课程ID:32402

孙琦:销售技巧|提升销售能力,重塑终端客户获取与经销商管理新模式

在面对市场同质化、价格战加剧的背景下,销售人员需要具备从终端客户直接获取订单的能力。通过针对性的技能训练,帮助销售团队提升与经销商的合作、分析能力,建立长期稳定的合作关系,实现销售与企业的协同进化。

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曹大嘴老师
  • 大客户销售能力学习如何识别和获取大客户,掌握客户关系开发与管理的核心技能,提高市场竞争力。
  • 人际关系进阶深入探讨与经销商建立信任与合作关系的策略,提升沟通与协作能力。
  • 经销商三维分析从多维度分析经销商的关注点与利益,制定有效的合作策略以实现双赢。
  • 重塑标准通过认知心理学技术,改变客户的决策标准,提升销售的影响力。
  • 共同打单与培训掌握与经销商共同打单的技巧,设计有效的培训内容以提升经销商的忠诚度和粘性。

构建系统化销售能力,重塑经销商管理与客户开发 课程围绕大客户销售能力、人际关系进阶与经销商三维分析等五大模块,帮助销售人员在新形势下识别自己的角色,掌握必要的销售技能与心理素质,提升销售业绩与客户满意度,推动企业持续发展。

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系统化销售能力提升,助力企业持续增长

通过九大核心模块,帮助销售人员全面提升对市场的洞察力与执行力,从而实现战略的有效落地与业绩的稳步增长。
  • 识别新角色

    明确销售人员在新市场环境中的身份,提升其自我认知和内驱力。
  • 市场分析

    通过系统分析市场机会,帮助销售人员找准目标客户与战略切入点。
  • 大客户开发

    掌握大客户销售的关键技能,实现从终端客户直接获取订单的能力。
  • 经销商管理

    提升与经销商的合作能力,通过分析与理解其需求建立稳固的合作关系。
  • 决策标准重塑

    通过心理学方法改变客户的认知与决策标准,提高销售的影响力。
  • 项目分工协作

    掌握与经销商共同打单的技巧,提升项目的成功率与客户满意度。
  • 培训与赋能

    设计针对经销商的培训内容,提升其忠诚度与团队的协作能力。
  • 价值观统一

    通过文化与价值观的传播达到与经销商的思想统一。
  • 销售技能提升

    系统化掌握可复制的销售技能,提升销售工作的稳定性与成功率。

提升市场竞争力,锻造高效销售团队

通过系统学习与实践,帮助销售人员在新形势下提升自身能力,有效应对市场挑战,推动企业的持续成长。
  • 提升内驱力

    激发销售人员的内在动力,增强其对销售工作的积极性与主动性。
  • 明确身份定位

    帮助学员识别在销售中的新角色,明确其与企业发展的关系。
  • 掌握市场技能

    系统学习市场分析与客户开发的核心技能,提高销售成功率。
  • 建立信任关系

    掌握与经销商建立长期信任关系的技巧,提升合作的粘性。
  • 优化项目管理

    提升项目的分工与协作能力,确保销售项目的顺利实施。
  • 设计培训内容

    掌握设计有效培训课程的技巧,提升经销商团队的专业能力。
  • 实现价值共享

    通过价值观统一,打造与经销商的共同成长机制。
  • 强化销售体系

    在实践中巩固所学技能,确保销售体系的有效运作。
  • 提升客户满意度

    通过专业的服务与沟通,提升客户的满意度与忠诚度。

系统解决销售与市场挑战,推动企业增长

针对市场竞争的复杂性,通过系统化的培训与实践,帮助企业解决销售过程中的核心问题,实现业绩的稳定增长。
  • 应对同质化竞争

    通过提升核心销售技能,帮助销售团队在产品同质化的市场中脱颖而出。
  • 提升客户获取能力

    系统化提高销售人员直接从终端客户获取订单的能力,增强市场竞争力。
  • 优化经销商管理

    通过对经销商的多维分析,提升其开发与管理能力,实现共赢局面。
  • 增强销售团队协作

    促进销售团队内部的协作与沟通,提高项目的成功率与客户满意度。
  • 重塑客户决策标准

    通过心理学技巧改变客户的认知与决策标准,提高销售的影响力。
  • 激发销售人员内驱力

    通过心理与技能训练,提升销售人员的积极性与自我认知。
  • 提升经销商忠诚度

    通过培训与价值观的统一,增强经销商的忠诚度与合作意愿。
  • 制定有效销售策略

    帮助销售人员识别市场机会,制定精准的销售策略,确保业绩增长。
  • 建立长期稳定合作

    通过系统化的关系管理,建立与经销商的长期稳定合作关系。

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