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马斌:企业内训|破解绩效瓶颈,提升团队能力,实现可持续增长

在竞争日益激烈的市场环境中,组织绩效提升成为企业生存发展的关键。通过专业的培训,帮助企业有效挖掘和培养人才,使内外部经验转化为实用知识,提高组织的整体效率和市场竞争力。我们的课程将针对内训师的需求,提供切实可行的方法论,确保培训投资回报最大化。

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曹大嘴老师
  • 课程开发教会学员如何提炼课程内容,明确课程目标,使课程更具针对性和实用性,提升学员学习体验。
  • 教学设计通过科学的教学设计方法,帮助学员梳理课程逻辑,确保信息传达清晰,增强学员的理解和记忆。
  • 授课技巧培训授课中常用的演绎方法和技巧,帮助学员提高授课的吸引力和有效性,提升学员的参与度。
  • 实战演练强调现场操作,通过模拟和实战演练让学员在实践中掌握授课和培训的真实技巧,确保学以致用。
  • 持续优化课程结束后,通过反馈和复盘机制,帮助学员不断完善和提升自身的授课能力,形成良性的学习循环。

提升绩效的关键:系统化内训师培训 课程围绕内训师的实际需求,提供课程开发、教学设计和授课技能等多方面的知识和技巧,让学员在培训过程中迅速掌握实战能力,确保学到的内容可以立即运用到实际工作中,帮助企业提升整体绩效。

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系统性提升内训师能力,助力组织绩效

通过九个核心模块,全面提升内训师的课程开发和授课能力,使其能够独立完成高质量的内部培训,进而推动组织整体绩效的提升。
  • 角色认知

    明确内训师在组织中的角色和重要性,增强职业认同感,为后续的课程开发打下基础。
  • 目标设定

    教会学员如何根据组织需求制定精准的培训目标,确保课程内容与受众需求紧密结合。
  • 内容萃取

    通过有效的方法提炼课程内容,使学员可以快速抓住重点,提高教学效率。
  • 教学方法

    学习多种授课方式,增强课程的互动性和趣味性,提升学员的学习体验。
  • PPT制作

    掌握PPT制作的技巧,确保视觉呈现美观且信息传达明确,增强课程吸引力。
  • 课堂控场

    训练学员掌控课堂氛围,灵活应对各种突发情况,提升授课的自信心和应变能力。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助学员理解理论与实践的结合,提升问题解决能力。
  • 复盘机制

    建立课程复盘和反馈机制,确保学员在后续的授课中不断改进,形成持续学习的良性循环。
  • 成果应用

    强调学员在课程结束后,如何将所学知识应用到实际工作中,推动组织绩效提升。

从理论到实践,提升内训师综合能力

通过系统的学习,帮助学员掌握课程开发和授课的核心技能,提升自身的专业能力,实现理论与实践的有效结合。
  • 课程设计能力

    掌握课程设计的基本原理和方法,能够独立策划和开发符合组织需求的培训课程。
  • 授课表达能力

    提升口头表达和互动技巧,使学员能够自信地进行授课,增强课堂的参与感。
  • 培训需求分析

    学会如何分析培训对象的需求,制定相应的培训方案,确保培训的针对性和有效性。
  • 反馈与改进

    了解如何收集学员反馈,进行课程内容的优化和改进,提升培训效果。
  • 团队协作

    通过小组讨论和合作学习,增强学员的团队协作能力,提高整体培训质量。
  • 管理能力

    培养学员的管理意识,使其能够在组织中发挥更大的作用,推动团队绩效提升。
  • 项目实施能力

    学会如何将培训内容落地实施,确保培训效果能够在工作中得到体现。
  • 自我提升

    通过学习和实践,帮助学员建立持续学习的意识,不断提升个人能力和职业素养。
  • 变革意识

    培养学员对培训内容和形式的创新思维,适应快速变化的市场环境和组织需求。

解决企业内训中的痛点,提升组织效能

通过系统化的培训,帮助企业解决在内训过程中遇到的各种问题,提升整体培训效果和组织效能。
  • 高昂的外部培训成本

    通过内部培训解决外部培训费用高且课程不对口的问题,实现培训资源的有效利用。
  • 专业课程缺乏

    填补核心岗位专业课程的空白,帮助企业培养内部培训师,确保课程的专业性与实践性。
  • 培训效果不佳

    通过实践演练和反馈机制,确保培训内容能够真正转化为实际能力,避免学员学习后无法应用。
  • 授课技巧不足

    提升内部讲师的授课技巧,使其能够更有效地传达知识,提高课堂的互动性和参与感。
  • 知识流失

    通过有效的课程开发与传承机制,避免因员工变动造成的知识流失,确保组织持续发展。
  • 培训内容无法落地

    帮助学员将培训内容与实际工作结合,确保所学知识能够在日常工作中得到应用。
  • 内部讲师能力不足

    通过系统培训提升内部讲师的能力,确保其能够独立进行高质量的培训。
  • 培训目标不明确

    通过明确的目标设定,确保培训内容能够与企业战略目标对齐,提升培训的价值。
  • 缺乏持续学习机制

    建立反馈和复盘机制,推动学员在课程结束后持续学习和成长,提升内训的长效性。

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