课程ID:31425

王建华:人力资源课|打破旧思维,创新人力资源解决方案助力企业数字化转型

在日益激烈的市场竞争中,企业需要摆脱传统人力资源管理的束缚,通过创新的解决方案为业务目标提供支持。课程将深入探讨如何在工业4.0的背景下,运用数字化手段提升人才管理效率,确保企业人才能够满足未来发展的需求。同时,关注员工工作效率的提升,为企业创造持久的竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 人力资源创新通过创新的思维方式与流程,重新定义人力资源的角色,提升其对业务战略的支持能力。
  • 数字化转型解析企业在数字化时代的需求,探索如何通过人力资源的数字化解决方案,快速应对市场变化。
  • 人才储备制定长期的人才储备计划,确保企业在未来的竞争中拥有足够且高质量的人才支持。
  • 员工效率提升关注提升员工工作效率的方法,帮助企业塑造高效的工作环境,实现双赢。
  • 多样性与包容性通过多样性和包容性的策略,增加团队的创造力和适应性,提升企业的综合竞争力。

创新驱动:构建高效的人力资源管理体系 课程聚焦于人力资源在新时代的角色转变,探讨如何通过创新解决方案满足企业的战略需求。将通过实际案例分析,帮助企业理解人力资源如何与业务目标紧密结合,提升市场竞争力。

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战略聚焦:九大要素助力人力资源管理创新

课程将深入探讨九个关键要素,帮助企业构建高效的人力资源管理体系,确保战略目标的实现与市场需求的对接。
  • 业务驱动

    从业务需求出发,明确人力资源的战略定位,形成有效的支持体系。
  • 数字化能力

    评估企业的数字化需求,构建适应数字化转型的人力资源能力框架。
  • 战略储备

    制定策略,确保未来人才的储备与企业的发展规划相匹配。
  • 创新流程

    重塑人力资源管理流程,以适应快速变化的市场环境。
  • 文化推动

    通过文化建设推动数字化变革,实现全员参与的转型过程。
  • 招募与培养

    创新招募与人才培养机制,确保企业拥有数字化转型所需的人才。
  • 多样性管理

    推动多样性与包容性政策,提升团队的创新能力和市场适应性。
  • 工作能量

    通过提升员工的工作能量,促进工作效率和员工满意度的提升。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估体系,为人力资源管理提供数据支持。

掌握人力资源管理新思维,提升企业竞争力

通过课程的学习,学员将掌握人力资源管理的创新方法与实践,提升企业在数字化转型过程中的应对能力。
  • 战略思维

    培养从战略高度看待人力资源管理的能力,实现业务与人力资源的有效对接。
  • 数字化技能

    掌握数字化转型所需的人力资源管理技能,助力企业应对未来挑战。
  • 人才培养

    制定有效的人才培养方案,确保企业在长期内具备竞争力的人才资源。
  • 效率优化

    掌握提升员工工作效率的实用方法,促进企业整体绩效提升。
  • 文化建设

    通过文化建设推动组织变革,实现全员参与的转型。
  • 多样化管理

    增强对多样性与包容性管理的理解,提升团队的创新与适应能力。
  • 数据驱动

    利用数据分析工具为人力资源决策提供支持,提升管理的科学性。
  • 实践能力

    通过案例分析与互动式学习,提升实际操作能力。
  • 领导力提升

    培养领导力,提升在组织变革中的引导与管理能力。

解决企业人力资源管理中的痛点,实现高效运营

课程针对当前企业人力资源管理中普遍存在的问题,提供一系列有效的解决方案,助力企业提升管理效率与市场竞争力。
  • 战略脱节

    解决人力资源管理与企业战略目标之间的脱节现象,实现更高效的协同。
  • 数字化挑战

    应对企业在数字化转型过程中的人力资源管理挑战,建立适应时代的管理模式。
  • 人才短缺

    针对未来人才短缺的问题,制定有效的人才储备与培养方案。
  • 员工流失

    分析员工流失原因,提出有效的留人策略,提升员工工作满意度。
  • 效率低下

    通过实践方法提升工作效率,减少资源浪费,优化运营成本。
  • 文化壁垒

    打破组织内部文化壁垒,促进团队协作与创新。
  • 缺乏多样性

    推动多样性与包容性管理,提升团队的整体创造力与市场适应能力。
  • 管理经验不足

    通过系统学习提升管理者的专业能力,减少管理盲点。
  • 实施难度

    提供可落地的实施方案,降低人力资源管理创新的难度。

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