课程ID:32205

易志勤:思维能力提升|打破管理瓶颈,提升决策效率与执行力

在复杂多变的市场环境中,企业需要具备快速洞察与高效决策的能力,以应对各种挑战与机遇。通过系统性的思维能力训练,帮助管理者掌握情景分析、原因分析、决策制定与计划分析等核心工具,提升团队整体执行力,确保战略目标的有效落实,真正实现可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 问题描述准确界定问题的核心是成功解决问题的第一步。通过分组讨论与案例分析,帮助学员掌握问题界定的7个要素,确保问题识别的准确性与有效性。
  • 问题分解将复杂问题拆解成可操作的议题,使用逻辑树模型与MECE原则,帮助管理者清晰思考,理清思路,找到关键问题的解决方案。
  • 重要议题筛选运用奥卡姆剃刀原则,去除不重要的议题,帮助学员识别高效能任务,提升决策效率,从而更好地分配资源与时间。
  • 工作计划制定学习如何制定详细的工作计划,通过WBS工具与案例分析,帮助学员掌握项目管理的核心技能,确保工作有序推进。
  • 研究结果汇总运用麦肯锡的金字塔原理,高效汇总分析结果,提升报告的逻辑性与说服力,帮助管理者有效传达决策信息。

系统思维与决策能力提升:从问题识别到执行落地 在瞬息万变的商业环境中,企业需要具备敏锐的市场洞察力与科学的决策能力,以应对复杂挑战。通过对逻辑思维、系统思考与管理工具的深入研究,帮助企业管理者从根本上提升思维能力,找到问题的本质,制定有效的解决方案。适用于中高层管理人员与专业人士,助力企业实现高效管理与持续增长。

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从分析到执行,全面提升管理者思维能力与决策水平

通过系统的课程设计,帮助学员从问题识别到解决方案的实施,形成完整的思维闭环,提升管理者的决策能力与执行力。在快速变化的市场中,学会如何高效应对各种挑战,确保企业目标的实现。
  • 情景分析

    通过情景分析工具,帮助学员快速弄清事实,把握关键,确保在复杂环境下做出有效决策。
  • 原因分析

    运用系统的原因分析方法,帮助学员推断问题的根源,从而以最小的代价找到最可能的解决方案。
  • 决策制定

    通过科学的决策工具,提高决策的准确率与效率,确保个人和团队的决策过程更加透明与合理。
  • 计划分析

    掌控风险与进程,通过计划分析工具提升执行力,实现工作在进展中持续改进。
  • 案例研究

    通过真实案例的分析与讨论,帮助学员掌握理论与实践的结合,提升问题解决的实战能力。
  • 团队协作

    在团队动力学的框架下,促进学员之间的协作与交流,共同寻找问题的解决方案,提升团队的整体效能。
  • 思想启发

    通过系统思考与逻辑分析,激发学员的创新思维,帮助企业在竞争中找到新的突破口。
  • 执行力提升

    借助有效的管理工具与方法,帮助学员提升执行力,确保战略目标的顺利实现。
  • 成果汇报

    学习如何有效汇总分析结果,通过清晰的报告与沟通,推动决策的落地与实施。

提升思维能力,构建高效执行团队

通过本次培训,参与者将掌握系统思维与决策能力的关键工具,提升个人及团队的执行力,助力企业在竞争中立于不败之地。
  • 准确识别问题

    提升对问题的敏锐度,能够快速准确地识别并定义问题的核心,奠定解决方案的基础。
  • 高效问题分解

    掌握问题分解的技巧与工具,能够将复杂问题拆解为可操作的议题,清晰思考,找到解决路径。
  • 筛选重要议题

    学会运用科学的方法筛选出重要议题,优先处理高效能任务,提升决策的有效性。
  • 制定工作计划

    能够独立制定详细的工作计划,合理安排资源与时间,确保项目的顺利推进。
  • 汇总与报告

    掌握汇总分析结果的方法,能够有效撰写报告,提升沟通的清晰度与说服力。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,能够在团队中有效沟通,推动共同问题的解决。
  • 创新思维

    激发创新思维,帮助企业找到突破口,提升市场竞争力。
  • 执行力

    提升执行力,确保决策与计划的有效落地与实施。
  • 实践能力

    通过实际案例的分析与讨论,提升实践能力,确保理论知识的有效运用。

解决企业管理中的核心问题

通过系统的思维能力提升培训,帮助企业管理者识别和解决在管理过程中面临的各种问题,确保企业的高效运作与持续发展。
  • 管理瓶颈

    帮助企业识别管理中存在的瓶颈问题,提升管理效率与团队协作能力。
  • 决策不精准

    通过科学的决策工具,确保决策过程的透明性与合理性,降低决策失误的风险。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实,推动企业持续增长。
  • 团队沟通障碍

    通过团队动力学与行动学习,促进团队间的有效沟通与协作,解决沟通障碍问题。
  • 问题解决效率低

    通过情景分析与原因分析,提升问题解决的效率,确保快速响应市场变化。
  • 创新能力不足

    激发创新思维,帮助企业在竞争中找到新的突破口,提升市场竞争力。
  • 资源配置不当

    通过合理的工作计划与优先级设定,确保资源的有效配置,提高项目管理的成功率。
  • 信息传递不畅

    通过有效的汇总与报告技巧,确保信息在团队间的畅通传递,提升决策效率。
  • 缺乏系统思维

    通过系统思维的训练,提升管理者的全局观,确保在复杂环境中做出明智的决策。

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