课程ID:32393

孙琦:销售技能提升|从大客户销售中挖掘持续增长的潜力与策略

旨在帮助企业销售团队掌握大客户销售的核心能力,提升销售人员在复杂环境中的竞争力与市场适应性。课程结合实际案例与深度分析,通过系统化的销售流程与策略,助力企业打破销售瓶颈,实现业绩的可持续增长。适合希望建立长期客户关系、提升销售效率的企业团队,帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 客户关系通过多维度分析客户,掌握与客户多部门、多层级建立深度关系的技巧,提升信任度与合作意愿,为后续销售打下坚实基础。
  • 重塑标准学习如何获取和重塑客户对产品和服务的评判标准,提升客户对企业价值的认知,推动销售转化率的提升。
  • 制定策略掌握在复杂市场环境下制定有效销售策略的方法,提升对市场动态与竞争对手的敏感度,确保在竞争中占据主动。
  • 价值辐射通过准确的价值呈现,帮助客户理解产品的核心价值,提升销售成交的成功率与客户满意度。
  • 项目管理系统学习项目实施过程中的关键节点管理与风险预判,确保销售项目的顺利推进与回款的及时性。

掌握大客户销售的系统化策略与技巧 课程围绕大客户销售的四大核心能力展开,涵盖客户关系、重塑标准、制定策略及价值辐射等核心模块,旨在帮助企业销售人员全面提升在大客户销售中的实战能力与决策能力。通过实践案例与体系化工具,帮助学员系统化掌握销售技能,推动个人与企业的协同发展。

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九步构建大客户销售的成功体系

通过深入分析大客户销售过程中的关键环节,结合实际案例,帮助企业销售人员掌握从信息收集到项目实施的全流程,确保每个环节的高效执行与目标达成。
  • 信息收集

    通过有效的信息收集与评估,帮助销售人员识别商机,提高决策的准确性与成功率,为后续的销售策略制定提供数据支持。
  • 客户需求深挖

    掌握客户需求的深度挖掘技巧,精准识别客户痛点,提升客户满意度,为销售提供有力支持。
  • 策略制定

    学习如何根据信息分析制定针对性的销售策略,确保在竞争中抢占先机,提升成交率。
  • 关键动作执行

    通过四大关键动作的掌握,确保销售过程中的每一步都能有效推进,增强客户的信任感。
  • 招标与合同

    了解招投标过程中的技术与商务壁垒,掌握谈判策略与技巧,确保合同的顺利签订。
  • 项目跟踪

    强化项目实施过程中的跟踪与管理,确保客户期望的达成与风险的有效预判。
  • 团队协作

    培养团队协作意识,通过角色分工与信息共享,提高整体销售效能与项目成功率。
  • 持续学习

    鼓励销售人员在实践中不断学习与总结,通过反馈与反思提升个人能力与团队表现。
  • 客户关系维护

    重视与客户的长期关系维护,通过持续的互动与沟通,确保客户的满意度与忠诚度。

提升大客户销售的实战能力与策略思维

通过系统化的学习与实操,销售人员将掌握在大客户销售中必备的核心技能与策略思维,能够在复杂的市场环境中灵活应对,提高自身的市场竞争力与业务能力。
  • 信息判断能力

    提升对市场信息的判断与运用能力,确保商机的准确识别与把握,进而提高成单率。
  • 关系建立能力

    掌握与客户建立深厚关系的技巧,提升客户的信任感与忠诚度,为销售提供稳定的支持。
  • 策略思维

    培养在复杂环境中制定灵活销售策略的能力,确保在竞争中占据主动,提升销售效益。
  • 价值呈现能力

    学习如何有效地向客户呈现产品价值,提升客户的购买意愿与合作信心。
  • 项目管理能力

    掌握项目实施中的关键节点管理,确保销售项目的顺利推进,提升回款效率。
  • 谈判技巧

    提升在招投标过程中的谈判能力,确保合同的顺利签订与客户关系的维护。
  • 风险预判能力

    强化对项目实施过程中的风险预判与管理能力,确保在复杂情况下的灵活应对。
  • 团队协作能力

    培养团队协作意识,通过有效的沟通与协作提升整体销售效能。
  • 持续改进意识

    鼓励销售人员在实践中进行反馈与反思,提升自我改进的能力与意识。

解决大客户销售中的核心挑战

通过系统的培训与实战演练,帮助企业销售团队有效应对在大客户销售中面临的挑战,提升整体销售能力与业绩表现。
  • 关系建立困难

    帮助销售人员掌握多维度客户关系建立技巧,提升与客户的互动与信任,促进销售转化。
  • 信息获取不足

    通过系统的信息收集与评估方法,提升销售人员对市场信息的敏感度与判断力,确保商机的有效把握。
  • 策略执行不力

    强化在复杂市场环境中制定与执行销售策略的能力,确保销售目标的达成与执行的高效性。
  • 项目跟踪失误

    通过项目管理能力的提升,确保销售项目的顺利实施与回款的及时性,减少客户流失风险。
  • 谈判局限性

    提升销售人员在招标与合同谈判中的策略与技巧,确保合同的顺利签署与客户关系的长期维护。
  • 风险应对不足

    培养销售人员在项目实施中的风险识别与预判能力,确保在复杂情况下的灵活应对与调整。
  • 团队协作不足

    强化团队协作意识,通过有效的角色分工与信息共享提升整体销售效能与项目成功率。
  • 持续学习不足

    鼓励销售团队在实践中进行反馈与反思,提升自我改进的能力与意识,保持持续竞争力。
  • 客户关系维护不足

    重视客户关系的长期维护,通过持续的互动与沟通,确保客户的满意度与忠诚度。

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