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马斌:课程开发培训|提升绩效,实现人才与知识的高效转化

在竞争激烈的市场环境中,组织必须优化人才发展与经验运用,才能提升整体绩效。通过深入的课程开发培训,帮助企业打造系统化的内部学习机制,提升人才的转化能力,确保经验不流失,推动持续的组织成长。适合各类企业,尤其是希望加强内训效果的团队。

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曹大嘴老师
  • 课程设计逻辑掌握课程开发的底层逻辑,确保设计出切合受众需求的培训内容。
  • 目标确认通过课程目标确认表,精准识别学员需求,制定针对性强的培训目标。
  • 教学方法学习多种教学方法与演绎手法,提升课程的趣味性与参与度。
  • 课程框架运用模块化的PPT模板,快速搭建课程结构,提升课件制作效率。
  • 互动技巧掌握课堂互动的技巧,增强学员参与感,提高培训的实效性。

系统化课程开发:助力企业绩效提升的关键 通过五问课程开发法,聚焦目标受众需求与课程设计逻辑,帮助企业讲师快速掌握课程开发的核心技巧,确保培训效果最大化,提升内部转化率。适合各级管理人员及专兼职讲师,助力企业实现知识与经验的有效传承。

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九大重点,构建高效课程开发体系

通过课程的九大重点内容,帮助企业讲师系统掌握课程开发的关键要素,实现从理论到实践的全面提升,确保培训效果的最大化。
  • 课程结构梳理

    通过SCAS模型,帮助讲师理清课程逻辑与结构,确保内容连贯、易于理解。
  • 目标撰写

    利用课程目标确认表,帮助讲师清晰定义课程的学习目标,提升培训的针对性。
  • 教学方法设计

    掌握多种教学方法,提升课程的趣味性与实用性,增强学员的学习动力。
  • 实践演练

    通过现场实操演练,帮助学员在真实情境中快速掌握教学技能与技巧。
  • 互动设计

    学习如何在课堂中有效设计互动环节,增加学员参与感,提升学习效果。
  • 课程验证

    通过五问课程开发法检视审核课程,确保内容的有效性与适用性。
  • 开场技巧

    掌握引人入胜的开场技巧,快速吸引学员的注意力,为课程奠定良好基调。
  • 过程控制

    学习课堂过程中的时间、空间与互动控制,确保课程顺利进行。
  • 结尾总结

    掌握有效的课程总结技巧,帮助学员巩固学习内容,促进行动转化。

掌握课程开发技能,提升企业培训效能

通过系统的课程开发学习,提升学员在培训设计与实施中的专业能力,为企业培养出具备高效培训能力的讲师团队。
  • 精准需求分析

    学员能够通过需求分析工具,清晰识别目标受众的实际需求。
  • 课程框架搭建

    学员能快速搭建课程框架,提升课件制作的效率与质量。
  • 教学法创新

    学员能够设计多样的教学方法,增强课程的吸引力与实际效果。
  • 有效互动

    学员掌握课堂互动的技巧,提高学员的参与感与学习效果。
  • 实战演练

    学员通过实战演练,能够在真实课堂中自信地实施课程内容。
  • 反馈与优化

    学员能够有效收集课堂反馈,及时优化课程设计与实施。
  • 成果转化

    学员能够将培训成果转化为实际工作中的应用,提升组织绩效。
  • 团队协作

    学员能够在课程开发中有效进行团队协作,提升团队的整体培训能力。
  • 持续学习

    学员能够形成持续学习的习惯,不断提升自身的课程开发能力。

解决企业培训痛点,提升组织绩效

通过系统的课程开发培训,帮助企业识别并解决在人才培训与知识转化中面临的主要问题,实现高效的组织学习与成长。
  • 培训效果不理想

    帮助企业识别培训目标与学员需求之间的差距,提升培训的实效性。
  • 经验流失

    通过建立内部培训体系,确保关键经验能够有效传承,避免人才流失带来的损失。
  • 课程设计缺乏系统性

    教授系统化的课程设计方法,帮助企业讲师建立科学的课程开发流程。
  • 学员参与度低

    通过多样化的互动设计,提高学员的参与度,增强学习体验。
  • 授课内容无针对性

    通过精准的需求分析,确保课程内容与学员实际需求高度契合。
  • 时间管理不当

    教授课堂时间与内容的有效管理技巧,确保课程顺利进行。
  • 教学方法单一

    提供多种教学方法与案例,增强课程的趣味性与实用性。
  • 反馈机制缺乏

    建立有效的反馈机制,及时调整课程内容与方法,提升培训质量。
  • 转化率低

    通过有效的课程设计与实施,提升学员的知识转化能力,促进实际应用。

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