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马斌:培训师发展|打破内训瓶颈,提升组织绩效,塑造高效讲师团队

在竞争日益激烈的市场环境中,企业面临着人才流失、培训效果不佳等挑战。通过系统化的培训师发展课程,帮助企业内部讲师提升授课能力和课程开发技巧,让培训真正落地,推动组织绩效提升。以实战为导向,学习如何将外部经验有效转化为内部知识,解决培训中的实际问题。

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曹大嘴老师
  • 培训认知理解企业培训的重要性,掌握成人学习的关键原则,明确讲师的角色与责任,形成培训的基础认知。
  • 课程开发通过五问法明确课程目标、主题和收益,帮助讲师设计出符合需求的课程内容,提高开发效率。
  • 教学法设计掌握教学法设计的全流程,包括引人入胜的自我介绍、互动提问和精彩的案例分享,提升授课的吸引力和有效性。
  • PPT制作学习PPT制作的基础技巧和美化原则,通过结构化设计增强课程视觉效果,让内容更具说服力。
  • 演绎技巧掌握培训演绎过程中缓解紧张、调动学员兴趣、控制教学过程和有效收尾的方法,提升现场表达的专业性。

培训师发展全景:从认知到实战的全流程提升 旨在提升企业内部培训师的专业能力,打通从培训目标设定到课程开发、授课技巧再到现场表达的全链条。通过五问课程开发法与实战演练,帮助讲师们构建系统化的课程框架与表达能力,确保培训效果的可持续性。

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九大核心模块,助力培训师全面提升

通过九大模块的深入学习,帮助培训师掌握从课程开发到现场演绎的全流程,提高培训的专业性和有效性,确保培训目标的达成。
  • 培训基础认知

    帮助培训师理解培训的意义和目的,明确学习型组织建设的重要性,建立扎实的理论基础。
  • 讲师职责与能力

    探讨讲师的角色认知与必备能力,培养良好的态度与职业素养,为成为优秀讲师奠定基础。
  • 五问课程开发法

    通过五问法明确课程开发的关键要素,帮助讲师系统性地设计符合学员需求的课程内容。
  • 教学法设计

    学习如何设计引人入胜的教学法,提升课程的互动性和趣味性,增强学员的参与感。
  • PPT制作技巧

    掌握PPT制作的技巧和美化原则,提高课程的视觉吸引力,使内容更生动易懂。
  • 缓解紧张与开场技巧

    学习如何缓解上课前的紧张情绪,并掌握有效的开场技巧,快速吸引学员的注意力。
  • 过程控制与互动技巧

    掌握教学过程中的时间控制、提问技巧及应对突发事件的能力,确保课程顺利进行。
  • 有效的结尾

    学习如何进行有力的课程总结和呼吁行动,确保学员能够落实培训内容,形成有效的学习闭环。
  • 实战演绎与点评

    通过实战演绎与现场点评,帮助讲师不断完善授课技巧,提升实际授课效果。

掌握培训师发展核心技能,提升组织内部培训效果

通过系统的学习与实践,培训师将掌握关键的技能与方法,提升课程开发与授课能力,确保培训能有效转化为组织绩效的提升。
  • 明确培训目标

    学会如何设定清晰的培训目标,确保培训内容与企业需求高度契合,提升培训的针对性。
  • 系统课程设计

    掌握课程设计的系统性思维,通过五问法构建完整的课程框架,提升课程的逻辑性与条理性。
  • 演讲与表达技巧

    学习有效的演讲与表达技巧,通过案例与故事的运用,提高授课的生动性与感染力。
  • 学员互动能力

    掌握调动学员兴趣与互动的技巧,增强学员的参与感,提升课程的整体效果。
  • PPT优化能力

    通过实操练习,提升PPT制作与优化的能力,使课程内容更加清晰、易于理解。
  • 紧张情绪管理

    学会有效管理讲课前的紧张情绪,提升自信心,从而更好地应对课堂挑战。
  • 课程总结与反馈

    掌握有效的课程总结与反馈技巧,促进学员对课程内容的理解与记忆,形成良好的学习闭环。
  • 实战演练与提升

    通过实战演练与现场点评,不断提升授课技巧,确保培训效果的实用性与可持续性。
  • 促进组织学习

    将学到的知识与技能有效应用于企业内部培训中,推动组织持续学习与发展。

解决企业内训痛点,提升组织培训效率

通过系统的培训师发展课程,帮助企业解决内训过程中遇到的多重挑战,提升培训的有效性与组织绩效。
  • 高成本外训

    通过培养内部讲师,降低外出培训成本,实现培训内容的内化与实用化。
  • 课程对接难

    帮助企业内部讲师掌握专业知识,设计符合企业需求的培训课程,解决课程对接的难题。
  • 培训效果差

    通过科学的课程开发与授课技巧,提升培训的有效性,确保学员能够实际运用所学知识。
  • 讲师表达不足

    培训讲师的表达技巧与现场演绎能力,提升授课效果,使内容更具吸引力。
  • 经验流失风险

    通过系统培养内部讲师,确保企业知识的传承与积累,降低因人才流失带来的经验损失。
  • 课程内容重复

    通过五问法明确课程主题与收益,避免培训内容的重复与冗余,提高培训的针对性。
  • 学员参与度低

    通过互动与案例分享的技巧,提升学员的参与感与学习兴趣,增强培训效果。
  • 培训目标模糊

    帮助讲师明确培训的核心目标,确保培训内容与企业战略目标高度一致。
  • 培训师能力不足

    通过系统化的培训提升讲师的专业能力,确保内训质量与效果,推动组织绩效提升。

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