。

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曹大嘴老师
  • 客户关系掌握多部门、多层级的客户关系建立与维护技巧,提升客户满意度与忠诚度。
  • 重塑标准通过认知心理学深入了解客户的评判标准,帮助销售人员有效塑造并重构客户的决策标准。
  • 制定策略根据市场环境与竞争对手的动态,灵活制定销售策略,确保在竞争中立于不败之地。
  • 价值辐射通过价值呈现技巧,展现产品及服务的独特价值,增强客户的购买意愿。
  • 销售实战结合真实销售场景进行演练,确保学员能将学到的技能迅速应用于实际工作中。

掌握大客户销售的关键能力:四大核心模块 本课程将从客户关系、重塑标准、制定策略和价值辐射四大核心能力出发,帮助企业构建高效的销售体系。通过系统化的训练与实操,学员将能够在复杂的销售环境中,灵活应对各类挑战,实现业绩的稳步提升。

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九大重点,全面提升销售能力

通过九个重点模块的系统训练,销售人员将能够从各个维度提升自己的销售技能与业绩表现,确保在复杂的市场竞争中脱颖而出。
  • 信息收集

    通过有效的信息收集与评估,帮助学员判断商机的成单概率,为后续策略制定奠定基础。
  • 需求深挖

    掌握客户需求的深层次挖掘技巧,建立多维度的客户关系,增强客户信任感。
  • 策略制定

    学会根据竞争对手的动态与客户需求,制定切实可行的销售策略,提升成功率。
  • 关键动作

    通过四大关键动作的演练,学员将掌握如何有效推动销售进程,获取客户信任。
  • 招标与合同

    深入了解招投标过程中的策略与技巧,帮助销售人员在谈判中占据主动。
  • 项目跟踪

    掌握项目实施过程中的关键节点与风险管理,确保项目顺利推进与回款。
  • 信任建立

    通过分析客户信任的建立过程,提升销售人员在客户心中的地位。
  • 价值呈现

    学习如何有效呈现产品与服务的价值,帮助客户理解产品的真正优势。
  • 团队合作

    强化团队协作能力,通过有效分工与合作,提升整体销售绩效。

打造全面胜任的市场销售团队

通过本课程的系统学习,销售人员将具备全面的市场洞察能力与销售策略制定能力,能够在竞争激烈的市场中游刃有余,助力企业实现高质量增长。
  • 销售技能提升

    系统化掌握可复制的销售技能,提升销售成功率与客户满意度。
  • 市场洞察力

    通过深入分析市场与客户,提升对市场变化的敏感度与洞察力。
  • 客户关系管理

    有效管理与维护客户关系,实现客户的长期价值与持续收益。
  • 销售策略制定

    灵活运用所学知识制定切实可行的销售策略,确保业绩的稳定增长。
  • 团队协作能力

    增强团队内部的协作与沟通,提升团队整体的作战能力与效率。
  • 心理学应用

    运用心理学原理,提升客户沟通的有效性与影响力。
  • 项目管理能力

    掌握项目实施过程中的关键节点与风险管理,确保项目成功交付。
  • 谈判技巧

    提升在招投标与合同谈判中的技巧,确保获取最优的交易条件。
  • 快速反应能力

    培养在快速变化市场环境中的应变能力,能够迅速调整策略应对挑战。

解决企业销售中的关键问题

本课程不仅提供理论支持,更通过实战演练帮助企业解决在大客户销售中面临的具体问题,提升销售团队的整体执行力与业绩表现。
  • 销售周期长

    通过优化销售流程与策略,缩短销售周期,提高成交速度。
  • 客户关系薄弱

    帮助销售人员建立深厚的客户关系,提升客户忠诚度与重复购买率。
  • 竞争压力大

    通过有效的市场分析与策略制定,增强企业在市场中的竞争力。
  • 商机捕捉不足

    提升销售人员的信息收集与分析能力,确保及时捕捉市场商机。
  • 谈判能力不足

    通过模拟谈判练习,提升销售人员的谈判技巧与策略制定能力。
  • 项目管理失效

    教授项目管理的关键要素,确保项目实施的顺利与高效。
  • 价值传递不清

    帮助销售人员掌握清晰的价值传递技巧,增强客户的购买决策信心。
  • 团队协作不力

    通过团队合作的训练,强化团队的协作与执行能力。
  • 客户信任缺失

    通过建立信任的技巧与方法,提升客户的信任度与合作意愿。

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