课程ID:32393

孙琦:大客户销售课程|实现销售转型,助力企业掌控市场竞争优势

通过深度解析大客户销售的核心要素与策略,帮助企业从容应对复杂的市场环境与竞争格局,提升销售团队的整体执行力与成交率。课程结合实战案例与系统化工具,旨在培养销售人员与大客户建立稳固关系的能力,推动企业内部协同,实现可持续的利润增长。

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曹大嘴老师
  • 市场洞察通过细致的市场分析与客户研究,识别潜在机会与挑战,为销售决策提供数据支持与理论依据。
  • 客户关系在多部门、多层级客户中建立深厚的信任关系,形成利益共同体,推动持续的商业合作。
  • 策略制定结合市场信息与竞争态势,制定灵活有效的销售策略,确保在复杂环境中始终占据主动。
  • 价值呈现通过精确的价值传递与标准重塑,提升客户对产品与服务的认知,增强成交的可能性。
  • 执行力提升优化销售流程与团队协作,确保策略有效落地,实现高效的销售执行与结果导向。

全面掌握大客户销售的战略与技巧 聚焦大客户销售的复杂性与战略性,课程通过四大核心模块,帮助企业销售团队建立精准的市场洞察与客户关系管理能力。内容涵盖信息收集、客户关系建立、策略制定及价值呈现,旨在帮助销售人员提升成单率,缩短销售周期,增强市场竞争力。

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九大关键要素,助力大客户销售成功

课程通过九个重点模块,全面解析大客户销售的核心技能与策略。从信息收集到成交实施,每一步都为销售人员提供系统的指导与实践,确保销售目标的高效达成。
  • 信息收集

    掌握有效的信息收集方法,识别客户需求与市场动态,为策略制定奠定基础。
  • 客户分析

    通过六个维度分析客户,洞察其真实需求与潜在价值,提升销售沟通的针对性。
  • 关系建设

    深化客户关系,搭建多层级联系网络,实现信任的有效建立与维护。
  • 策略制定

    灵活应对不同市场环境,及时调整销售策略,确保竞争优势的持续保持。
  • 价值呈现

    优化产品与服务的价值传递方式,提高客户的认知与接受度,增强成交概率。
  • 团队协作

    强化团队内部的协同与配合,确保销售策略的有效执行与落地。
  • 谈判技巧

    掌握高效的谈判策略与原则,提升谈判的成功率与客户满意度。
  • 项目管理

    有效管理项目实施过程,及时识别并解决潜在问题,确保项目顺利推进。
  • 回款策略

    制定有效的回款策略与流程,缩短回款周期,提高资金使用效率。

提升销售人员的全方位能力

通过系统的学习与实践,销售人员将掌握一系列实用技能,涵盖从市场洞察到客户管理、策略制定到执行落地的各个环节,确保在大客户销售中游刃有余,提升业绩表现。
  • 市场洞察

    提高对市场动态的敏锐洞察力,帮助销售人员做出更明智的决策。
  • 客户关系管理

    强化客户关系的建设与维护能力,推动长期合作与利益共享。
  • 销售策略制定

    掌握科学的销售策略制定方法,在竞争中占据主动。
  • 价值驱动销售

    通过有效的价值呈现,提升客户对产品与服务的认可度。
  • 高效执行力

    增强团队执行能力,确保销售策略得到有效落实。
  • 沟通技巧

    提升销售人员的沟通与表达能力,增强客户信任与认同。
  • 谈判能力

    掌握谈判的关键技巧与策略,提升成交的成功率。
  • 项目管理能力

    有效管理销售项目,提高项目实施的成功率与客户满意度。
  • 回款管理

    掌握高效的回款管理策略,缩短资金回流周期。

精准解决企业大客户销售中的核心问题

通过系统化的培训,针对企业在大客户销售中面临的各种挑战,提供可行的解决方案,帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 销售过程复杂

    帮助销售人员理清大客户销售的复杂流程,提升整体效率与效果。
  • 客户关系不稳

    提供有效的客户关系管理策略,增强客户的粘性与忠诚度。
  • 竞争对手强大

    通过市场分析与策略制定,增强应对竞争的能力,确保销售优势。
  • 成交率低

    优化销售流程与价值呈现,提高成交的成功率,推动业绩增长。
  • 回款周期长

    制定高效的回款策略,缩短销售回款周期,提升企业资金周转效率。
  • 信息获取难

    提供系统的信息收集与分析工具,帮助销售人员准确把握市场动态。
  • 团队协作不足

    强化团队协作意识与能力,确保销售策略的有效执行与落地。
  • 缺乏系统思维

    培养销售人员的系统思维能力,帮助其从整体把握市场与客户。
  • 客户需求把握不准

    通过深入的客户分析,提升对客户需求的精准把握能力,增强销售效果。

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