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马斌:课程开发培训|提升组织绩效,打破人才流失困境,构建高效内训体系

借鉴行业内成功的课程开发经验,系统性提升组织内训的有效性与针对性,帮助企业应对人才流失带来的知识和技能损失。通过科学的课程开发方法,结合实际案例与工具,确保培训成果能够有效转化为组织的核心竞争力。适用于希望提升内部培训质量,增强员工能力与知识传承的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 课程开发掌握课程开发的核心方法与技巧,提升培训的针对性与有效性。
  • 需求分析通过目标确认表,深入了解受众需求,确保培训内容的实用性与针对性。
  • 模块化设计运用模块化PPT模板,快速构建高效的培训课件,节省时间与成本。
  • 演绎技巧学习多种授课方法与演绎技巧,提升授课效果与学员参与感。
  • 成果转化通过全流程授课技巧的训练,确保培训成果能够有效转化为实际应用。

高效课程开发体系:从需求分析到成果转化 在激烈的市场竞争中,企业需要构建一个系统化的课程开发体系,以应对不断变化的人才需求与市场挑战。通过掌握课程开发的底层逻辑,企业能够更精确地识别目标受众的需求,制定出切实有效的培训方案,实现人才的持续发展与组织绩效的提升。

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系统化课程开发:让培训切实落地

通过九大核心模块,帮助企业全面提升课程开发能力,确保培训内容能够有效应对实际问题,实现人才的持续成长与组织绩效的提高。
  • 目标设定

    明确课程目标,确保培训内容与学员需求高度契合,提升学习效果。
  • 结构梳理

    运用SCAS模型,科学梳理课程结构,确保培训内容逻辑清晰、层次分明。
  • 课件制作

    掌握PPT结构化技巧,快速制作出专业且具吸引力的培训课件。
  • 教学设计

    通过多种教学法的设计,增强课程的趣味性与互动性,提高学员的学习积极性。
  • 演绎实战

    实操演练授课技巧,减轻讲师紧张情绪,提高授课效果。
  • 互动控制

    学习现场互动技巧,提升培训过程中的学员参与度与积极性。
  • 冲突处理

    掌握现场冲突处理技巧,及时应对学员反馈,确保培训顺利进行。
  • 课程验证

    通过五问课程开发法检视审核课程内容,确保其切实可行。
  • 总结归纳

    学习有效的收尾方法,确保学员能够将所学知识付诸实践。

掌握课程开发技能,提升组织培训效能

通过系统学习与实战演练,学员将掌握课程开发的全流程,能够独立设计并实施高效的内训课程,提升组织整体培训能力与人才发展水平。
  • 课程目标确认

    掌握课程目标确认的方法,确保培训内容紧贴学员需求。
  • 结构设计能力

    学习如何梳理课程结构,提高课程逻辑性与系统性。
  • 课件制作技巧

    熟练运用模块化设计,提高课件制作的效率与质量。
  • 授课演绎能力

    掌握多种授课演绎手法,提升授课效果与学员参与度。
  • 互动技巧

    学习有效的互动技巧,增强培训过程中的学员互动与交流。
  • 现场应变能力

    提升现场应变能力,及时处理培训中的各种突发情况。
  • 成果转化能力

    确保培训成果能够有效转化为实际应用,提升组织绩效。
  • 课程反馈机制

    建立有效的课程反馈机制,持续优化培训内容与形式。
  • 总结与回顾

    学习有效的总结与回顾技巧,确保学员能够消化吸收所学内容。

解决企业内训难题,提升组织学习能力

通过科学的课程开发方法,帮助企业识别并解决内训过程中的各种问题,提升培训效果与员工能力,为组织发展提供强有力的支持。
  • 培训成本高

    通过有效的课程开发方法,减少外部培训依赖,降低培训成本。
  • 培训内容不匹配

    精准识别目标受众需求,确保培训内容与实际需求高度契合。
  • 知识流失

    通过系统化的知识传承与培训机制,避免因人才流失导致的知识损失。
  • 内训师能力不足

    提升内训师的课程设计与授课能力,增强其在培训中的存在感与影响力。
  • 课程转化率低

    通过有效的课程设计与实施,提升知识转化率,确保培训效果落地。
  • 互动不足

    学习互动技巧,增强培训过程中的学员参与感,提高学习效果。
  • 现场管理难

    掌握现场管理与应变技巧,提升培训过程的控制力与灵活性。
  • 效果评估缺失

    建立有效的效果评估机制,持续优化课程内容与培训形式。
  • 目标不明确

    通过目标确认与需求分析,确保培训目标明确、可落地。

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