课程ID:31357

茆挺:职业经理发展|助力管理者转型,提升团队绩效与领导力

随着企业环境的不断变化,职业经理面临着更高的要求与挑战。通过系统的培训,帮助管理者快速适应角色转型,提升领导力与团队管理能力,从而实现企业目标与个人价值的双重提升。课程聚焦于实用方法与工具,助力职业经理在瞬息万变的市场中掌握主动权,推动团队的高效协作与业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 领导力提升通过自我认知与反思,培养管理者的领导思维,明确在团队中的角色定位,实现从传统管理者到现代领导者的转型。
  • 信任与团队协作建立团队的共同价值观,提升信任度,通过有效沟通促进团队的协作与凝聚力,确保团队目标的达成。
  • 执行力优化帮助管理者设定鼓舞人心的目标,明确团队和个人的责任,通过科学的管理工具提升执行效率,推动战略落地。
  • 时间与精力管理掌握时间管理技巧,合理配置精力,确保在忙碌的管理工作中保持高效,关注高价值任务,实现个人与团队的最佳表现。
  • 绩效反馈与团队建设通过系统的绩效管理流程,建立以绩效为导向的团队文化,明确团队成员的标准,提升整体的工作效率与员工的敬业度。

提升职业经理素质,解锁管理潜能 通过深入解析职业经理在管理中的角色定位与发展路径,帮助学员系统掌握提升领导力、建立信任、优化执行力等关键技能,从而形成可持续的管理能力与团队合作精神。

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九大核心模块,全面提升管理能力

通过九个模块的系统学习,帮助职业经理在管理实践中掌握关键技能,从而有效应对市场挑战,推动企业的可持续发展。
  • 职责担当

    明确职业经理的定位与职责,通过自我认知与反思,提升领导力与管理能力,找到管理的核心价值。
  • 信任建立

    通过寻找内心的声音与团队的共同价值观,增强信任关系,促进团队成员之间的有效合作与沟通。
  • 目标设定

    学习如何设定激励性目标,确保个人、团队与组织目标的一致性,推动战略落地与执行。
  • 时间管理

    掌握时间管理工具与策略,合理分配精力,提升管理者在工作中的效率与决策能力。
  • 授权与委派

    理解授权的重要性,通过有效的委派与跟进,提高团队成员的自主性与责任感,促进团队的高效运作。
  • 教练辅导

    学习卓越教练的辅导原则与模型,帮助团队成员在职业发展中获得支持与指导,推动个人与团队的共同成长。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的流程与工具,通过有效的反馈与考核机制,提升团队的整体绩效水平。
  • 团队建设

    明确团队成员的选拔标准,学习高绩效团队的成功要素,提升团队的凝聚力与协作效果。
  • 总结与评估

    通过系统的总结与评估,确保学员在实际工作中有效应用所学知识与技能,实现持续的自我提升。

掌握管理精髓,提升职业竞争力

通过系统学习,学员将能够掌握全面的管理知识与技能,提升个人的职业素养,实现从管理者到领导者的质变。
  • 提升领导思维

    学会通过自我反思与团队互动,提升自身的领导思维,成为卓越的职业经理。
  • 建立高效团队

    通过建立共同的价值观与信任关系,提升团队的协作效率,推动高绩效团队的形成。
  • 优化执行路径

    掌握科学的目标设定与执行方法,确保从战略到执行的有效落地,实现业务目标的达成。
  • 有效时间管理

    运用时间管理工具,合理优化日常工作安排,提高工作效率,确保战略任务的优先级。
  • 增强授权能力

    通过有效的委派与授权,提升团队成员的自主决策能力,促进团队的积极性与创新性。
  • 教练式管理

    学习如何以教练的身份辅导团队成员,提升他们的个人能力与职业发展,形成持续的成长机制。
  • 科学的绩效考核

    掌握绩效管理的关键要素,通过有效的绩效反馈,推动团队的高质量表现。
  • 团队凝聚力

    明确团队成员的标准与角色,提升团队的凝聚力与执行力,确保团队目标的一致性与达成。
  • 持续学习与改进

    通过总结与评估,形成持续学习的习惯,确保在不断变化的市场中保持竞争力。

解决企业管理难题,提升组织效能

通过系统的培训,帮助企业管理者识别并解决在团队管理与执行过程中遇到的各类问题,推动企业的高效运作与持续发展。
  • 角色转变困难

    帮助管理者顺利完成角色转型,明确领导力的核心价值与作用,提升其在团队中的影响力。
  • 缺乏有效方法

    提供系统的管理工具与方法,帮助管理者从经验主义中跳脱,建立科学的管理体系与流程。
  • 团队发展缓慢

    通过有效的团队建设与培养机制,促进团队成员的成长与发展,提升整体的工作效率。
  • 管理标准缺失

    建立清晰的管理标准与绩效评估体系,确保团队工作的规范化与高效化。
  • 压力与疲惫

    通过时间管理与精力管理的有效技巧,帮助管理者减轻工作压力,提升身心健康与工作满意度。
  • 目标不明确

    通过科学的目标设定与分解,确保团队成员对目标的理解与执行,提升工作效率。
  • 沟通与信任问题

    通过建立信任机制与有效的沟通方式,提升团队成员之间的协作与理解,促进团队的凝聚力。
  • 绩效反馈不足

    建立科学的绩效反馈机制,确保团队成员能够及时获得反馈并进行改进,提升整体的绩效水平。
  • 激励措施缺乏

    通过有效的授权与激励机制,提升团队成员的积极性与主动性,推动团队的高效运作。

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