课程ID:31367

茆挺:卓越绩效模式培训|破解企业管理瓶颈,助力可持续竞争优势

通过深入学习卓越绩效模式,以波多里奇奖评价标准为基础,帮助企业提升管理水平,构建系统化的绩效管理体系,解决当前企业面临的竞争压力与管理挑战。适合中高层管理者及质量管理专业人员,为企业发展提供强有力的支持。

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曹大嘴老师
  • 绩效管理通过系统分析和改进,帮助企业明确绩效目标,提升整体运营效率,实现高效管理。
  • 质量标准深入解读国际质量标准,帮助企业建立符合标准的管理体系,提升产品和服务质量。
  • 自我评估教授企业如何进行自我评估,识别管理中的不足,为后续改进提供依据与方向。
  • 战略规划结合市场环境与企业内外部资源,制定切实可行的战略规划,确保企业长远发展。
  • 持续改进强调持续改进的重要性,通过有效工具与方法,推动企业在竞争中不断提升。

卓越绩效管理的五大核心要素 该课程围绕卓越绩效模式的核心要素展开,帮助企业在复杂的市场环境中,构建起高效的管理体系,实现质量与绩效的全面提升。

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全面提升企业绩效管理能力

通过九大重点内容的深入讲解,帮助企业从多个维度全面提升绩效管理能力,确保卓越绩效模式的有效实施。
  • 绩效管理变革

    分析绩效管理的演变过程,帮助管理者理解变革的重要性与必要性。
  • 质量内涵理解

    深刻理解质量的多重内涵,从顾客满意到相关方满意,全面提升管理视角。
  • 卓越绩效模式框架

    全面了解卓越绩效模式的结构与框架,为后续实施提供系统指导。
  • 领导力发展

    聚焦于领导力的提升,帮助企业培养具备卓越执行力的高层管理者。
  • 战略部署

    系统讲解战略制定与部署的关键步骤,确保企业目标的有效落实。
  • 资源管理

    教导企业如何高效利用人力、财务等各类资源,提升整体运营效率。
  • 顾客关系管理

    通过案例分析,探讨如何建立和维护良好的顾客关系,提升顾客满意度。
  • 改进方法

    介绍有效的改进方法,帮助企业在实践中不断优化管理流程。
  • 评审与申奖

    讲解卓越绩效评价与申奖的流程,助力企业提升竞争力与市场认可度。

提升管理者的战略思维与实践能力

通过系统学习,管理者将掌握战略思维与实践能力,为企业持续发展打下坚实基础。
  • 质量管理理念

    掌握先进的质量管理理念,提升企业整体质量水平,增强市场竞争力。
  • 绩效提升策略

    学习多种绩效提升策略,帮助企业实现效益最大化与资源优化配置。
  • 卓越绩效评审

    熟悉卓越绩效评审标准,能够独立进行自我评估,为企业发展提供指导。
  • 战略思维能力

    培养战略思维能力,从全局视角出发,制定有效的市场策略与计划。
  • 管理工具应用

    掌握多种实用的管理工具,提升日常管理工作的效率与效果。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,构建高效的团队执行力,推动共同目标的达成。
  • 顾客满意度提升

    通过系统化的顾客关系管理,提高顾客满意度,增强客户忠诚度。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励企业在实践中不断探索与改进,适应市场变化。
  • 持续学习能力

    建立持续学习的意识与能力,确保企业在竞争中始终保持领先。

有效解决企业管理中的关键问题

通过系统性的学习与实践,帮助企业识别并解决管理中的关键问题,提升整体运作效率。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略方向,确保所有员工对目标有清晰的认识与理解。
  • 执行脱节

    打通战略与执行的链条,确保战略目标能够有效落实到各个部门与团队。
  • 管理效率低

    通过优化管理流程与工具,提高企业内部管理的效率与响应速度。
  • 市场竞争压力

    分析市场竞争态势,制定有效的应对策略,提升企业竞争力。
  • 顾客满意度低

    通过改进顾客关系管理,提升顾客满意度与忠诚度,增强企业的市场地位。
  • 缺乏持续改进机制

    建立健全的持续改进机制,确保企业在市场变化中不断优化与提升。
  • 人才流失

    通过提升员工满意度与职业发展空间,降低人才流失率,保持团队稳定性。
  • 信息沟通不畅

    优化信息沟通渠道,提升团队协作效率,确保信息及时传达与反馈。
  • 绩效评估不准确

    建立科学的绩效评估标准,确保评估结果的公正性与有效性,激励员工积极性。

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