课程ID:32204

易志勤:逻辑思维课程|提升决策效率,帮助企业快速应对复杂挑战

在竞争激烈的市场环境中,企业不仅需要快速解决问题,更需要具备预防和应对复杂情况的能力。这门课程结合逻辑思维和系统思考方法,帮助管理者高效分析问题,制定科学决策。通过真实案例的学习与团队动力学的实践,学员将掌握情景分析、原因分析、决策制定和计划分析四套思维工具,提升组织的应变能力和执行力,确保在复杂情况下依然能够稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 情景分析通过准确的事实分析,帮助管理者识别关键问题,找到最佳解决方案,提升问题解决能力。
  • 原因分析运用多种分析工具,快速识别问题根源,降低决策成本,提高问题解决的效率和准确性。
  • 决策制定增强集体和个人的决策透明度与合理性,通过科学的方法提高决策的准确率。
  • 计划分析有效掌控项目风险与进程,确保工作在执行中持续改进,提升组织的执行力。

逻辑思维与系统思考能力提升 通过一系列核心思维工具,帮助企业管理者在复杂环境中理清思路、明确目标、有效行动。

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系统思维与问题解决的全面提升

通过九个重点模块,帮助企业管理者从根本上理解和解决问题,构建高效的执行体系。
  • 系统逻辑思维

    掌握系统思维的定义与内涵,学会从整体出发分析复杂问题,形成全面的思考框架。
  • 结构化思维

    掌握结构化思维的原则与方法,提升问题分解能力,确保分析过程清晰有序。
  • 动态思考

    学习如何在变化的环境中进行动态思考,运用流程分析与PDCA循环,确保决策的灵活性与有效性。
  • 本质思考

    通过5WHY及分层思维等工具,深入挖掘问题本质,避免表面现象的误导。
  • 问题描述与分解

    准确界定核心问题,通过逻辑树等工具将问题分解为可管理的议题,确保解决方案的针对性。
  • 重要议题分析

    学习如何筛选与分析重要议题,通过集体智慧提升方案的有效性与可行性。
  • 研究结果汇总

    掌握汇总与展示研究结果的金字塔原理,使得信息传达更加清晰有力。
  • PPT制作与表达

    学习如何用结构化思维和金字塔模型制作有效的PPT,提升汇报和表达的影响力。
  • 实操与行动学习

    通过课堂实操与课后行动学习,确保所学知识在实际工作中得到有效应用。

掌握系统思维与有效决策的核心能力

通过课程的学习,学员将全面提升思维能力和实战决策能力,能够在复杂环境中游刃有余。
  • 情境判断能力

    提升快速判断复杂情境的能力,确保在动态环境中做出及时反应。
  • 问题解决技巧

    掌握多种实用的分析工具,提升解决实际问题的效率与有效性。
  • 团队协作能力

    通过团队动力学训练,增强团队之间的协作能力与沟通效率。
  • 决策透明性

    提高决策过程的透明度,确保每个团队成员都能参与到决策中来。
  • 执行力提升

    通过系统的计划分析与执行跟踪,提升团队执行力,确保目标的达成。
  • 风险管理能力

    掌握项目风险识别与管理的工具,降低决策风险,提升项目成功率。
  • 逻辑思维能力

    提升逻辑思维能力,能够快速分析信息并形成清晰的思考框架。
  • 创新思维

    通过多元思考工具,激发创新思维,寻找问题的全新解决方案。
  • 实战操作能力

    通过实操环节,将理论知识与实际操作相结合,提升实战能力。

解决企业面临的关键问题

通过系统的内训课程,帮助企业识别并解决在战略实施中的各种挑战与问题。
  • 决策失误

    通过提升决策透明度与科学性,减少因信息不对称造成的决策失误。
  • 问题界定不清

    帮助管理者准确界定问题,避免因界定不清导致的资源浪费和时间延误。
  • 缺乏系统思维

    培养系统思维能力,增强整体观念,促进对复杂问题的全面分析与解决。
  • 团队协作不畅

    通过团队动力学训练,改善团队协作与沟通,提升整体执行力。
  • 执行力不足

    通过科学的计划分析与目标设定,增强团队的执行力,确保目标的达成。
  • 缺乏有效的风险管理

    提升企业对项目风险的识别与管理能力,确保企业在变动中稳步前进。
  • 创新能力不足

    通过多元思维工具,激发员工的创新意识,寻找突破性的解决方案。
  • 沟通效率低下

    通过有效的信息传达与汇报技巧,提高团队内部的沟通效率。
  • 缺乏实战经验

    通过实操环节,将理论与实践相结合,提升员工的实战能力与操作水平。

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