课程ID:32186

易志勤:逻辑思维课|助力企业高效解决问题,提升决策能力

在快速变化的商业环境中,一流的管理者不仅能迅速识别问题,更能以系统化的思维模式找到最佳解决方案。通过逻辑思维与系统思考的结合,帮助企业打破管理瓶颈,提升团队效率和决策透明度。适合中高层管理者,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 情景分析通过详细分析现实情况,准确把握问题的关键,快速找到最有效的解决方案。
  • 原因分析采用系统方法推断问题的根本原因,确保以最小的代价找到解决路径。
  • 决策制定提高决策的准确性与透明度,确保团队在集体决策中达成共识。
  • 计划分析在项目执行过程中,掌控风险与进程,持续改进,提升整体执行力。
  • 系统思考通过系统性思维,帮助管理者打破传统思维桎梏,形成全局观与长远规划能力。

高效问题解决与决策能力提升 通过逻辑思维与系统工具的结合,帮助企业构建有效的问题解决框架,提升管理者的决策能力与执行力。涵盖情景分析、原因分析、决策制定与计划分析四大工具,全面提升企业管理水平。

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全面提升管理者的思维能力与执行效果

课程通过多种实用工具的结合,帮助企业管理者从不同角度审视问题,从而达到全面提升的效果,确保战略目标的顺利实现。
  • 问题描述

    准确界定问题是成功的关键,帮助学员深入理解问题的本质,提高后续的解决效率。
  • 问题分解

    通过建立逻辑树模型,将复杂问题进行有效分解,确保每个环节都能得到妥善处理。
  • 去除不重要议题

    运用奥卡姆剃刀原则,帮助管理者去除冗余,专注于真正重要的任务,从而提高工作效率。
  • 制定工作计划

    通过WBS工具,帮助学员制定详细的工作计划,确保任务的有序推进与资源的合理配置。
  • 筛选方案

    通过群策群力的方法,帮助团队筛选出最佳解决方案,确保决策的科学性与有效性。
  • 汇总研究结果

    运用金字塔原理汇总研究结果,确保信息的清晰传达与逻辑严谨。
  • 准备故事

    通过讲故事的方式,提升汇报的吸引力与说服力,使决策更具影响力。
  • 案例分析

    结合真实案例,帮助学员将理论知识应用到实际问题中,提高解决问题的能力。
  • 行动学习

    通过行动学习法,确保学员在实践中不断反思与进步,提升综合能力。

从理论到实践,提升综合管理能力

学员将掌握一系列高效的思维工具和方法,能够在实际工作中灵活运用,提升个人与团队的整体执行力与决策水平。
  • 掌握逻辑思维

    通过系统学习,培养严谨的逻辑思维能力,提升问题解决的效率与准确性。
  • 提升决策能力

    通过多种决策工具的应用,提高团队决策的透明度与合理性,确保战略目标的实现。
  • 优化时间管理

    学会高效的时间管理技巧,确保在有限的时间内完成更多的工作。
  • 增强团队协作

    通过团队活动与案例分享,加强团队成员之间的沟通与协作能力。
  • 提高执行力

    通过具体的工作计划和执行策略,提升团队在实际工作中的执行力。
  • 掌握风险管理

    通过计划分析,学会识别和管理项目中的风险,确保工作顺利进行。
  • 培养创新思维

    鼓励学员打破传统思维模式,培养创新的解决方案与思维方式。
  • 建立反馈机制

    通过系统的反馈机制,帮助团队不断优化工作流程与决策过程。
  • 提高问题意识

    培养敏锐的问题意识,帮助学员在日常工作中主动发现并解决问题。

解决企业管理中的关键问题

通过系统的培训,帮助企业管理者识别并解决在实际工作中遇到的各种管理难题,提升整体管理水平。
  • 战略模糊

    通过明确问题描述与分析,帮助管理者理清战略思路,避免决策混乱。
  • 执行力不足

    通过制定详细的工作计划与执行策略,提升团队在实际工作中的执行力。
  • 团队沟通障碍

    通过团队活动与案例分享,增强团队成员之间的沟通与协作能力。
  • 决策不透明

    通过建立透明的决策流程,提升团队决策的合理性与科学性。
  • 时间资源浪费

    通过优化时间管理与任务优先级设置,确保资源的高效利用。
  • 风险控制不足

    通过风险管理工具的应用,帮助管理者识别并控制项目中的潜在风险。
  • 创新能力匮乏

    鼓励创新思维,帮助企业在竞争中保持活力与优势。
  • 问题解决能力弱

    通过系统的工具与方法,帮助管理者提升问题分析与解决能力。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队在实践中不断优化工作流程。

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