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王建华:领导力培训|破解人才发展难题,构建企业可持续增长的领导梯队

在快速发展的商业环境中,企业面临人才培养不足的困境。通过高潜能人才的胜任力模型与3E人才发展模型,帮助企业识别和培养内部人才,确保人才数量与质量与公司战略相匹配,实现领导力的可持续发展,提升企业竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 人才盘点通过系统的人才盘点方法,帮助企业识别高潜能人才,确保关键岗位的人才供给与企业战略相匹配。
  • 胜任力模型构建科学的人才胜任力模型,从专业能力、软性技能和个性特质等方面全面评估员工,明确人才发展方向。
  • 人才地图通过人才校准会议,构建人才地图,分析组织现状与人才匹配度,为后续的人才发展制定清晰的路径。
  • 3E模型运用3E人才发展模型,制定个性化的人才发展方案,帮助高潜能人才提升能力、实现职业发展。
  • 领导力培养聚焦高潜能人才的领导力发展,确保企业在快速变化的市场中具备充足的领导后备力量。

构建人才梯队,助力企业战略落地 通过对人才盘点与企业战略的深度结合,帮助企业建立清晰的人才标准与胜任力模型,确保人才梯队建设与企业目标一致。重点关注高潜能人才的识别与发展,提升人才的专业能力和领导力,为企业的长远发展奠定坚实基础。

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九大核心要素,助力企业领导力提升

通过全面解析人才发展与企业战略之间的关系,课程将围绕九个核心要素展开,帮助企业建立有效的人才梯队与领导力培养体系,实现可持续发展。
  • 人才与战略对接

    分析人才发展与企业战略之间的关系,确保人才培养能够有效支持企业的战略目标。
  • 高潜人才识别

    探讨如何识别高潜能人才,确保企业能够有效挖掘和发展内部人才。
  • 胜任力标准构建

    建立符合企业需求的胜任力模型,为人才评估和发展提供科学依据。
  • 人才校准方法

    掌握人才校准会议的流程与方法,确保人才发展需求与企业战略保持一致。
  • 个性化发展计划

    根据3E模型制定个性化的人才发展计划,确保高潜能人才的持续成长。
  • 组织现状分析

    通过组织现状分析,明确当前人才发展中的问题与挑战,为人才发展提供数据支持。
  • 继任计划设计

    制定关键岗位的继任计划,确保人才梯队建设的长效性与稳定性。
  • 培训与实践结合

    结合培训与实践,提升高潜能人才的实际操作能力与管理技巧。
  • 反馈与调整机制

    建立人才发展的反馈与调整机制,确保人才培养的有效性与适应性。

提升战略思维,塑造领导力人才

通过系统的学习与实践,企业学员将掌握人才发展与领导力培养的关键技能,帮助企业在激烈的市场竞争中建立强大的领导力基础。
  • 系统性人才盘点

    掌握系统性的人才盘点方法,确保企业能够准确识别和评估内部人才。
  • 胜任力评估技能

    学习如何构建胜任力模型,全面评估人才的专业能力与发展潜力。
  • 高效校准会议

    掌握人才校准会议的最佳实践,确保人才发展与企业战略紧密结合。
  • 制定发展计划

    能够根据3E模型制定个性化的人才发展计划,促进高潜能人才的成长。
  • 人才地图构建

    学习如何构建人才地图,有效分析人才现状与需求。
  • 领导力提升技巧

    掌握提升高潜能人才领导力的实用技巧,助力企业发展。
  • 实践经验分享

    通过案例分享,了解优秀企业在人才发展方面的成功经验。
  • 反馈与评估机制

    建立人才发展的反馈与评估机制,确保持续改进与适应市场变化。
  • 组织协同能力

    提升组织内部的协同能力,确保人才发展与企业各部门的有效对接。

解决企业人才发展困境,打造领导力梯队

通过系统的方法与工具,帮助企业有效解决人才发展与管理中的痛点,确保企业具备强大的领导力基础,推动企业的长期发展。
  • 人才培养不足

    帮助企业解决人才培养速度跟不上发展需求的问题,确保持续供给高潜能人才。
  • 战略与人才脱节

    通过系统的人才盘点与发展方法,解决企业战略与人才发展的脱节问题。
  • 高潜能人才流失

    建立有效的人才发展体系,减少高潜能人才的流失,增强企业的核心竞争力。
  • 缺乏科学评估

    提供科学的人才评估工具,帮助企业准确识别与发展内部人才。
  • 人才标准不清晰

    帮助企业建立清晰的人才标准,确保人才培养与企业需求相匹配。
  • 执行力不足

    通过培养人才的执行力与领导力,提升企业整体的管理效率与执行效果。
  • 继任计划缺失

    帮助企业建立关键岗位的继任计划,确保人才梯队的稳定与延续。
  • 反馈机制不完善

    建立有效的反馈机制,确保人才发展过程中的问题能够及时发现与解决。
  • 培训效果难评估

    通过系统的方法与工具,帮助企业评估培训效果,确保人才发展方案的有效性。

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