课程ID:32609

吴越舟:企业营销内训|打破增长瓶颈,重塑市场竞争优势

在当前市场环境剧烈变动的背景下,企业亟需明确增长路径,重塑营销战略。通过深度分析华为等成功企业的实战经验,系统传授战略客户管理、市场洞察与竞争策略,让企业在复杂环境中找到清晰的增长逻辑,提升市场竞争力与利润水平。

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曹大嘴老师
  • 战略大客户营销深度解析战略大客户的价值与误区,帮助企业明确营销方向,提升大客户经营能力。
  • 模式策略创新探索国内外成功企业的营销模式,帮助企业优化内外部策略,增强市场竞争力。
  • 市场洞察布局通过市场调研与分析,帮助企业识别市场机会,制定有效的市场布局策略。
  • 客户关系管理提供客户分类与关系策略,增强企业与客户的互动,提升客户满意度与忠诚度。
  • 竞争策略分析客户需求与市场竞争,制定相应的竞争策略,以满足客户多样化需求。

全方位提升企业战略营销能力 课程内容涵盖战略大客户营销误区、模式策略创新、市场洞察布局、客户关系管理及竞争策略等五大核心模块,帮助企业打通战略与执行链路,打造可持续的市场增长能力。

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九大重点,打造企业市场制胜法宝

通过九个重点模块的深入学习,帮助企业构建完整的市场战略体系,实现营销目标的有效落地。
  • 误区识别

    通过分析战略大客户营销的常见误区,帮助企业避免方向错误,明确市场机会。
  • 模式升级

    学习成功企业的营销模式,帮助企业实现内外部的全面升级,提升市场响应能力。
  • 市场调研

    掌握市场调研技巧,深入理解行业动态与客户需求,为战略决策提供数据支持。
  • 客户分类

    明确客户分类标准,制定针对性的关系管理策略,提升客户价值与企业业绩。
  • 需求分析

    通过需求透视与痛点分析,帮助企业准确把握客户需求,优化产品与服务。
  • 高效沟通

    培养高层沟通技巧,提升客户沟通效率,增强合作关系的深度与广度。
  • 异议处理

    学习应对客户异议的策略,提升销售团队的谈判能力与成交率。
  • 成交技巧

    掌握成交的核心技巧与策略,提升销售的成功率与客户转化率。
  • 素养修炼

    强调职业素养与能力提升,培养高素质的营销团队,推动企业持续发展。

从理论到实践,全面提升市场竞争力

通过系统学习与实战演练,帮助企业学员掌握先进的市场营销理念与策略,提升其在市场中的竞争能力。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助学员从全局出发,制定科学的市场策略。
  • 市场洞察

    提升市场洞察力,使学员能够迅速识别市场机会与风险,做出快速反应。
  • 客户管理

    掌握客户关系管理技巧,提升客户忠诚度和满意度,实现长期合作。
  • 沟通技巧

    优化沟通技巧,帮助学员有效传递信息,提升销售谈判的成功率。
  • 应变能力

    增强学员的应变能力,能够灵活应对市场变化与客户需求。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,促进跨部门合作,实现资源的有效整合。
  • 销售技能

    强化销售技能,帮助学员在激烈的市场竞争中脱颖而出。
  • 数据分析

    培养数据分析能力,帮助学员利用数据驱动决策,提高市场敏感度。
  • 职业素养

    树立职业素养意识,提升学员的职业道德与责任感,促进个人成长。

解决企业营销中的痛点问题

通过此培训,帮助企业识别和解决在市场营销中遇到的各种难题,提升整体营销效率。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略方向,确保市场布局与客户开发的科学性与有效性。
  • 执行力不足

    解决战略落地难的问题,提升团队执行力,实现目标与结果的有效对接。
  • 市场判断失误

    通过市场洞察与分析,帮助企业避免因判断失误造成的资源浪费与机会损失。
  • 客户关系疏离

    改善客户关系管理,增强客户互动,提升客户的忠诚度与满意度。
  • 竞争策略乏力

    通过分析竞争环境,帮助企业制定有效的竞争策略,提升市场份额。
  • 团队协作低效

    提升团队协作能力,促进部门间的沟通与协作,提升整体运营效率。
  • 销售技能不足

    加强销售技能培训,提升销售团队的专业素养与市场应对能力。
  • 市场适应性差

    提高市场适应能力,帮助企业快速响应市场变化与客户需求。
  • 决策缺乏依据

    通过数据分析与市场调研,为企业决策提供科学依据,减少盲目性。

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