课程ID:32186

易志勤:团队管理培训|掌握问题解决的核心技能,助力企业高效决策

在瞬息万变的商业环境中,企业管理者如何有效识别并解决复杂问题,提升决策效率?通过学习系统化的思维工具与实战案例,帮助管理者化繁为简、精准施策,最终实现组织的高效运转。课程融合真实案例,强调行动学习,让每位参与者都能在实际工作中迅速应用所学,提升团队协作与管理能力。

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曹大嘴老师
  • 情景分析通过清晰的事实分析,帮助管理者精准把握关键问题,找到最有效的解决方案,确保决策的科学性与有效性。
  • 原因分析运用系统思维,推断问题根源,确保以最低成本找到最可能的原因,从而优化决策过程。
  • 决策制定提高决策的透明度与合理性,帮助管理者在复杂环境中做出迅速而准确的判断,增强团队的执行力。
  • 计划分析掌控风险与进程,通过科学的计划制定与执行,不断提升工作效率,确保战略目标的实现。
  • 行动学习通过真实案例与行动学习法,帮助管理者在实践中反思与提升,确保所学知识能在工作中灵活运用。

高效问题解决与决策制定的全景图 围绕问题识别、原因分析与决策制定,全面提升企业管理者的思维能力与实践技能。通过四大核心模块,帮助企业构建高效的决策体系,降低决策风险,确保战略目标的顺利实现。

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战略思维与问题解决的九大关键步骤

通过九个关键步骤,系统化地提升管理者的问题识别与解决能力,实现决策的高效落地。这些步骤帮助企业从根本上优化管理流程,提升组织的整体执行力。
  • 问题描述

    准确界定问题是成功的一半,通过分组讨论提炼关键问题,让团队对当前挑战有清晰认知。
  • 问题分解

    建立逻辑树模型,将复杂问题分解为可操作的议题,确保团队在解决问题时有条不紊。
  • 优先排序

    应用奥卡姆剃刀等工具,去除不重要议题,帮助团队专注于关键任务,提高效率。
  • 工作计划

    制定详细的工作计划,合理安排时间与人员,确保各项任务有序推进。
  • 方案筛选

    通过群策群力的方法,筛选出最佳解决方案,确保决策的科学性与有效性。
  • 论据建立

    运用金字塔原理汇总研究结果,为决策提供逻辑支持,增强决策的说服力。
  • 故事准备

    掌握讲述故事的技巧,通过清晰的结构与有力的案例增强沟通效果,确保信息传递的有效性。
  • 行动反馈

    通过实践中的反馈,持续优化决策过程,确保团队在面对变化时具备灵活应对的能力。
  • 总结提升

    在每次决策后进行总结与反思,不断提升团队的整体决策能力与应变能力。

从理论到实践,提升管理者的战略执行力

通过系统化的学习与实践,管理者将具备更强的战略思维能力与执行力,能够在复杂的市场环境中迅速做出有效决策,提升团队的整体表现。
  • 问题识别能力

    掌握快速识别与描述问题的技巧,确保团队在面对挑战时具备清晰的方向感。
  • 逻辑思维能力

    运用逻辑树等工具提高问题分析能力,确保决策过程的严谨与科学。
  • 决策透明度

    建立透明的决策机制,增强团队协作,提高整体决策的效率与准确性。
  • 风险掌控能力

    通过有效的计划分析,提升团队对风险的预判与应对能力,确保工作顺利推进。
  • 行动学习能力

    通过真实案例的学习与反思,提升团队在实践中的快速适应与调整能力。
  • 沟通表达能力

    强化信息传递的技巧,确保团队内部沟通高效,有助于决策的快速落实。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队在实践中不断总结与提升,确保持续进步。
  • 团队合作能力

    增强团队的协作能力,通过群策群力实现最佳解决方案,提升团队整体绩效。
  • 战略思维能力

    培养从全局出发的战略思维,确保团队在复杂环境中保持清晰的方向与目标。

提升管理者解决问题的能力,构建高效团队

通过系统化的培训,帮助企业管理者提升在复杂环境中解决问题的能力,确保团队高效运作与持续发展。
  • 决策效率低下

    通过建立系统的思维工具,帮助管理者提高决策效率,确保在复杂情况下快速做出反应。
  • 问题界定模糊

    运用情景分析与问题描述技巧,帮助团队准确界定与理解问题,确保问题解决的针对性。
  • 缺乏系统性思维

    通过逻辑树与问题分解工具,帮助管理者培养系统性思维能力,有效应对复杂问题。
  • 团队协作不畅

    通过行动学习与真实案例,增强团队的协作能力,确保在解决问题时充分发挥集体智慧。
  • 执行力不足

    建立详细的工作计划与反馈机制,确保团队在执行过程中保持高效与持续改进。
  • 信息传递不清晰

    强化沟通技巧与表达能力,确保团队信息传递的准确性与有效性,提升整体协作效率。
  • 风险控制能力弱

    通过计划分析与风险掌控技巧,帮助管理者在决策时有效识别与控制潜在风险。
  • 缺乏创新思维

    通过案例学习与反馈机制,激发团队的创新思维,帮助企业在竞争中保持领先。
  • 执行策略不明确

    通过系统的培训,帮助管理者明确执行策略,确保战略目标的有效落实与执行。

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