课程ID:31656

马斌:企业内训|打破人才瓶颈,提升内部培训师的授课能力与效果

在竞争日益激烈的市场环境中,企业若想提升组织绩效,必须重视内部人才的培养与发展。通过系统化的培训师技能提升,帮助企业破解外部培训成本高、课程转化率低、内部专家授课不足等痛点,激活组织知识共享与经验传承,确保培训效果真正落地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 培训师角色全面理解培训师的核心职责及其对组织发展的重要性,帮助培训师明确自我定位与发展方向,提升自信心与专业性。
  • 课程开发掌握五问法课程开发模型,帮助培训师从需求分析到目标设定,系统化设计课程内容,确保课程的针对性与实用性。
  • 授课技巧通过实操演练与互动技巧,加深培训师对授课方法的理解,提升课堂氛围,增强学员参与感与学习效果。
  • PPT制作学习PPT的美化与优化技巧,使课程内容展示更具吸引力,提升学员的视觉体验与信息吸收率。
  • 实战演练通过现场演练与反馈,帮助培训师在实践中不断调整与优化授课策略,提升实际授课能力与自信。

提升内部培训效能,构建企业人才发展新模式 本课程围绕培训师的角色认知与教学设计,提供系统化的课程开发与授课技巧,帮助企业内部培训师掌握有效的教学方法与表达技巧,从而提升培训的质量与效果。适合希望提升内部讲师能力、强化团队培训效果的企业管理者和培训师。

获取课程大纲内训课程定制

从理论到实践,全面提升培训师授课能力

通过九大核心模块,系统介绍培训师角色认知、课程开发、授课技巧及PPT制作等内容,帮助培训师建立系统化的教学思维与实践能力,确保培训效果的实效性与可持续性。
  • 培训师认知

    深入了解培训师的多重角色及其对组织绩效提升的影响,培养培训师的职业认同感与使命感。
  • 课程目标设定

    掌握课程目标的设定方法,通过需求分析明确授课对象的需求,确保课程内容的针对性与有效性。
  • 结构化设计

    学习课程内容的结构化设计,帮助培训师科学安排教学内容,提升课程的逻辑性与条理性。
  • 互动技巧

    掌握课堂互动的有效技巧,提升学员参与度,增强学习体验,确保知识的有效传递。
  • 授课节奏控制

    学习如何控制授课节奏,合理安排教学时间,确保课程内容高效传达,避免学员信息过载。
  • 案例应用

    通过案例分析与实战演练,使学员能够将理论知识灵活运用到实际授课中,提升课程的实用性。
  • 收尾技巧

    掌握有效的课程总结与收尾技巧,帮助学员理清学习要点,增强课程的闭环效果。
  • 自我反馈

    通过同伴反馈与自我评估,帮助培训师不断反思与提升自己的授课能力,形成良性的学习循环。
  • 持续学习

    培养培训师的持续学习意识,鼓励他们在实践中不断探索与改进授课方法,保持教学的新鲜感与有效性。

打造专业培训师,提升团队培训效能

学员将通过课程全面提升自己的授课能力,掌握教学方法与技巧,实现从理论到实践的转变,为企业培养出一批高效能的内部培训师。
  • 培训理念

    理解现代培训的理念与意义,为后续的课程设计打下坚实的理论基础。
  • 课程开发能力

    掌握课程开发的系统方法,使学员能够独立设计符合实际需求的培训课程。
  • 教学方法

    学会多种教学方法与技巧,灵活运用于不同的授课场合,提升课堂互动性与有效性。
  • PPT设计

    掌握PPT制作的基本原则与技巧,能够独立制作出高质量的课程演示文稿。
  • 表达能力

    提升口头表达与沟通能力,使学员能够自信、清晰地传递课程内容。
  • 情绪管理

    学习如何在授课过程中管理自己的情绪,减轻紧张感,保持良好的授课状态。
  • 学员反馈

    掌握有效的学员反馈收集与分析方法,帮助培训师不断调整与改善授课策略。
  • 持续改进

    培养持续改进的意识,通过反思与实践不断提升授课能力与课程质量。
  • 团队合作

    加强团队合作能力,鼓励培训师之间的经验分享与学习,提升整体培训效果。

有效解决企业内训中的常见难题

通过系统化的培训师能力提升,企业可以有效解决内训过程中面临的多种问题,提高培训的针对性与有效性,让每一位参与者都能受益。
  • 培训内容不适用

    通过需求分析与课程目标设定,确保培训内容精准对接企业实际需求,提升课程的实用性。
  • 培训效果不理想

    通过教学方法与互动技巧的掌握,增强学员的参与感,确保培训效果更显著。
  • 内部专家授课不足

    提升内部培训师的授课能力,减少对外部讲师的依赖,培养企业内部讲师团队。
  • 课程转化率低

    通过实战演练与案例分析,提升课程的实际应用性,确保学员能够将所学知识转化为实际能力。
  • 培训师表达能力不足

    通过表达技巧与情绪管理的训练,帮助培训师提高授课时的自信与表达能力。
  • 学员参与度低

    运用互动技巧与课堂管理方法,调动学员积极性,提升学习氛围。
  • 培训师更新知识缓慢

    鼓励持续学习与团队分享,帮助培训师保持对行业动态的敏感性与学习的积极性。
  • 知识传承不畅

    通过系统化的课程设计与培训方法,确保企业内部知识的有效传承与应用。
  • 培训成本高

    通过提升内部培训师的能力,降低对外部培训的依赖,减少培训成本。

相关推荐

  • 马斌:内训师课程|提升组织绩效,助力人才发展与应用

    在市场竞争日益激烈的环境下,企业如何有效提升组织绩效,实现人才的最大价值?通过系统化的内训师课程,帮助企业将外部经验转化为内部知识,避免因人才流失导致的经验损失。课程通过简化的底层逻辑与现场演练,确保学员不仅能理解理论,更能在实践中快速应用所学,最终实现团队的可持续发展。适合新选聘内训师、晋阶内训师及管理人员。

  • 马斌:培训师发展|从优秀到卓越,打造企业内训师的核心竞争力

    在企业面临市场竞争与人才流失双重压力之下,如何高效培养优秀的内部培训师已成为关键。通过系统的培训师发展课程,帮助企业掌握培训师角色与成人学习理论,构建有效的课程开发与授课能力,最终实现人才的有效转化与组织绩效的提升。适合各类企业,希望打破内训瓶颈,实现知识内化与技能传承的管理者与培训师。

  • 马斌:内训师开发|打破人才瓶颈,构建高效课程开发能力

    在竞争日益激烈的市场环境中,如何有效提升组织绩效成为企业管理者的核心挑战。通过深入浅出的课程开发培训,帮助企业内训师掌握课程设计的底层逻辑,确保知识的有效传承与应用,避免人才流失带来的经验损失。适合新选聘及晋阶内训师,助力组织实现人才的高效运用与绩效的持续提升。

  • 马斌:内训师技能|提升组织绩效,构建高效培训体系

    在竞争激烈的市场环境中,企业需重视内训师的技能提升,通过系统化的培训方法与实战演练,推动组织绩效的全面提升。该课程将帮助企业内训师掌握课程开发与授课技巧,确保知识的有效传承与落地应用,解决人才流失带来的经验损失。适合所有希望提升内训师能力的管理者与业务专家。

  • 马斌:培训师发展|提升内部培训能力,破解人才流失瓶颈

    在竞争激烈的市场环境中,组织的成功依赖于内部培训师的专业能力与表达技巧。通过系统化的课程设计与实战演练,帮助企业培养出具备优秀授课能力的内部培训师,确保知识的有效传承与转化。结合外部成功案例与内部经验,构建高效的培训体系,降低培训成本,实现人才培养与业绩提升的双赢。适用于希望提升内部培训质量、应对人才流失挑战的企业管理者与HR专业人士。

大家在看

  • 马斌:内训师课程|提升组织绩效,助力人才发展与应用

    在市场竞争日益激烈的环境下,企业如何有效提升组织绩效,实现人才的最大价值?通过系统化的内训师课程,帮助企业将外部经验转化为内部知识,避免因人才流失导致的经验损失。课程通过简化的底层逻辑与现场演练,确保学员不仅能理解理论,更能在实践中快速应用所学,最终实现团队的可持续发展。适合新选聘内训师、晋阶内训师及管理人员。

  • 马斌:内训师开发|打破人才瓶颈,构建高效课程开发能力

    在竞争日益激烈的市场环境中,如何有效提升组织绩效成为企业管理者的核心挑战。通过深入浅出的课程开发培训,帮助企业内训师掌握课程设计的底层逻辑,确保知识的有效传承与应用,避免人才流失带来的经验损失。适合新选聘及晋阶内训师,助力组织实现人才的高效运用与绩效的持续提升。

  • 马斌:内训师技能|提升组织绩效,构建高效培训体系

    在竞争激烈的市场环境中,企业需重视内训师的技能提升,通过系统化的培训方法与实战演练,推动组织绩效的全面提升。该课程将帮助企业内训师掌握课程开发与授课技巧,确保知识的有效传承与落地应用,解决人才流失带来的经验损失。适合所有希望提升内训师能力的管理者与业务专家。

  • 马斌:培训师发展|提升内部培训能力,破解人才流失瓶颈

    在竞争激烈的市场环境中,组织的成功依赖于内部培训师的专业能力与表达技巧。通过系统化的课程设计与实战演练,帮助企业培养出具备优秀授课能力的内部培训师,确保知识的有效传承与转化。结合外部成功案例与内部经验,构建高效的培训体系,降低培训成本,实现人才培养与业绩提升的双赢。适用于希望提升内部培训质量、应对人才流失挑战的企业管理者与HR专业人士。

  • 马斌:内训课程|提升组织绩效的关键,打造高效人才培养体系

    在竞争激烈的市场环境中,提升组织绩效不仅依赖高效的运营机制,更需要系统化的人才培养体系。通过结合外部经验与内部知识的转化,帮助企业构建可持续的培训体系,解决人才流失带来的经验损失,从而降低培训成本,提升培训效果。适合希望提升内部培训师能力、实现知识传承与组织发展的企业管理者。